Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Для HR - бесплатное участие в практикуме. Цель участников: повысить эффективность труда подчинённых, их управляемость и качество выполнения ими работ. Цель тренера: создать у участников прочные практические знания и умения в полноценном использовании подчинённых. Обеспечить достижения участниками мастерского уровня в в области организации труда подчинённых.

Цель тренера: создать у участников прочные практические знания и умения в подготовке всех своих подчинённых к делегированию своих задач; обеспечить достижения участниками мастерского уровня в области развития подчинённых до готовности к делегированию любых задач.
Цель участников: повысить эффективность труда подчинённых, их управляемость и качество выполнения ими работ.

Семинар-тренинг, на котором вы узнаете, как построить команду мечты, пройдя все этапы поиска, подбора, оценки персонала!

В связи с тем, что сейчас многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизировать свою деятельность, мы открываем условно-бесплатный проект «Управление изменениями».

Это - не промо-акция, а полноценный тренинг, который поможет Вам проводить изменения самостоятельно либо привлекая консультантов только там, где это рентабельно.

Тренинг будет интересен тем, кто стремится усовершенствовать свои навыки командной работы.

В рамках курса "Школа бизнеса ver 2.0" пройдёт тренинг на тему "Управление персоналом". Участие — по регистрации (БЕСПЛАТНО).
Тренинг «Рабочие выходные» пройдёт в два этапа.
Цель тренинга (Часть 2) обучить начинающих предпринимателей: поиску и организации подбора персонала

В рамках курса "Школа бизнеса ver 2.0" пройдёт тренинг по Управлению эффективностью деятельности. Участие — по регистрации (БЕСПЛАТНО)
Тренинг «Рабочие выходные» пройдёт в два этапа.
Цель тренинга (Часть 1) обучить начинающих предпринимателей:
- Управленческим циклам.
- Постановке целей и задач.

Как писал Джим Коллинз в своей книге "От хорошего к великому":  "…выяснилось, что сначала они /великие компании/ подбирают нужных им в путешествии людей, избавляются от людей ненужных, добиваются того, чтобы нужные люди занимали нужные места, и только затем решают, а куда же, собственно, они едут…" Действительно, команда профессионалов, с которой предприниматель готов пройти огонь и воду — это

Цель тренинга: достижение экстраординарных результатов в бизнесе только за счет человеческого фактора.

В программе:
1. Кадровый учет и командировки
2. Трудовой договор - основа трудовых отношений
...

Психологический тренинг с элементами командных навыков и группового взаимодействия (для будущих педагогов)

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Организация и эффективное управление отделом продаж в  компании. Организация системы обучения продажам сотрудников предприятия".

Если у вас есть люди в подчинении. Если в работе с ними у вас возникают сложности или имеются системные проблемы. Если вы считаете, что ваш персонал может работать эффективнее, но почему то этого не происходит. Если вы устали все тащить на себе.
Если поставив своим подчиненным задачу, вы не получаете ее в срок или в должном исполнении. Значит, нам есть о чем поговорить!

На тренинге будет разработан план конкретных действий, как можно динамично развивать бизнес и управлять командой, при этом быть уверенным, что все под контролем.

Бесплатная тренинг-презентация для HR-специалистов и руководителей, заинтересованных в обучении персонала.

Цели программы:
Дать понимание преимуществ и ограничений модели компетенций, как единого инструмента проведения оценки при подборе, продвижении, обучения и развития
Определить что такое компетенции, и каковы критерии эффективности
Обучить технологии построения модели компетенций с использованием разных подходов и методов
Обучить методам оценки с использованием модели компетенций

Да, такое бывает…
… "сотрудники уже сели мне на голову"
… "он требует больший процент или грозится уйти"
… "на него жалуются клиенты, а я не могу его уволить"
… "вроде хороший парень, а толку от него – 0"
… "если изменю условия, рискую остаться вообще без сотрудников!"
Но это ваш бизнес, ваши деньги, ВАША ИГРА!
Кто устанавливает правила в вашей игре и от кого зависит результат?

Основные цели и результаты этапа:
1. Передать участникам знания и навыки, необходимые для осуществления эффективной оценки профессиональных и личностных компетенций кандидатов на вакантную позицию.
2. Изучить методику составления профиля должности, используя «компетентностный подход», а также методы оценки компетенций и способы экспресс – диагностики основных ожиданий кандидата от Компании,

Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Развитию и совершенствованию данного навыка посвящен наш тренинг.

Результатами вашего обучения будут являться:
1. На уровне компании: диагностика реальной управленческой ситуации в компании, ее эффективность; диагностика управленческих, стратегических, тактических недостатков; выявление причин, по которым компания не достигает желаемых результатов (в первую очередь в области финансовых результатов; компетентности человеческого ресурса компании).
2. На уровне