Курсы управления персоналом

Семинар учитывает последние изменения в трудовом законодательстве, в том числе: новые требования к оформлению кадровых документов и переход на электронные трудовые книжки.

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI — посетить 5-дневную KPI-школу мотивации и управления.

Практический семинар по самым важным изменениям в ТК РФ. Речь пойдет о внедрении и применении на практике новых требований законодательства об электронных трудовых книжках. Вам будут предложены "пошаговые" алгоритмы перевода персонала на ЭТК. Также, будут озвучены все нововведения трудового законодательства и предоставлена уникальная возможность пообщаться и обменяться опытом с коллегами и

Каждый год происходит ряд глобальных изменений в сфере труда и занятости, из-за которых кадровикам необходимо перестраивать свою работу. 2020 год не стал исключением. Чтобы разобраться во всех новшествах и получить практические советы, необходима помощь экспертов-практиков. Программа охватывает ключевые аспекты системы регулирования трудовых отношений и кадрового делопроизводства, учитывает

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам внедрения на
предприятии системы оценки персонала с учетом специфики деятельности предприятия. В
программе раскрыта методология разработки инструментов и критериев оценки, а также документационного и методического сопровождения процесса оценки и аттестации персонала. Важным итогом работы участников группы является наработка

Комплексная программа повышения квалификации в области организационного и профессионального развития персонала. Разработана в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист в области управления персоналом" (Код обобщенной трудовой функции D "Деятельность по развитию персонала" уровень квалификации 6).

Приглашаем на семинар "Иностранные работники в 2020 году: кадровые, правовые и налоговые аспекты".

В результате обучения вы рассмотрите сложные вопросы практического применения ТК РФ с учетом новейшей судебной практики и разъяснений государственных органов.

Цель: систематизировать теоретические и практические проблемы сотрудников, занимающихся внутренним обучением, привести обучение в подразделениях компании в единую систему, сделать его стандартизированным и постоянным, подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями.

На семинаре участники узнают о важных изменениях Трудового законодательства 2020 года в части оценки персонала, проведения медосмотра, назначения размера заработной платы и поощрения для новых работников, получат исчерпывающую информацию о том, как избежать ошибок в оформлении и регулировании трудовых отношений с "особенными" категориями работников.

Вы узнаете: как сделать сотрудников единой, сплоченной командой, несмотря на "удалённость". Как мотивировать персонал «на расстоянии» (за что награждать и наказывать). Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. Как контролировать работу сотрудника дистанционно, когда и зачем это нужно. Как управлять

Цели тренинга: развитие компетентности сотрудников в области делового взаимодействия с внутренними клиентами. Развитие навыков внутренней клиентоориентированности.

Приглашаем на мастер-класс "Хедхантинг: технологии привлечения лучших".

Данный мастер-класс позволит рассмотреть альтернативные методы оценки кандидатов во время интервью, составить метапрограммный профиль кандидата и сопоставить его с требованиями вашей вакансии. Оценивайте кандидатов с разных сторон. Повышайте эффективность ваших интервью!

Как применять нормы законодательства, и какие последствия в игнорировании этих требований? Какие выплаты необходимо осуществить в первую половину месяца? Включать ли надбавки в оплату работы в выходной день? Что будет если удержать из заработной платы оплату обучения? Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.

Кого работодатели имеют право принимать на работу в качестве водителя? Как не остаться без водителей в одночасье, в связи с утверждением квалификационных требований и требований к отбору? Какому водителю можно разделить рабочий день на части? Что делать с переработками и кто это отслеживает? Как взыскать с водителя штрафы, выписанные на предприятие? Что будет если не выдать водителю сигнальный

Методология BSC для разработки целей и сбалансированных KPI компании, подробный алгоритм создания системы вознаграждения по KPI, примеры расчета размера вознаграждения для различных должностей в российских компаниях, практикумы по разработке или совершенствованию системы вознаграждения по KPI в вашей компании – все это и многое другое в авторской программе Елены Ветлужских.

Все больше компаний отдают предпочтение дистанционным или смешанным форматам обучения. Вместе с тем, очный тренинг рано полностью списывать со счетов. Ведь наиболее убедительный результат обучения достигается путем сбалансированного сочетания онлайн- и офлайн-форматов. Данный курс – как раз о том, как эффективно трансформировать существующие материалы в смешанный формат, включающий очные

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Ваша компания нуждается в таком скачке? Признанный эксперт в области разработки систем оплаты труда Елена Ветлужских предлагает к внедрению технологии, которые при успешном внедрении приведут вашу компанию к такому результату.

Задачи тренинга: существенно повысить уровень привлечения абитуриентов и прочих заинтересованных в образовательных услугах лиц. Сформировать навыки активной и корректной работы с данными лицами. Повысить уровень мотивации персонала. Развить качество сервисного обслуживания.