C открытой датой
|
Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) - термины
в
Константин Харский
|
Pоссия
|
200 руб.
|
Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!
|
|
|
C открытой датой
|
Создание корпоративной культуры
в
Центр "Национальный проект", АНО ОИК
|
Pоссия
|
300 руб. 90 EM (30%)
|
Понятие корпоративной культуры. Цели, ценности и миссия организации.
Внутренние модели поведения в организации.
Имидж и корпоративный стиль организации. Визуальное воплощение ценностей и миссии организации.
|
|
|
C открытой датой
|
Скрытые ресурсы организации - это сотрудники
в
Этажи, тренинг-лаборатория
|
Pоссия
|
350 руб.
|
Как правильно проводить обучение персонала?
|
|
|
C открытой датой
|
Как провести адаптацию новых сотрудников
в
Eduson
|
Pоссия
|
360 руб.
|
Этот мини-курс посвящен адаптации новичков в коллективе.
|
|
|
C открытой датой
|
5 шагов к эффективности. Когда KPI - друг/враг компании
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Что нужно, чтобы ваши сотрудники не говорили так и работали лучше? Какие выгоды дает владельцу бизнеса и топ-менеджерам система управления эффективностью? И в каких случаях показатели эффективности подразделения или компании (KPI) могут не повысить ее, а понизить? Ответы на эти вопросы даст участникам вебинара Глеб Похитонов, эксперт по управлению эффективностью бизнес-процессов.
|
|
|
C открытой датой
|
Система оплаты труда: как ориентировать на результат
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Когда работа организации неэффективна, одна из причин – система оплаты труда не ориентирована на тот результат, к которому стремятся собственники бизнеса. В большинстве компаний сотрудники не понимают, за что именно получают зарплату. Распространена психологическая установка, что это компенсация за время, которое человек проводит на работе, а этим временем компания распоряжается на свое
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Подбор менеджеров по продажам: 5 элементов
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
На этом мастер-классе директор по развитию HRTime.ru расскажет, как выбрать лучших и привлечь нужного вам сейлза (менеджера по продажам).
|
|
|
C открытой датой
|
Нематериальная мотивация сотрудников
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Как показывают исследования, мотивировать сотрудников к работе с энтузиазмом можно не только повышением зарплаты, бонусами и премиями. Нематериальные подходы тоже работают и могут давать прекрасные результаты. Сейчас все считают каждый рубль, а работать в такие периоды нужно интенсивнее, чтобы компания оставалась на плаву. Руководитель, который умеет находить нематериальные подходы к мотивации
|
|
|
C открытой датой
|
Кадровый резерв организации. Технологии отбора
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Компания должна одновременно развиваться и стабильно функционировать. Человеческий фактор всегда вносит элемент неопределенности. Ценный сотрудник может уйти в другую компанию или в длительный отпуск по уходу за ребенком. Когда специалист выходит на новый уровень, управленцы оказываются перед дилеммой: нужно как-то повышать или профессионал уволится, чтобы развивать карьеру, а найти подходящую
|
|
|
C открытой датой
|
Корпоративная культура
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Корпоративная культура – это совокупность моделей поведения, которые организация принимает как нормы. Какая-то корпоративная культура сложится в компании в любом случае. Это происходит в процессе адаптации к внешней и внутренней среде. И хорошо, если топ-менеджеры и сотрудники понимают, как важно сформировать позитивную корпоративную культуру, ориентированную на сотрудничество и достижение целей.
|
|
|
C открытой датой
|
Как измерить и повысить эффективность отдела продаж
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
В какой-то момент руководитель отдела продаж, да и сами продавцы начинают ощущать "потолок". Работаем хорошо, а лучше - не получается. Как понять, насколько эффективно организован и функционирует ваш отдел продаж, насколько используется потенциал? Сколько продавцов необходимо нанять или, наоборот, с кем расстаться? Как выбрать удачную цифру «плана» для продавцов. Руководителю отдела продаж стоит
|
|
|
C открытой датой
|
Основы эффективного руководства. Шаг 1. Управление подчиненными
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Должность руководителя и полномочия сами по себе не гарантируют управленческого успеха. Для эффективного управления подчиненными нужно многое знать и уметь. С чего стоит начать обучение? Не обойтись без адекватной оценки своего "входящего" состояния, после чего следует стадия планирования. Умеем ли мы оценивать себя объективно? Относимся ли серьезно к индивидуальному планированию или привыкли
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Работа руководителя в сложное время: изменения на рынке и в компании
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Один на всех и все на одного - так можно описать работу руководителя во время перемен. По разным причинам рынок периодически штормит - нужно знать стратегию и тактику управления в такие времена. Умение подстраивать работу коллектива и компании под реалии среды - один из главных навыков руководителя. Изменения в работе часто встречают недовольство и сопротивление сотрудников - это естественная
|
|
|
C открытой датой
|
Основы эффективного руководства. Шаг 3. Как готовиться к постановке задач, чтобы получить лучший результат?
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Поставить задачу сотруднику - казалось бы, что может быть проще? "Дам инструкции и потом приму результат". Приверженцы такого упрощенного подхода к делегированию сталкиваются со сложностями и несут лишние временные и прочие затраты: задачи выполняются неточно, не в срок или даже игнорируются. Что чаще всего мы слышим по этому поводу от руководителей? Если обобщить, то "во всем виноваты
|
|
|
C открытой датой
|
Как оптимизировать подбор персонала в кризис. 5 способов
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Китайский иероглиф, обозначающий "кризис", состоит из двух частей, их значения - "опасность" и "возможность". Кризис - это отличное время для того, чтобы "наточить пилу": остановить HR-конвейер, осознать неверные действия по инерции и перенастроить работу. Это время для правильных вопросов, правильной аналитики и честных выводов относительно ресурсов компании и потенциала для решения задач. Новая
|
|
|
C открытой датой
|
Управление знаниями в организации
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Управление знаниями - широко известная, но пока мало кому понятная практика. Многие считают это направление модным, но бесполезным. До тех пор, пока не уходит сотрудник, который был держателем важнейших для бизнеса знаний и навыков. Или основной "составитель" клиентской базы, который стал главным контактным лицом для всех заказчиков. Или носитель корпоративных ценностей, который был гарантом их
|
|
|
C открытой датой
|
Как определить истинную мотивацию кандидата во время интервью
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Риск принять в компанию "не того" человека существует даже при самом тщательном отборе, основанном на сравнении резюме. Частая причина ошибочных кадровых решений - излишняя фокусировка на опыте и прежних достижениях кандидатов в ущерб анализу их ценностей и личностных характеристик. Действительно полезная информация - что привело человека именно к вам, каковы его ожидания от компании, коллектива,
|
|
|
C открытой датой
|
Динамика развития команды. Конфликты, выгорание, клики, саботаж – что с этим делать
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
На каждой стадии развития команды происходят свои скрытые и явные процессы: «поиск смысла», определение ролей, конфликты, выгорание, деление на клики, саботирование новшеств. Управлять людьми трудно, когда роли участников команды не определены, эффективность работы низкая и нет понимания природы возникающих проблем. Как действовать руководителю на каждой стадии жизни команды, «чего ждать» и как
|
|
|
C открытой датой
|
Как превратить коллектив в команду
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Персонал многих компаний состоит из разрозненных людей, не объединенных общими целями и ценностями: каждый «сам за себя» и сам по себе. Как руководителю взаимодействовать с сотрудниками, чтобы все воодушевленно работали на единый результат и команда достигала амбициозных корпоративных целей? На мастер-классе специалист по управлению персоналом Светлана Долгова расскажет, как повысить
|
|
|
C открытой датой
|
Как найти и нанять хорошего маркетолога
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
Для успеха бизнеса важно подобрать «свою» команду. Найти профессионального маркетолога – один из первых шагов. На мастер-классе вы узнаете, как готовиться к собеседованиям и анализировать резюме, чтобы выбрать подходящего специалиста, и как выстроить работающую систему мотивации для маркетолога и команды.
|
|
|