Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Бизнес-школа "Бизнес Инсайт" и Академия "Территория инноваций" приглашают вас стать участником круглого стола "Как оценка личности сотрудника влияет на эффективность бизнеса"! Цель мероприятия – обсудить, насколько инвестиции в оценку личностных качеств персонала влияют на эффективность бизнеса.

Вы научитесь в 5 раз сокращать ошибки в найме "не тех" людей, сможете оптимизировать в 3 раза время на поиск сотрудников и узнаете мощные инструменты прибыльного роста силами команды.

На встрече вы узнаете про мартицу адаптации, инструменты адаптации, как обучать и контролировать знания сотрудников с помощью современных инструментов.

Соискатели стали подкованы в прохождении собеседований? А потом в работе выявляются недостатки... Кто виноват? Опять hr? И только тот, кто владеет швейцарским лицензионным методом Triogram, за 30 секунд без тестов определит, кто перед ним!

На вебинаре будут подведены итоги года на рынке труда, также вы узнаете о ключевых трендах на 2023 год.

Онлайн-курс поможет освоить Rise с нуля и научиться создавать электронные курсы в формате лонгридов. Овладейте новым необходимым навыком современного разработчика!

В рамках курса слушатели получат информацию по вопросам подготовки и проведения оценки персонала и аттестации, узнают об особенностях документационного обеспечения этих процессов, получат практические рекомендации.

Вы узнаете о ключевых изменениях в трудовом законодательстве и поможем встретить новый 2022 год в полной готовности.

Ассессмент-центр – это сложный инструмент, позволяющий максимально точно прогнозировать эффективность деятельности сотрудников в тех или иных рабочих ситуациях. Ассессмент в разы дешевле проводить собственными силами, но при этом важна каждая мелочь в соблюдении алгоритма его подготовки и проведения этого мероприятия.

Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники - достаточно часто приходится пересматривать уже

Внимание! С 1 сентября 2021 необходимо вести трудовые книжки на бумажных носителях по новым правилам. Новые правила представлены в Приказе №320 от 19.05.2021, который утвердило Министерство труда и соцзащиты РФ. Обновленные правила будут действовать до 1 сентября 2027 года. Как оформлять, вести и хранить трудовые книжки по-новому и какие нормативные акты, принятые ранее Минтруда РФ, отменяются на

Бывало ли так, что методист и дизайнер не понимают друг друга, педдизайнер стремится сделать сценарий курса по шаблону, а не с учетом нюансов материалов заказчика, а сам заказчик на последних этапах вносит правки в ТЗ? Горят дедлайны, сотрудники валят ответственность друг на друга, а вам надо срочно все это разрулить? Тогда онлайн-курс Олеси Теличко создан специально для вас.

На тренинге по подбору персонала рассматриваются инструменты создания потока кандидатов, осваиваются навыки формирования профиля кандидата, отрабатываются основные виды интервью, разбираются типичные ошибки и подводные камни в оценке соискателей.

Одним из самых простых и недорогих для внедрения способов оптимизации рабочего процесса на протяжение десятков лет являются чек-листы, о которых многие забывают или не знают, но которые являются действительно работающим инструментом повышения работоспособности и эффективности сотрудников.

Цели тренинга: технологично проработать эффективные методы поиска персонала любого уровня (систематизировать опыт всех участников в формате тренинга); раскрыть новые возможности оценки кандидатов в процессе отбора в компанию, овладеть инструментами эффективного проведения собеседования.

Участники курса получат системные знания по вопросам организации обучения в компании, узнают нюансы методического и документационного сопровождения обучения и оценки персонала. Курс подготовлен с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" 07.003.

На тренинге вы научитесь ставить задачи, чтобы переводить сотрудника из состояния "новичок" или "угасающая звезда" в состояние "звезда". Узнаете как не угашать "звезду" и не превращать ее в "лентяя". Как руководителю не "застревать" в одном типе руководства.

Умение морально поощрять и наказывать подчиненных входит в лидерские компетенции. Правда, есть нюанс: для этого руководитель должен пользоваться авторитетом, иначе его поощрения не будут радовать, а наказания - расстраивать.

Программа построена на контрасте традиционного и цифрового подхода к формированию стратегии управления человеческими ресурсами. В программе рассматриваются примеры цифровой трансформации в успешных компаниях – лидерах российского и зарубежного рынка. Слушатели семинара получат практические навыки при выполнении заданий и решении групповых кейсов, разработке программ цифрового развития для

Приглашаем на вебинар "Оценивать нельзя развивать. Где поставить точку?"