Оценка и аттестация персонала - Мастер-классы

Основная цель данного мастер класса: передать участникам знания и навыки, необходимые для полноценной оценки эффективности обучения в компании: как на уровне системы, так и на уровне отдельного учебного мероприятия.
По окончании семинара, участники смогут: оценивать работу преподавателей, тренеров, провайдеров; оценивать эффективность учебных программ и выбранных форм обучения.

"HR-аналитика" – это максимум обмена опытом и обратной связи.

Международный университет нейролидерства и коучинга приглашает на Мастер-класс "Как подобрать и оценить менеджеров по продажам с помощью типологии DISC" проводит Елена Малильо - Бизнес-тренер, сертифицированный коуч-консультант, сертифицированный специалист по оценке персонала.

Приглашаем руководителей отделов продаж, директоров по развитию и всех, кто заинтересован в повышении эффективности продаж, на открытый мастер-класс "Как подобрать и оценить менеджеров по продажам с помощью типологии DISC". Участие бесплатное.

На мастер-классе будут разбираться образцы готовых схем оплаты труда (торговые, производственные компании), а также будет дано более ста примеров KPI.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа совместно с Консалтинговой группой "Рахманов и партнеры" приглашает Вас принять участие в мастер-классе на тему: "Как правильно нанимать эффективный персонал?"

Персонал - ключевой актив любой компании, без этого ресурса все остальные элементы бизнеса не работают. Насколько полно это осознают владельцы предприятий, руководители компаний, специалисты по работе с персоналом? «Люди – основа любого бизнеса», «кадры решают всё» - мы часто слышим эти фразы. И как на самом деле результативность организации зависит от персонала, и какие системы нужно настраивать

Компании Softline приглашает вас и ваших коллег на мастер-класс для HR-руководителей и специалистов: "Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших сотрудников". Мастер-класс построен в форме диалога профессионалов в области управления персоналом, которые в непринужденной обстановке рады личному общению. Мы обсуждаем темы управления персоналом, обмениваемся опытом,

Каждая, уважающая себя, компания проводит оценку персонала. Но как извлекать максимальную пользу из массива полученных данных, знают далеко не все. Особенно, когда речь идет о таком тонком вопросе, как развитие и удержание ценных сотрудников.
Консультант по управлению Мария Леонтьева поделится с вами практическим опытом повышения отдачи от проведенной оценки персонала. Из предложенного арсенала

По статистике, среди проблем и сложностей в малом бизнесе лидируют проблемы персонала. Кадры решают все!
Если в компании сто сотрудников и она теряет троих, предприятие не остановится.
Чем меньше коллектив, тем тщательнее, скрупулезнее и дольше предприниматель подбирает в команду людей, тем и выше риски, связанные с потерей сотрудника (уход, отпуск, больничный и т.д. весьма ощутимо сказывается

После прохождения практикума участники смогут:
→ «Прочитать» и определить: составленное резюме грамотно или «под вакансию»
→ Целенаправленно выбрать желаемого для вас кандидата рабочего места
→ Применять правила работодателя при объявлении и проведении конкурса на вакантную должность
→ Задавать точные вопросы и слышать важную для вас информацию в них
→

Есть ли в вашей компании сотрудники, которые стараются, но у них не очень получается? Возможно, у них лучше бы получалось выполнять другие функциональные обязанности? Как определить, что сотрудник не на своём месте? И какое место - именно его?

Есть ли у вас необходимость в формировании команд для выполнения определённых задач? Почему важно ясно понимать ключевой принцип в формировании команд продвижения именно с различными бизнес-функциями? Как эффективно использовать уже существующие команды и можно ли их адаптировать под новые цели?

Цели: дать слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом, обменяться управленческим опытом между тренером и участниками, проанализировать конкретные ситуации управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.

Все еще не нашли продуктивный инструмент для определения мотивации сотрудников или кандидатов на должность? Хотите формировать точные прогнозы и составлять краткосрочные мотивационные портреты кандидатов? Тогда приходите!
На встрече вы рассмотрите ведущие мотивационные факторы сотрудников, их связки, взаимозаменяемость, и научитесь строить мотивационные профили сотрудников. Данная методика

Типология DISC обладает уникальным сочетанием простоты и практичности в использовании. Руководители ее легко запоминают, и, как следствие, действительно используют в дальнейшем, поэтому ее популярность среди международных и российских компаний растет. DISC помогает руководителям лучше понимать себя и других, а также оказывать влияние на коллег и контрагентов.

Международная Академия Коучинга запускает серию мастер-классов, посвященных обзору широко используемых в корпоративном контексте психометрических инструментов. Участники мастер-классов научатся правильно трактовать результаты тестирования, и применять данные методики у себя в компании, эффективнее использовать особенности темпераментов сотрудников.

Как оценить специалиста по персоналу? Как оценить эффективность системы управления персоналом? К чему привязывать оценку сотрудника, систему оплаты труда? На чем основывать расчет годовых бонусов? Что заложить в систему аттестации? В этом мастер-классе мы рассмотрим понятие ключевых показателей эффективности деятельности (KPI) специалистов по персоналу по ряду направлений и, конечно же, коснемся

Вы узнаете пошаговый алгоритм подготовки и проведения ассессмент-центра. Поймете, нужно ли вашей компании внедрять процедуру ассессмента. Попрактикуетесь в разработке модели компетенций и шкал к ним. Получите основные методики, применяемые в Центре оценки. Узнаете, как сформировать отчет и дать обратную связь участникам.

Основные темы:
1. Что такое модель компетенций?
2. Место модели компетенций в системе управления персоналом компании.
3. Подходы к созданию модели компетенций.
...