Оценка и аттестация персонала - Курсы

Программа предназначена для специалистов, желающих повысить уровень своих компетенций или сменить сферу деятельности.

Приглашаем пройти курс обучения и освоить новую профессию "Менеджер по компенсациям и льготам".

Посмотрите программу курса "Менеджер по оценке и обучению персонала" и, если она вам интересна, смело пробуйте. Первые два урока вы получаете бесплатно, чтобы получить представление о содержании и форме обучения.
Если вам понравится, вы оплатите курс по удобной вам схеме и примерно за месяц освоите новую профессию.

HR-Академия приглашает на 3 бесплатных урока курса "Менеджер по оценке и обучению персонала". В программе: Интермедия к курсу и введение в должность менеджера по оценке и обучению; Стратегия компании и стратегия обучения; Формы и методы обучения и развития. Андрагогика.

Система оценки, обучения, развития и адаптации дает рост производительности персонала. Глобальная конкуренция идет уже не на фронте маркетинга и брендинга, а на фронте производительности сотрудников. Выиграют компании не с лучшим директором по маркетингу, а с лучшими показателями результативности людей.

Вы освоите особенности набора, адаптации, обучения и развития персонала, научитесь эффективно управлять командой, мотивировать и оценивать сотрудников, а также успешно разрешать проблемные ситуации, связанные с управлением персонала. После окончания данного курса выпускники получают возможность работать в должности управляющего персоналом или менеджера по персоналу.

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

Хотите не скучно и максимально продуктивно использовать свое время и получить реальные умения и навыки в профессии? Тогда приходите за багажом полезных знаний! Да, на курсе нет сухой теории и воды. В программу входит только тот материал, который будет применяться в работе. Преподаватели делятся своим опытом, в том числе секретными лайфхаками, которые очень выручают.

В ходе поиска ответов, исследования привели нас к открытию основных причин неэффективности управления. Это, в первую очередь, мыслезаключения, устоявшаяся практика и способы дейтсвий руководителей, которые приняты в обществе и выглядят "работающими и эффективными", но на самом деле приводят к "выгоранию", отстутствию желания развиваться и полной де-мотивации персонала  - не желанию работать.

Полный курс по оценке персонала в зависимости от потребностей заказчика. Все виды оценочных мероприятий, логика разработки систем оценки.
Результат - полноценный сертифицированный оценщик, способный планировать, организовывать, проводить и предоставлять ОС по ключевым видам оценки персонала.

Курс предназначен для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Это интегрированный курс для менеджеров по персоналу, секретарей, сочетающий в себе отрасли знаний в сфере делопроизводства, научной организации труда и методики овладения профессиональными навыками. Специалисты в этой области деятельности нужны во

Курс представляет собой эффективное сочетание двух обязательных составляющих - теоретической подготовки и практического опыта. В программе: управление персоналом, кадровое делопроизводство, изучение программы "1С: Зарплата, кадры", правовые основы регулирования трудовых отношений и многое другое.

Данный курс посвящает слушателя во все тонкости современной профессии Менеджер по персоналу: подбор, аттестация, адаптация, обучение персонала, работа с корпоративной культурой и многое другое. Масса практического материала и разработок.

Задача cубботней школы менеджера по персоналу - помочь работающим специалистам по управлению персоналом получить комплексные и практические знания, систематизировать свой опыт, дополнив его опытом успешных российских компаний.

Цели курса: передача технологий оценки и развития персонала по компетенциям.
Результаты: умение самостоятельно разрабатывать модель компетенций, строить профили должности; умение адаптировать готовые методики под задачи, разрабатывать самостоятельно Центры оценки под задачи бизнеса; умение проводить Центр оценки, диагностику "360 градусов", интервью по компетенциям; умение обучать руководителей

Цель курса: изучить технологии управления персоналом, социально-психологические основы руководства коллективом.
Задачи курса: подготовить специалиста по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности.

На он-лайн занятиях вы узнаете: как безошибочно сканировать собеседника за две минуты, как управлять людьми с целью получения нужного результата, и как эффективно организовать работу сотрудников в зависимости от их психотипа. Вы также поймете, как предотвратить или выявить корпоративные кражи и другие нелегальные действия сотрудников вашей организации. Вам будут предложены практические кейсы для

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

Практический курс для тех, кто: планирует приобрести новую профессию, хочет повысить свою квалификацию, желает освоить новые технологии в HR, систематизировать уже имеющиеся знания в сфере управления персоналом и получить новые. Курс на 70% состоит из практики, поскольку теоретические материалы широко представлены, как в интернете, так и в печатных изданиях. Основная проблематика у менеджера по