Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Специалист по управлению персоналом".

Авторская программа обучения менеджеров по подбору персонала.

Как совместить законодательные ограничения в части оплаты труда и финансовую мотивацию труда работников здравоохранения, как не совершать ошибок в начислении заработной платы. В программе: новые подходы к оценке и оплате труда работников здравоохранения, начислению заработной платы в медицинских учреждениях, стимулирующих и других выплат.

Семинар посвящен технологии целевого управления бизнеса, оценке эффективности работы персонала по KPI.

Курс разработан по авторской программе. Обучение основано на практическом применении. В программе: организация работы с персоналом, планирование персонала, технология подбора и адаптации, оценка и аттестация.

Дополнительное образование по направлению: "Психология бизнеса" по программам: Управление Персоналом, Организационная психология и психология управления. В программу подготовки входят семинары и тренинги по психологии личности, психологии бизнеса, индивидуальному консультированию,  психодиагностике, организационному консультированию и др.

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Семинар позволит разработать и внедрить внутрифирменную модель компетенций, которая будет задавать единые стандарты/требования к сотрудникам на каждой должностной позиции, и которая станет основой для системы управления, оценки и развития персонала. Слушатели познакомятся с различными подходами к анализу и описанию должностей, с принципами создания модели компетенций, рассмотрят ее использование

Движение персонала должно быть максимально прогнозируемым и спланированным, подходящим к общей концепции развития структуры компании и усиления ее кадрового потенциала. Семинар "Кадровый резерв: от создания до развития" помогает добиться максимального эффекта в управлении персоналом Ваших компаний и внедрить новейшие методы управления кадровым резервом.

Главная задача управления персоналом в организации - это формирование необходимого поведения сотрудников, которое позволит обеспечить достижение целей компании. На семинаре вы научитесь разрабатывать hr-стратегию компании в рамках общей бизнес-стратегии, узнаете секреты мотивации любой категории сотрудников, сумеете разработать успешную систему оплаты труда, получите необходимые навыки по

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов повышения эффективности труда - это продуманная система материального стимулирования сотрудников.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Системный подход в управлении персоналом: Подбор. Адаптация. Обучение. Корпоративная культура. Оценка персонала", в соответствии с Профессиональным стандартом - 7 управленческий уровень квалификации.

Изучение уникальной типологии, психологических особенностей людей в зависимости от целей и ценностей. Посетив курс, вы будете понимать мотивы поведения, определять типы людей и вам будет легче общаться и взаимодействовать с разными людьми.

Готовимся к аккредитации: решаем нетривиальные практические вопросы, составляем чек-лист для руководителя. Профстандарт-2017: поэтапный план перехода, должностные инструкции, санкции за ошибки. Персонал: алгоритмы найма, удержания "звезд" и увольнения.

Каждый четверг с 10:00 до 18:00 для топ-персонала и специалистов, занятых управлением персонала и кадровыми политиками, мы проводим HR-мастерские.
Каждая Кейс-мастерская — это день, посвященный Вашим проектам направленным на работу с персоналом, развитие HR бренда компании работодателя, повышение качества сервиса и многому другому что сегодня является актуальным в работе HR и отделов продаж.

Международный университет нейролидерства и коучинга приглашает на Мастер-класс "Как подобрать и оценить менеджеров по продажам с помощью типологии DISC" проводит Елена Малильо - Бизнес-тренер, сертифицированный коуч-консультант, сертифицированный специалист по оценке персонала.

В рамках курса слушатели получат информацию по вопросам подготовки и проведения оценки персонала и аттестации, узнают об особенностях документационного обеспечения этих процессов, получат практические рекомендации.

Пройди курс и получи сертификат ИПБ России на 40 часов в зачет ежегодного 40-часового повышения квалификации для продления аттестата профбухгалтера!
Курс предназначен для пользователей, желающих научиться вести учет в типовой конфигурации Зарплата и Управление персоналом, а также — для специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию.

Цель семинара-практикума: способствовать формированию навыков эффективного подбора персонала, используя новейшие разработки, методы и подходы HR.