Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Цель курса - получение, усовершенствование знаний и профессиональных навыков в сфере управления персоналом образовательной организации.

Теория и практика - одновременно. Уникальный практический курс по управлению персоналом. Программа повышения квалификации - соответствие профстандарту.

Станьте больше, чем просто HR. Организационным терапевтом, стратегическим партнером и советником первого лица, консультантом по эффективности и агентом изменений.

На мастер-классе будут рассмотрены современные техники и инструменты закрытия вакансий.

Рассматриваются основные обязанности учреждения в сфере противодействия коррупции.

Цели семинара: изучить методы обеспечения бизнеса человеческими ресурсами; овладеть эффективными технологиями выполнения работ по кадровому планированию и подбору персонала; освоить инструменты, необходимые решения задач подбора, обучения и развития персонала.

Хотите не скучно и максимально продуктивно использовать свое время и получить реальные умения и навыки в профессии? Тогда приходите за багажом полезных знаний! Да, на курсе нет сухой теории и воды. В программу входит только тот материал, который будет применяться в работе. Преподаватели делятся своим опытом, в том числе секретными лайфхаками, которые очень выручают.

Цель программы – повышение квалификации специалистов HR служб в вопросах организации и нормировании труда, получение теоретических и практических навыков по разработке норм времени, расчетов численности, анализу загрузки персонала. В процессе обучения слушатели получат максимум полезной информации, из теории только «выжимка» самого необходимого, практика в реальных подразделениях, полезные советы

Модель компетенций как эффективный инструмент подбора, оценки и развития персонала. Интервью по компетенциям: основные принципы, как правильно подготовить и провести. Создание вопросов и интерпретация ответов. Обработка результатов и составление отчёта. Вопросы к наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов на них. Другие особенности метода.

Тренинг отнюдь не про деньги! Среди руководителей очень популярно мнение, что мотивировать сотрудника можно только деньгами: зарплатой, премией, бонусами и так далее. Но вопреки этому, в жизни все гораздо многогранней. Предлагаем вам раз и навсегда научиться мотивировать своих сотрудников.

Приглашаем на мастер-класс "Построение системы обучения для сотрудников".

Формирование у слушателей профессиональных компетенций, методологических основ экономики и нормирования труда, выработка понимания элементов системы нормирования и оплаты труда. Изучение трудового законодательства, регулирующего сферу нормирования, оплаты труда, гарантий и компенсаций, является одной из приоритетных задач. Важным является получение практических навыков составления

Цель образовательной программы: подготовка специалистов, работающих в сфере управления персоналом с функцией деятельности по организации труда и оплаты персонала.

Программа разработана в соответствии с Профессиональным стандартом "Специалист по подбору персонала (рекрутер)", регистрационный номер 570, утвержденным Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 09.10.2015 №717.

Цель: систематизация и углубление профессиональных знаний, освоение новых знаний, обеспечивающих совершенствование профессиональных компетенций в профессиональной деятельности.

Правильные люди дают правильные результаты. Эта перефразированная фраза очень актуальна в наши дни. Почти всегда результаты напрямую зависят от вклада конкретных людей, которые работают в нашей организации. Но как определить, что это те самые люди? Что они действительно самые лучшие? Что на них можно делать ставку? Что они имеют больше предпосылок к наибольшей результативности? Ответы на эти и

В программе подбор и адаптация персонала, мотивация работников, оценка и аттестация сотрудников, обучение персонала.

Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, снижает затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие – по смежным направлениям.

В основе обучения - доверительная коммуникация - отечественная социальная технология, сочетающая инструменты организации командной работы с навыком формирования поля доверия внутри команды, с партнерами и клиентами. Является базовым элементом подхода ценностного лидерства.

Информационный ресурс Cabinet представляет учебный курс "Ключевые показатели эффективности (KPI) и мотивация персонала". Использование ресурса, позволит организовать комфортное прохождение обучения без привязки ко времени и месту.