Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Все еще не нашли продуктивный инструмент для определения мотивации сотрудников или кандидатов на должность? Хотите формировать точные прогнозы и составлять краткосрочные мотивационные портреты кандидатов? Тогда приходите!
На встрече вы рассмотрите ведущие мотивационные факторы сотрудников, их связки, взаимозаменяемость, и научитесь строить мотивационные профили сотрудников. Данная методика

Оценка персонала - это целенаправленная деятельность по определению соответствия компетенций, результатов работника занимаемой позиции. Для эффективного получения информации необходимо выяснить критерии, показатели, по которым будет производиться оценка.
Целью оценки персонала является определение не только уровня профессиональной подготовки сотрудника, но и его типа личности, психологических

Большинство компаний уже столкнулись с тем, что недостаточно прописанных стандартов обслуживания для того, чтобы сотрудники начали оказывать сервис на достойном уровне. Отдельно применяемые методы оценки, обучения и контроля также не всегда дают желаемый результат. На семинаре вы узнаете, как организовать работу с персоналом для качественного обслуживания как внутренних, так и внешних клиентов.

Большинство компаний уже столкнулись с тем, что недостаточно прописанных стандартов обслуживания для того, чтобы сотрудники начали оказывать сервис на достойном уровне. Отдельно применяемые методы оценки, обучения и контроля также не всегда дают желаемый результат. На семинаре вы узнаете, как организовать работу с персоналом для качественного обслуживания как внутренних, так и внешних клиентов.

Семинар-практикум "Оценка персонала по компетенциям" позволит освоить технологию разработки модели компетенций, понять принцип применения метода, а также даст понимание того, каким образом можно использовать полученные результаты для достижения целей компании.

Курс носит интерактивный режим, основная работа строиться на индивидуальных и групповых упражнениях, с анализом конкретных ситуаций, и разработкой практических рекомендаций, тестированием и обменом опыта.

В ходе семинара-практикума участники узнают методы оценки, освоят в сравнении технологи оценки и подробно разберут особенности оценки персонала по компетенциям.
Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, системы управления и мотивации. Руководители и работники служб по персоналу сталкиваются с тем, что,

Семинар посвящен технологии целевого управления бизнеса, оценке эффективности работы персонала по KPI.

Цель реализации программы: формирование у слушателей необходимых компетенций, позволяющих квалифицированно осуществлять профессиональную деятельность в сфере управления персоналом.

Обучение направлено на решение вопросов, связанных с профстандартами: от составления дорожной карты и алгоритма внедрения, до идентификации нескольких профстандартов с составлением функциональных карт.

После тренинга у вас будут простые в использовании и эффективные инструменты для всесторонней оценки персонала и практический навык их применения.

Цель курса: развитие профессиональной компетентности специалистов отделов кадров и служб по управлению персоналом, руководителей предприятий и структурных подразделений по определению основных составляющих систем обучения и оценки в системе управления персоналом; порядка разработки и внедрения систем обучения и оценки, принципов планирования обучения персонала; определения вариантов и методов

Цель программы: jзнакомить с разворачивающейся практикой предприятий, в том числе кейсы предприятий, передать апробированные методы корректного применения профессиональных стандартов и иных законодательных требований в управлении персоналом.

Приглашаем на семинар "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения".

Рынок труда активен в любые времена и очень изменчив. Некоторое время тому назад условия диктовал работник, теперь - работодатель. Задачи специалистов, которые занимались подбором персонала, несколько видоизменились. Но даже при моде на тотальную оптимизацию потребность в персонале не исчезла. Сегодня поиск осуществляется менее затратными способами и в более короткие сроки. Кроме того, динамично

Рынок труда активен в любые времена и очень изменчив. Некоторое время тому назад условия диктовал работник, теперь - работодатель. Задачи специалистов, которые занимались подбором персонала, несколько видоизменились. Но даже при моде на тотальную оптимизацию потребность в персонале не исчезла. Сегодня поиск осуществляется менее затратными способами и в более короткие сроки. Кроме того, динамично

В программе: организация системы найма персонала; стандарты поиска кандидатов; методы оценки кандидатов; выявление мотивационных приоритетов кандидатов; адаптация персонала; и многое другое.

Цель программы: jзнакомить с разворачивающейся практикой предприятий, в том числе кейсы предприятий, передать апробированные методы корректного применения профессиональных стандартов и иных законодательных требований в управлении персоналом.

Цель курса: предоставление слушателям знаний по нормативно-правовой базе и практическому  применению профессиональных стандартов.

Системная оценка методом Assessment Center применяется во многих российских и западных компаниях с целью построения плана обучения и развития персонала, а также для оптимизации системы управления персоналом в компании.
На семинаре слушатели получат актуальную информацию по разработке игр и упражнений, а также проведения Assessment Center и обратной связи по результатам оценки.
Эта программа