Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Курс носит интерактивный режим, основная работа строиться на индивидуальных и групповых упражнениях, с анализом конкретных ситуаций, и разработкой практических рекомендаций, тестированием и обменом опыта.

В рамках курса слушатели под руководством опытного специалиста-практика смогут повысить свои компетенции по вопросам оценки персонала в соответствии с профессиональным стандартом специалиста по управлению персоналом. Научатся на практике планировать карьеру сотрудников и работать с талантами, на основании результатов оценки персонала.

Курс дает системное представление о требованиях к порядку оплаты труда, формирования ФОТ и расчетам по оплате труда "бюджетных" образовательных организаций. Вопросы раскрываются с учетом последних изменений, внедрению НСОТ и эффективного контракта в образовании.

В программе: изменения в процедурах оценки и аттестации при внедрении профстандартов, правила работы с ЦОКами, а также практическая отработка навыков применения современных методов и инструментов оценки.

Цель реализации программы: формирование у слушателей необходимых компетенций, позволяющих квалифицированно осуществлять профессиональную деятельность в сфере управления персоналом.

В программе — нововведения законодательства о профстандартах в 2019 г., рекомендации по изменениям в локально-нормативных актах организации, а также результаты внедрения профессиональных стандартов на примерах предприятий Санкт-Петербурга.

Цель программы: повышение квалификации руководителей и сотрудников HR-подразделений по вопросам организации системы мотивации персонала, приобретение практических навыков формирования эффективной системы мотивации персонала, как материальной, так и нематериальной, освоение основных механизмов управления системой мотивации и оплатой труда персонала, информирование о новых подходах построения

В ходе семинара будут рассмотрены изменения трудового законодательства в 2016 году, касающиеся обязательного внедрения профессиональных стандартов с 1 июля 2016 года: применение новой системы квалификации персонала, новации в обучении и аттестации персонала, изменения в правовом регулировании трудовых отношений и кадровом делопроизводстве.

Данный курс позволит слушателям комплексно рассмотреть вопросы разработки системы управления по целям на основе ключевых показателей деятельности (KPI) в производственной компании. Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Менеджер по персоналу. Расширенная программа". Все обучающиеся получают полный комплект унифицированных форм по кадровому делопроизводству,
нормативные акты и примеры их заполнения на электронных носителях.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" позволяет освоить базовые принципы и методы HR-менеджмента и  практическое изучение эффективных технологий управления персоналом. В программе учтены все вопросы, необходимые в процессе работы менеджера по персоналу и специалиста кадровой службы. Практикующие преподаватели и опытные бизнес-тренеры представят инновационные модели и

Вы узнаете о комплексе оценочных средств для проведения оценки квалификации, в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 N 601, о преимуществах и недостатках оценочных методик, метапрограммах и рейтингах оценок, о том, что делать с результатами оценки, как давать обратную связь работнику и готовить отчет. А так же о работе Ассессмент-центра (Центра оценки) и системы независимой оценки

Программа позволит приобрести необходимые компетенции для работы в сфере управления человеческими ресурсами. Программа направлена  на получение знаний, связанных с  восприятием управления персоналом как ключевого фактора современного менеджмента, пониманием его как необходимого компонента в реформировании российских предприятий, умением осуществлять деятельность по управлению персоналом с учетом

Авторский тренинг Александра Михайловича Князева о том как оценить, прогнозировать и управлять поведением человека.
Семинар обучает технологии, которая долгое время применялась для решения задач (переговоры, скрытое управление, воздействие) только в специальных государственных службах.

Практический курс по получению навыков распознания лжи, персональной мотивации и  прогнозированию поступков человека. Получите самые востребованные инструменты по самой низкой цене на рынке!

В ходе обучения вы разберетесь в тонкостях применения типовых норм труда для разных категорий сотрудников, получите советы по корректировке системы оплаты труда. На практических занятиях по хронометражу и фотографии рабочего времени вы изучите расчет норм собственными силами, без привлечения внешних специалистов.

Вы узнаете: о комплексе оценочных средств для проведения оценки квалификации, в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 №601; о преимуществах и недостатках оценочных методик; о том, что делать с результатами оценки; как давать обратную связь работнику и решать спорные вопросы по результатам оценки.

Ассессмент-центр – это сложный инструмент, позволяющий максимально точно прогнозировать эффективность деятельности сотрудников в тех или иных рабочих ситуациях. Ассессмент в разы дешевле проводить собственными силами, но при этом важна каждая мелочь в соблюдении алгоритма его подготовки и проведения этого мероприятия.

Ассессмент-центр – это сложный инструмент, позволяющий максимально точно прогнозировать эффективность деятельности сотрудников в тех или иных рабочих ситуациях. Ассессмент в разы дешевле проводить собственными силами, но при этом важна каждая мелочь в соблюдении алгоритма его подготовки и проведения этого мероприятия.

В ходе мероприятия вы получите: основные подходы к управлению персоналом. Навыки разработки эффективной системы мотивации и стимулирования персонала. Подходы к разработке процедуры подбора персонала. Обзор новейших тенденций в практике управления персоналом. Обсудите вопросы защиты интересов работодателя от неправомерных действий работников.