Как построить эффективный коллектив: Семинар

Программа:

1. Цели и задачи рабочего коллектива.

• Решение, каких задач обеспечивает коллектив.
• Мотивация к цели рабочего коллектива.
• Отличия целей и задач рабочего коллектива.
2. Навыки решающие коллективные задачи.

• Коллективные навыки.
• Индивидуальные навыки.
• Профессиональные навыки.
3. Методы управления рабочим коллективом.

• Системное управление.
• Точечное управление.
• Управление по техническим показателям.
• Управление способностями сотрудников.
4. Профессиональные и личностные качества сотрудника.

• Сравнительная характеристика качеств сотрудника.
• Назначение профессиональных качеств сотрудника.
• Назначение личных качеств сотрудника.
5. Потенциал рабочего коллектива.

• Ресурс рабочего коллектива.
• Умения и знания рабочего коллектива.
• Качества рабочего коллектива.
6. Практика формирования рабочего коллектива.

• Формирование коллектива под задачу подразделения.
• Формирование коллектива под техническую задачу предприятия.
• Формирование коллектива под административную задачу.
• Формирование коллектива под стратегическую задачу предприятия.
7. Распределение рабочих задач по компетенциям сотрудников.

• Методы распределения рабочих задач по компетенциям сотрудников.
• Практика постановки задач по компетенциям сотрудникам.
• Управление ответственностью сотрудника.
8. Управление показателями работ сотрудников в решении задач предприятия.

• Сроки достижения показателей.
• Методы управления показателями работ сотрудников.
• Анализ достигнутых показателей.
9. Управление показателями работ сотрудников в решении задач предприятия.

• Типы показателей работ сотрудников.
• Сроки достижения показателей.
• Методы управления показателями работ сотрудников.
• Анализ достигнутых показателей.
• Управление процессами работ по показателям работ сотрудников.