Тренинги по корпоративной культуре

Приходилось ли Вам:
· сталкиваться с невыполнением персоналом прямых обязанностей;
· отвечать на замечания сотрудников «это не моя работа!», «у меня и так слишком много обязанностей»,
«а почему это должен делать именно я?» или «это неважно - зачем я буду тратить на это время?»;

Вы хотите чтобы:
· У Ваших сотрудников  «горели глаза?»
· Заработная плата мотивировала и способствовала

В чем уникальность бизнес-тренинга?
    Практические рекомендации и советы практикующего PR менеджера;
    Совокупный опыт работы в PR сфере на базе компании, подбирающей персонал для клиентов из различных секторов рынка.
На бизнес-тренинге вы получаете:
    Технологии построения структурных компонентов HR-бренда;
    Навыки коммуникативных технологий формирования бренда работодателя;
   

Корпоратив - это, несомненно, инвестиция в победу команды единомышленников, следовательно, в целом, всей компании.  После совместного отдыха заметно улучшается эффективность труда, растет здоровый тонус коллектива.
Однако даже в этом "праздничном" деле есть свои тонкости и нюансы, которые могут повлиять на психологию сотрудников в компании.

Тренинг поможет разработать и создать ценности компании, научит работе с ними, объяснит взаимосвязь корпоративных ценностей и корпоративной культуры компании.

Тренинг направлен на повышение творческой эффективности рабочих команд и отдельных сотрудников, работающих над творческими проектами. Тренинг способствует развитию творческого потенциала, позволяет улучшить совместную работу сотрудников в решении различных творческих задач, освоить методы и приемы повышения творческих возможностей команды.

Пройди курс и получи сертификат ИПБ России на 40 часов в зачет ежегодного 40-часового повышения квалификации для продления аттестата профбухгалтера!
Курс предназначен для пользователей, желающих научиться вести учет в типовой конфигурации Зарплата и Управление персоналом, а также — для специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию.

С 13-го по 26-е апреля впервые в Москве пройдет уникальное событие - Британская неделя интегративных тренингов лидерства и коммуникации.
Ведущие тренингов - одни из лучших специалистов Великобритании по интегративным и коммуникативным техникам: Марк Уолш, Рэй Тэйлор и Дорота Годби.
Этот уникальный образовательный проект - отличная платформа для обмена опытом между британскими и российскими

Когда Джеймс Вумек и другие сотрудники Массачусетского технологического института провели своё исследование Бережливого производства, они пришли к выводу, что «В итоге именно динамичная бригада становится сердцем бережливого завода». За последние 50 лет много занимались вовлечением сотрудников и командной работой. На нашем семинаре мы познакомимся с лучшими практиками и методологиями применения

Генеральный информационный партнер - журнал «Практика торговли»
Цель семинара – изучение методик построения систем оплаты труда и мотивации персонала на основе системы KPI и Грейдинга.
KPI (ключевые показатели эффективности) - система показателей, которая позволяет построить систему оплату труда и мотивации сотрудников, направленную  на достижение конкретного результата. ГРЕЙДИНГ (или система

26-28 января 2012 года в рамках программы MBA ИНЭС пройдет семинар «Формирование товарной стратегии компании. Инструменты руководителя: мотивационный менеджмент, командообразование».

Open space для HR-директоров на Кипре. Расширяем горизонты!
16-19 февраля 2012 года Консалтинговая группа BI TO BE приглашает ведущих отечественных HR-специалистов для обмена опытом в формате Open Space на третий по величине остров средиземного моря!
Тема встречи: «Управление корпоративной культурой».

Понятие структуры команды и эгрегора. Роли в команде, межличностные отношения в команде. Энергетическая структура команды. Система иерархии в эгрегоре. Взаимозависимые связи в команде. Деловые ролевые игры.

HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с управлением и развитием корпоративной культуры.

Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев бесплатного пост-тренингового сопровождения по теме тренинга.

Цель программы – обеспечение эффективной работы трудового коллектива.

Задача программы – разработать простой, лёгкий алгоритм формирования коллектива сотрудников, для решения задач предприятия.

Результат программы – эффективное решение задач предприятия трудовым коллективом.

Одним из важнейших инструментов формирования впечатления о компании и лояльности к компании со стороны партнеров и клиентов является имидж-сотрудников: их внешний вид и манеры поведения. Данный тренинг позволяет сотрудникам открыть новые возможности для проявления своих сильных сторон с помощью имиджевых приемов. Как следствие, способствует росту производительности труда и карьерному росту.