Тренинги по корпоративной культуре в Москве

"HR-аналитика" – это максимум обмена опытом и обратной связи.

Spb Traning приглашает на открытую встречу, задуманную как интеллектуальное приключение. Изначально в ней хотелось уйти от обычных презентаций и демонстраций. Поэтому предлагаем вам быть участником события, в котором не будет равнодушных.

На открытой вечерней встрече Feedback в самом центре столицы эксперты будут делиться практическим опытом — и прогнозами, как data science и другие технологии поменяют область HR.

Промо к тренингу "Бизнес-контекст". Тема: "Цели и ценности компании". Ценности компании, как основа корпоративной культуры, во многом, определяют результаты бизнеса. Их можно осознавать или нет, бороться с ними или пропагандировать новые, но факт остается фактом - определенный набор ценностей в вашей компании уже есть и он активно влияет на ее деятельность.

Корпоративная культура - это особое сочетание принципов, правил, и определённых стандартов, которые есть в данной конкретной компании. Зачастую, она чаще всего складывается стихийно и не всегда понятно, какая она есть на самом деле. Это система координат, в которой существует компания. Чем она яснее, тем проще в ней существовать всем сотрудникам. В компании она есть всегда, независимо от того

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.

Понятие иерархии. Принципы иерархии. Основы доверия. Сопряжение доверия и ответственности. Как найти личность, которой можно доверять? Как определить степень доверия. Этапы профессиональной проверки сотрудников.
Понятие полномочий. Разделение полномочий. Этапы делегирования полномочий. Разделение задач. Понятие ответственности и вовлеченности. Объем полномочий. Линейные и параллельные

Одним из важнейших инструментов формирования впечатления о компании и лояльности к компании со стороны партнеров и клиентов является имидж-сотрудников: их внешний вид и манеры поведения. Данный тренинг позволяет сотрудникам открыть новые возможности для проявления своих сильных сторон с помощью имиджевых приемов. Как следствие, способствует росту производительности труда и карьерному росту.