Корпоративная культура - Повышение квалификации

В программе: введение в специальность, трудовое право, отбор и найм персонала, оценка и развитие персонала и многое другое.

Программа направлена на получение профессиональных компетенций, позволяющих использовать инструменты анализа и визуализации сетей для решения прикладных задач: поиска сотрудников и клиентов, оценки лояльности к компании, выявления «лидеров» влияния в HR и маркетинге.

Цель обучения: получение профессиональных компетенций, необходимых для
профессиональной деятельности по организации корпоративной социальной политики.

В основе обучения - доверительная коммуникация - отечественная социальная технология, сочетающая инструменты организации командной работы с навыком формирования поля доверия внутри команды, с партнерами и клиентами. Является базовым элементом подхода ценностного лидерства.

Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.

Программа дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации", специализация "Управление корпоративной социальной политикой".

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами, и служит не просто внешним проявлением сложившихся правил, но и является мощным инструментом

Приглашаем на программу повышения квалификации "Системный подход в управлении персоналом: Подбор. Адаптация. Обучение. Корпоративная культура. Оценка персонала", в соответствии с Профессиональным стандартом - 7 управленческий уровень квалификации.

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на реальных примерах по организации протокольных мероприятий различного уровня, учитывает специфику встреч и сопровождения первых лиц и иностранных гостей в регионах Сибири, Урала и Дальнего Востока. Занятия проходят в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников.

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Обучение позволит получить надежные теоретические базовые знания и практические навыки, сориентироваться в вопросах управления персоналом, качественно выполнять новые обязанности в должности менеджера по персоналу. После прохождения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям Профессионального стандарта (6 уровень квалификации).

Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, снижает затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие – по смежным направлениям.