Корпоративная культура - Семинары

Каждый владелец бизнеса видит перспективу своего «детища» и старается не терять веру в цели, которые ставит. Вот только рабочие будни и текущие проблемы разворачивают его от этой  мечты на 180 градусов.
Если внимательно рассмотреть список самых распространенных трудностей в бизнесе, то номером один будут проблемы с персоналом.
Как создать команду, у которой будет единая цель, к которой

Функциональный анализ, диагностика эго-состояний, собственно транзактный анализ (анализ взаимодействия и человеческого общения), поглаживания, структурирование времени, игры, истинные и рэкетные чувства, симбиоз в отношениях.

Кадровый резерв существует во многих компаниях. Но нередко работа с ним ведется достаточно формально, что снижает эффективность развития резервистов и приводит к нежелательным «побочным эффектам». Вместе с тем, кадровый резерв – это мощный инструмент развития и нематериальной мотивации сотрудников, и его эффективность зависит не от затрачиваемых на обучение бюджетов, а от того, насколько отлажена

Приглашаем на семинар "Особенности трудовых отношений в турфирме".

В связи с тем, что сейчас многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизировать свою деятельность, мы открываем условно-бесплатный проект «Управление изменениями».

Это - не промо-акция, а полноценный тренинг, который поможет Вам проводить изменения самостоятельно либо привлекая консультантов только там, где это рентабельно.

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

Все содержание этого семинара – это набор практических инструментов для:
-коммуникаций в команде
-разрешения конфликтов
-донесения своей точки зрения
-восприятия чужой точки зрения в непростой ситуации
-улучшения долгосрочных отношений в команде
-повышения мотивации к работе – как своей, так и людей в команде

Приходилось ли Вам:
· сталкиваться с невыполнением персоналом прямых обязанностей;
· отвечать на замечания сотрудников «это не моя работа!», «у меня и так слишком много обязанностей»,
«а почему это должен делать именно я?» или «это неважно - зачем я буду тратить на это время?»;

Вы хотите чтобы:
· У Ваших сотрудников  «горели глаза?»
· Заработная плата мотивировала и способствовала

Корпоратив - это, несомненно, инвестиция в победу команды единомышленников, следовательно, в целом, всей компании.  После совместного отдыха заметно улучшается эффективность труда, растет здоровый тонус коллектива.
Однако даже в этом "праздничном" деле есть свои тонкости и нюансы, которые могут повлиять на психологию сотрудников в компании.

Когда Джеймс Вумек и другие сотрудники Массачусетского технологического института провели своё исследование Бережливого производства, они пришли к выводу, что «В итоге именно динамичная бригада становится сердцем бережливого завода». За последние 50 лет много занимались вовлечением сотрудников и командной работой. На нашем семинаре мы познакомимся с лучшими практиками и методологиями применения

Генеральный информационный партнер - журнал «Практика торговли»
Цель семинара – изучение методик построения систем оплаты труда и мотивации персонала на основе системы KPI и Грейдинга.
KPI (ключевые показатели эффективности) - система показателей, которая позволяет построить систему оплату труда и мотивации сотрудников, направленную  на достижение конкретного результата. ГРЕЙДИНГ (или система

26-28 января 2012 года в рамках программы MBA ИНЭС пройдет семинар «Формирование товарной стратегии компании. Инструменты руководителя: мотивационный менеджмент, командообразование».

Цель программы – обеспечение эффективной работы трудового коллектива.

Задача программы – разработать простой, лёгкий алгоритм формирования коллектива сотрудников, для решения задач предприятия.

Результат программы – эффективное решение задач предприятия трудовым коллективом.

Одним из важнейших инструментов формирования впечатления о компании и лояльности к компании со стороны партнеров и клиентов является имидж-сотрудников: их внешний вид и манеры поведения. Данный тренинг позволяет сотрудникам открыть новые возможности для проявления своих сильных сторон с помощью имиджевых приемов. Как следствие, способствует росту производительности труда и карьерному росту.