Тренинги по корпоративной культуре

Как создать эффективную рабочую группу для реализации проекта? Какова роль каждого в группе? Как определить необходимость включения в команду того или иного человека?
Если не знаете, то приходите на бизнес-игру "Стройка"!

Приглашаем на вебинар "Как создать команду мечты?"

Компании-лидеры рынка всегда уделяли исключительное внимание корпоративной культуре. Сильная организационная культура является ключевым конкурентным преимуществом. Российские компании более чем на 10 лет отстают от своих западных конкурентов, большинство из которых давно включили организационную культуру в сферу ответственности менеджмента.

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

Цель обучения: получение профессиональных компетенций, необходимых для
профессиональной деятельности по организации корпоративной социальной политики.

Посмотрите нашу программу курса "Менеджер по внутренним коммуникациям и, если она вам интересна, смело пробуйте! Первые два урока бесплатны. Они дадут вам представление о содержании и необычной форме наших курсов. Если вам все понравится, вы оплатите курс и примерно за месяц освоите новую профессию.

Цель: знакомство с принципами позитивной психологии управления и преимуществами данного подхода в современных условиях. Освоение простых и действенных практик для создания позитивной трудовой атмосферы в компании, противостояния стрессовым факторам и превращения возникающих сложностей в полезную энергию.

Данная программа подготавливает специалистов к управлению человеческими ресурсами и к участию во всех остальных сферах деятельности организации, предполагающих проведение диагностики и подбор персонала, проектирование процессов управления персоналом, консультирование и обучение линейных руководителей в области управления персоналом и другое.

Жесткие внутренние требования как элемент корпоративной культуры. Что такое внутренняя тяга в подразделении. Об этом пойдет речь на мастер-классе.

Цель программы: подготовка специалистов, владеющих знаниями и современными технологиями управления персоналом в организации. Программа адаптирована к современным условиям рынка труда, в нее включены аспекты антикризисного управления персоналом и технологии работы по стабилизации кадрового состава.

В условиях жесткой конкуренции залогом успешного бизнеса становится команда профессионалов. Создать слаженную, четко работающую команду — основная задача руководителя. Обучить коллектив работать как одно целое — это значит избежать многих проблем, возникающих на почве различных конфликтов внутри группы людей. Именно команда способна эффективно, качественно и в кратчайшие сроки решать поставленные

Цель данного тренинга - помочь сформировать эффективную команду, создать корпоративную культуру, укрепить  взаимоотношения между сотрудниками.

Программа направлена на получение профессиональных компетенций, позволяющих использовать инструменты анализа и визуализации сетей для решения прикладных задач: поиска сотрудников и клиентов, оценки лояльности к компании, выявления «лидеров» влияния в HR и маркетинге.

Мероприятия, будь то самостоятельный проект или часть маркетинговой кампании, начинаются с идеи, а иногда и мечты. Мы организуем собственные события, концерты и конференции для клиентов уже несколько лет - и знаем, что нужно делать, когда есть идея, но нет людей или финансов. Вы узнаете, как сформировать сильную команду для организации мероприятия и где взять деньги. Также вы узнаете, как

Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,

Время – деньги! Кто, как не банкиры, лучше всех понимают значение этой максимы? Но как не только сохранить, но и приумножить это богатство? Поиском ответа мы и займемся в рамках тренинга.
Тренинг представляет лучшие практики в области управления временем, содержит значительный объем теоретического материала и наполнен живыми примерами из личного управленческого опыта тренера.
Подход к обучению

Курс представляет собой эффективное сочетание двух обязательных составляющих - теоретической подготовки и практического опыта. В программе: управление персоналом, кадровое делопроизводство, изучение программы "1С: Зарплата, кадры", правовые основы регулирования трудовых отношений и многое другое.

Предлагаем принять участие в корпоративном арт-тренинге. Вы поучите незабываемые эмоции и мощное командообразование!
Цели арт-тренинга: сплочение команды, единство в достижении целей, выплеск эмоций, мотивационный заряд, усиление эффективности команды руководителей, потрясающее времяпрепровождение.

В программе: введение в специальность, трудовое право, отбор и найм персонала, оценка и развитие персонала и многое другое.

Знания и навыки, полученные участниками на тренинге, позволят компании увеличить производительность персонала за счет его ориентации на более высокие достижения и эффективность работы в команде.