Обучение и развитие персонала в организации

По окончанию курса участники смогут: уверенно ориентироваться в вопросе "чему и как учить?" Выстраивать систему корпоративного обучения "с нуля". Разрабатывать программы корпоративного обучения. Разрабатывать учебное занятие.

Программа дополнительного профессионального образования "Управление расходами на персонал. Бюджетирование. Мотивация: практические решения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.

В программе: психология личности, кадровый делопроизводство и трудовое право, первичная бухгалтерская документация и финансовые отношения с сотрудниками, основы менеджмента, управление персоналом и многое другое.

Лучший курс для начинающих, базовый курс для получения профессиональных знаний и навыков.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Системный подход в управлении персоналом: Подбор. Адаптация. Обучение. Корпоративная культура. Оценка персонала", в соответствии с Профессиональным стандартом - 7 управленческий уровень квалификации.

Хотите изменить свою роль в компании и уверенно занять место за столом управленца? Курс — практикум "HR-менеджер – HR-Бизнес-партнер" — это готовое руководство к действию для тех, кто хочет легко и уверенно вырасти по карьерной лестнице, перейти от роли специалиста-исполнителя к управленцу hr — процессами в компании.

Курс ориентирован на развитие профессиональных компетенций. Лучшие преподаватели-практики ведут интересные занятия, делятся опытом и консультируют. Темы программы и количество часов можно выбирать. Программа в соответствии с требованиями проф.стандарта "Специалист по управлению персоналом" к знаниям специалистов кадровой службы.

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Из менеджеров по персоналу - в топ-менеджеры. После обучения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям профессионального стандарта (7 уровень квалификации - управленческий).

Интереснейшая программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом", развивающая профессиональные и управленческие компетенции. 19 дисциплин, 10 преподавателей, по окончании - диплом, дающий право на ведение деятельности в области управления персоналом.

Слушатели получат глубокие базовые знания и практические навыки по кадровому делопроизводству и кадровому учёту, программе 1С, трудовому праву и по всем темам кадрового менеджмента (HR-менеджмента): подбор и найм персонала, адаптация, обучение и развитие, мотивация, оценка и аттестация, формирование корпоративной культуры компании, психология деловых коммуникаций, профилактика конфликтов в

В ходе поиска ответов, исследования привели нас к открытию основных причин неэффективности управления. Это, в первую очередь, мыслезаключения, устоявшаяся практика и способы дейтсвий руководителей, которые приняты в обществе и выглядят "работающими и эффективными", но на самом деле приводят к "выгоранию", отстутствию желания развиваться и полной де-мотивации персонала  - не желанию работать.

Цель программы: подготовка управленческих кадров и HR–специалистов нового поколения, обладающих стратегическим мышлением, практическими знаниями и аналитическими навыками, необходимыми для управления персоналом в современных условиях нашей страны. Развитие компетенций слушателей в области управления персоналом путём формирования системного представления о кадровой политике компании и обучения