Обучение и развитие персонала в организации

Цель курса: повышение квалификации в освоении теоретических и практических основ, технологий в сфере подбора персонала.

Посмотрите программу курса "Менеджер по оценке и обучению персонала" и, если она вам интересна, смело пробуйте. Первые два урока вы получаете бесплатно, чтобы получить представление о содержании и форме обучения.
Если вам понравится, вы оплатите курс по удобной вам схеме и примерно за месяц освоите новую профессию.

Программа курса выстроена в полном соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом"

Цель курса: дать основы теоретических знаний в области кадровых технологий, сформировать собственное представление о построении и развитии системы управления персоналом и обучить основам анализа системы управления в организации по всем основным направлениям.

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" подготовлена в соответствии с проф. стандартом "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Минтруда и соцзащиты № 691н от 06.10.2015).

Преимущества данного курса: в кратчайшие сроки, с минимальными затратами, без потери качества обучения у вас появится возможность пройти курс профессиональной переподготовки - и в результате получить новую специальность "Менеджер по персоналу", подтверждённую дипломом, который дает право вести профессиональную деятельность в сфере управление персоналом.

При составлении программы противопожарного инструктажа преподаватель обязательно учитывает специфику деятельности организации и с учетом плана эвакуации на данном объекте.

Актуальность образовательной программы обусловлена необходимостью соответствия квалификации специалиста в области управления персоналом положениям профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н).

Цель образовательной программы: подготовка специалистов, осуществляющих свою деятельность в области организационного и профессионального развития персонала.

Приглашаем на вебинар "Документы интегрированной системы менеджмента".

Цель: систематизация и углубление профессиональных знаний, освоение новых знаний, обеспечивающих совершенствование профессиональных компетенций в профессиональной деятельности.

Простой способ добиться осознанности и ответственности в работе сотрудников - обучите своих менеджеров управлению в стиле коучинг.
Цель курса – дать менеджерам практические рекомендации по постановке целей, анализу сложных ситуаций, поиску решений и достижению четких договоренностей в отношениях с коллегами и подчиненными.

Что вы узнаете после изучения практического курса:
* Как искать сотрудников
* Каким должен быть сотрудник
* Принципы, критерии и способы оценивания
* Как взаимодействовать с персоналом
* Кого, зачем и как часто обучать
* Развитие сотрудников: творческое и личное
* Как руководить, чтобы никто не хотел уходить
* Что нужно сделать, чтобы завоевать сотрудников

Цель предлагаемого учебного курса: на основе знания инструментов развития, поддержки, стимулирования инициативности начальники отделов, руководители проектов, мастера и старшие мастера должны уметь развивать и подкреплять инициативу подчиненных, устанавливать обратную связь.
Документ по окончании обучения: сертификат установленного образца об окончании обучения.

Как правильно проводить обучение персонала?

Как правильно проводить обучение персонала?

Профессиональное повышение квалификации по психологии в дистанционной форме обучения.

По окончании этого курса вы сможете эффективно осуществлять образовательный процесс в формате смешанного обучения – наиболее передовой на сегодняшний день технологии, предполагающей сочетание работы студентов в электронной образовательной среде и очных занятий, проводимых в интерактивных формах. При этом ваша личная напряженность труда может сократиться в среднем на 50-60%, а качество подготовки

Данная программа подготавливает специалистов к управлению человеческими ресурсами и к участию во всех остальных сферах деятельности организации, предполагающих проведение диагностики и подбор персонала, проектирование процессов управления персоналом, консультирование и обучение линейных руководителей в области управления персоналом и другое.