Обучение и развитие персонала: Мастер-классы в Москве

Новый уникальный формат. Интенсивная пролонгированная программа + самостоятельная работа + индивидуальная обратная связь от эксперта. Цель мастер-класса: освоение ключевых методик и навыков "прохождения секретарей", работы с кандидатами и мотивации будущих сотрудников.

Есть ли у вас необходимость в формировании команд для выполнения определённых задач? Почему важно ясно понимать ключевой принцип в формировании команд продвижения именно с различными бизнес-функциями? Как эффективно использовать уже существующие команды и можно ли их адаптировать под новые цели?

Кто такой командный Лидер? Что нужно для определения командного Лидера? Какие предпосылки и основания для появления в компании командного Лидера?

Есть ли в вашей компании сотрудники, которые стараются, но у них не очень получается? Возможно, у них лучше бы получалось выполнять другие функциональные обязанности? Как определить, что сотрудник не на своём месте? И какое место - именно его?

Хотите научиться выстраивать эффективную систему обучения и передачи знаний и узнать, как избегать потерь при принятии решений, связанных с персоналом? А также овладеть методикой точного рассчета стоимости вложений в развитие потенциала сотрудников? Тогда приходите!

Перед HR-специалистами при оценке персонала стоят задачи, которые можно разделить на три группы: оценка знаний, оценка навыков, оценка личностных компетенций. Если по первым двум группам задач методики известны и понятны, то оценка личностных компетенций зачастую вызывает затруднения.
Эксперт поделится опытом организации ассесмент-центра в Независимой лаборатории ИНВИТРО и научит, как

Основная цель данного мастер класса: передать участникам знания и навыки, необходимые для полноценной оценки эффективности обучения в компании: как на уровне системы, так и на уровне отдельного учебного мероприятия.
По окончании семинара, участники смогут: оценивать работу преподавателей, тренеров, провайдеров; оценивать эффективность учебных программ и выбранных форм обучения.

Ситуация на рынке сейчас такова, что экономия становится чуть ли не самоцелью. Как эффективно развивать персонал в условиях ограниченного бюджета? Какие методы существуют, чтобы превратить наставничество из нудной обязанности в полноценный инструмент адаптации и обучения сотрудников? Ответы на эти вопросы вы найдете посетив данный мастер-класс.
Цель: познакомиться с инструментами, необходимыми

Международная Академия Коучинга запускает серию мастер-классов, посвященных обзору широко используемых в корпоративном контексте психометрических инструментов. Участники мастер-классов научатся правильно трактовать результаты тестирования, и применять данные методики у себя в компании, эффективнее использовать особенности темпераментов сотрудников.

Типология DISC обладает уникальным сочетанием простоты и практичности в использовании. Руководители ее легко запоминают, и, как следствие, действительно используют в дальнейшем, поэтому ее популярность среди международных и российских компаний растет. DISC помогает руководителям лучше понимать себя и других, а также оказывать влияние на коллег и контрагентов.

На мастер-классе участники получат: все базовые схемы применения SWOT-анализа (2х2, 3х3, 4х4); авторскую версию Win-Win SWOT (для поиска решений в переговорах); советы по применению SWOT-анализа в рамках системы обучения.

Если вы когда-либо приходили на деловую встречу вдвоем – вы уже должны интересоваться командной работой. Если с другой стороны переговорного стола сидят два, три и более переговорщиков – то о командной работе вы должны знать всё и немного больше.
По итогам мастер-класса вы изучите новую информацию о работе в бизнес-командах, ознакомитесь с теорией, исследованиями и статистикой российского опыта,

В ходе мастер-класса будет представлена процедура выявления и формирования потребностей кредитной организации в обучении и развитии персонала, направленных на развитие бизнеса.

T&D Dive приглашает Вас посетить мастер-класс "Аудит системы обучения", который пройдет в рамках конференции T&D Dive Solutions Day "Роль T&D в период изменений". В ходе данного мастер-класса Вы сможете познакомиться с основными подходами к оценке эффективности обучения.

T&D Dive приглашает Вас посетить мастер-класс "Выбор стратегии обучения: от реактивного реагирования на запрос бизнеса к проактивному подходу", который пройдет в рамках конференции "T&D Dive Solutions Day".

В программе:
- Психология сервисной деятельности или превращаем «Золушек» в «Принцесс».
- Профессиональное выгорание или как «разжечь огонь страсти» в сердце выгорающего специалиста
- Несчастный случай организационных изменений. Учимся на ошибках.
...

Пирамида логических уровней – это инструмент НЛП, позволяющий предвидеть, понимать и решать проблемы на уровне коммуникаций в командах, как внутри организации, так и при работе с заказчиками.

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.

Содержание мастер-класса:
• Современные подходы к планированию и управлению карьерой сотрудников в компании
• Задачи, которые решают карьерные специалисты на корпоративном и открытом рынках
• Особенности применения карьерного коучинга в России
• Самореализация как основа для построения аутентичной карьеры
• Успешные примеры из практики

Для реализации любого задуманного проекта и идеи каждому предпринимателю необходима сильная команда единомышленников. Люди, объединенные одной целью, под грамотным руководством представляют собой мощный механизм, который не сломить. Как же сформировать сильную команду, а самое главное ей управлять расскажет Школа бизнеса ver.2.0.