Тренинги по управлению персоналом – обучение

Курс повышения квалификации разработан для углубленной подготовки руководителей кадровых служб. Основным достоинством программы является широкий круг вопросов, затрагивающих самые сложные моменты в работе отдела кадров. Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрены в формате анализа и разбора конкретных ситуаций участников.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

6 октября 2015 г. утвержден профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом. Профстандарт HR-а применяется с 1 ноября 2015 года и регламентирует работу как HR-менеджеров, так и специалистов по кадровому делопроизводству.
Работодатели обязаны применять профстандарты с 1 июля 2016 года, если требования к квалификации работника установлены трудовым законодательством. В иных случаях

"...У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг "Know-how менеджмент" - это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z. Получите интересные решения для повышения

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг know-how менеджмент – это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z.
Получите интересные решения для повышения

Симферопольский учебно-консультационный центр непрерывного образования  приглашает пройти курсы кадровиков. Длительность курса – 48 часов.
В программе курса: документооборот организации, оформление трудовых отношений, прием на работу, основные кадровые операции, увольнение, подготовка документов к проверкам,  1С: зарплата и управление персоналом 8.2,3.
Группы, индивидуально. Сертификат.

Программа предполагает анализ действующего законодательства и планируемых изменений по состоянию на день проведения курса.

"Управленческий покер" - изящная и одновременно функциональная тренинг-игра, полезная для тех, кому нужны эффективные инструменты по подбору и работе с персоналом.
Цель: узнать и освоить чёткие и технологичные методики для работы с подчинёнными и персоналом. Задачи игры: разобраться со своими сотрудниками и руководить ими максимально эффективно, без конфликтов, обид и с позитивной обратной

Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.

Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного

Тренинг предназначен для всех, кто регулярно сталкивается с вопросами подбора персонала и хочет превратить свои знания и навыки в эффективно работающую систему. Все, кто хочет быть в курсе новинок в сфере рекрутмента и кто хочет максимально эффективно использовать базовые рекрутинговые стратегии. Программа состоит из двух модулей и индивидуальной и групповой работы участников.

Данный курс является частью программы "Интенсив-курс руководителя: формирование команд, проведение совещаний, управление исполнением".
Цели тренинга: предоставить инструменты формирования команд; отработать навыки их использования; развить способности к принятию групповых решений и согласованным действиям; отработать навыки мотивации команды на успех.

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

Трудно представить работу руководителя без совещаний и рабочих встреч, проведение совещаний – "удел" руководителя любого управленческого звена. А как вы проводите совещания? Сколько времени они  обычно занимают? Довольны ли тем, как они проходят? Считаете ли вы их эффективными? А те, кто принимает в них участие? Если вы хотите значительно увеличить эффективность ваших совещаний, то этот тренинг

Как применять нормы законодательства, и какие последствия в игнорировании этих требований? Какие выплаты необходимо осуществить в первую половину месяца? Включать ли надбавки в оплату работы в выходной день? Что будет если удержать из заработной платы оплату обучения? Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.

Обучение направлено на решение вопросов, связанных с профстандартами: от составления дорожной карты и алгоритма внедрения, до идентификации нескольких профстандартов с составлением функциональных карт.

Александр Фридман проведет в Белгороде семинар "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы". Вы получаете: возможности выбора для оптимального режима координации хода работы; принципы "бескровного" укрепления исполнительской дисциплины; технологию кратного увеличения качества выполнения поручений; методы повышения уровня ответственности подчинённых; алгоритмы

Основой задачей курса является освоение процедуры пошаговой постановки задачи и отработка навыков управления персонала путем постановки задачи, для достижения лучшего результата в работе.

Закон об электронных трудовых книжках вызвал ряд вопросов у работодателей и специалистов по подбору персонала. На семинаре вы сможете получить исчерпывающие ответы и консультации, шаблоны документов для перевода персонала на ЭТК, а также возможность обменяться опытом с коллегами и преподавателем курса.