Тренинги по управлению персоналом – обучение

"Есть такая формула! Есть такая функция! От идеальной формулы к идеальной функции оплаты. Оплата труда - это раздел математики". А. Литягин.

Цель мастер-класса бизнес-практикума передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.

В ходе мастер-класса будет представлена процедура выявления и формирования потребностей кредитной организации в обучении и развитии персонала, направленных на развитие бизнеса.

На семинаре участники получат понимание того, какая ответственность лежит на учредителе при создании бизнеса. Что необходимо для успешного роста организации.

На семинаре будут рассмотрены юридические и организационные аспекты сокращения персонала и расторжения трудовых договоров, практика кадрового делопроизводства при оформлении увольнений, методы защиты прав и интересов работодателя. Особое внимание будет уделено способам разрешения трудовых споров и рекомендациям по предотвращению правовых рисков.

На семинаре Вы узнаете: о порядке продления срочного трудового договора с беременными женщинами; о банкротстве работодателя по инициативе работников; о процедуре сокращения численности или штата; о последних решениях Верховного суда РФ и иных судов по вопросам увольнений работников за дисциплинарные нарушения.

Приглашаем пройти тренинг "Психология предотвращения потерь" и проанализировать свой бизнес.

Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный семинар "Продажи. Только продажи". который состоится 8 сентября в 13:00.

Цель семинара: получение современной информации по управлению талантливыми сотрудниками – конкретные инструменты оценки, развития и повышения лояльности одаренных специалистов в компании.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Работа с сотрудниками в условиях кризиса 2015 г. (нематериальная мотивация)".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Мотивация 3.0 или как создать команду мечты".

Директор по персоналу - это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность. Каковы основные тенденции развития методологии управления персоналом в России. Какие методики наиболее эффективны в кризис? Что значит, успешная служба управления персоналом? Эти и другие вопросы легли в основу программы "Управление персоналом на предприятии". Основным достоинством

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Юго-Восточному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Материальная и нематериальная мотивация сотрудников".

Подчиненный проявляет безответственное поведение, и руководителю необходимо воздействовать своим авторитетом, чтобы повысить исполнительскую дисциплину сотрудника или всего подразделения в целом. На тренинге мы рассмотрим все эти ситуации и разберем способы их профилактики и преодоления.

Изменения - обязательное условие успеха организации, но мировая статистика показывает, что более 75% проектов организационных изменений не достигают результатов. Главная причина провалов, по мнению большинства руководителей, - сопротивление изменениям. Самая сложная форма сопротивления изменениям - скрытое сопротивление. Тренинг предлагает вам новый подход и практические методы работы со скрытым

Цели и задачи тренинга: повышение личной эффективности и результатов работы, навыки создания совместного видения и плана действий, навыки вовлечения сотрудников в проектную работу, работа с ресурсами собственного стиля руководства, навыки повышения инициативности сотрудников и способы достижения поставленных целей, навыки повышения мотивации сотрудников для достижения корпоративных результатов,

Командный дух, искренняя сплоченность коллектива, заинтересованность в общем успехе – все это главные слагаемые успеха компании. Как сегодня в реальной практике сложить их в действительно работающую формулу?
Зачем нужна лояльность персонала и как она влияет на ваш бизнес? Как разобраться в индивидуальных особенностях и внутренних мотивах ваших сотрудников? Как диагностировать сотню человек за

В программе: новшества и перспективы изменений в законодательной базе (Трудовом кодексе Российской Федерации и иных нормативных документах); дорожные карты мероприятий по повышению эффективности и качества услуг; эффективный контракт; переход к эффективному контракту; и многое другое.

Управление персоналом в компании в условиях экономического кризиса, своевременное разрешение трудовых конфликтов на предприятии должно стать одной из приоритетных задач антикризисных программ. В противном случае разного рода затяжные конфликты и трудовые споры с работниками в условиях кризисного предприятия перерастут в конфликт между трудовым коллективом и администрацией, что будет

На тренинговом семинаре Вы: изучите методы нормирования, которые почти неизвестны в России; научитесь использовать компьютерные технологии, которые облегчают нормирование в несколько раз (предусмотрены практические занятия с использованием специального ПО); получите знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда для их реализации в своих организациях.