Тренинги по управлению персоналом – обучение

Приглашаем на курс "1С:ЗУП 3.1".

С 1 Января 2020 года Правительство РФ объявило обязательный переход на электронные трудовые книжки. Актуальные вопросы, возникающие у работодателей: как будет вводиться электронная трудовая книжка? Прекратят ли существовать бумажные трудовые книжки? Как подготовиться к переходу на электронные трудовые книжки? Обязанности работодателя в переходный период в 2020 году? Ответы на эти и другие вопросы

ЦЕЛИ:
• формирование комплексного представления о системе оценки и отбора персонала;
• овладение технологией построения и развития корпоративной системы оценки и отбора персонала;
-приобретение навыков работы с современными методами отбора и оценки персонала
-Программа разработана на основе многолетнего анализа и опыта работы с подбором персонала для организаций 
- Алгоритм разработки

В программе семинара:
* Место HR-службы в структуре компании;
* Цели и задачи HR-службы в компании;
* Права, обязанности, возможности HR-службы;
* Карта компетенций сотрудника HR-службы;
* Документальное сопровождение деятельности HR-службы;
* Инструментарий HR- специалиста;
* Показатели эффективности HR-службы.

Если вы задаетесь вопросами:
- Почему люди говорят одно, а делают другое?
- Почему наши действия часто не совпадают с тем, что мы хотим в определенных областях?
- Как выбраться из движения по кругу?
То этот тренинг для вас.

В условиях жесткой конкуренции залогом успешного бизнеса становится команда профессионалов. Создать слаженную, четко работающую команду — основная задача руководителя. Обучить коллектив работать как одно целое — это значит избежать многих проблем, возникающих на почве различных конфликтов внутри группы людей. Именно команда способна эффективно, качественно и в кратчайшие сроки решать поставленные

Цели тренинга:
Формирование внутрикорпоративных отношений клиент – поставщик.
Развитие навыков эффективного взаимодействия между подразделениями организации
Развитие сплоченности группы, навыков взаимопомощи, активизации собственных ресурсов при достижении общей групповой задачи
Разработка системы анализа и процедуры оформления заявки между подразделениями.

Цель:
Освоение экономичных и эффективных технологий управления персоналом.
Индивидуальная отработка практических навыков управления персоналом на конкретных примерах участников тренинга.
Формирование навыков, необходимых в эффективной работе руководителя.
Постановка задач сотрудникам по уровню компетенции.
Управление мотивацией персонала к достижению поставленных целей.

Тренинг современного менеджера по управлению персоналом. Решение ситуаций управления кадрами как стандартными, так и нестандартными методами, доказавшими свою эффективность.

Цель тренинга: получить, отработать и закрепить основные навыки проведения традиционных, структурированных, стрессовых и других интервью при подборе персонала любого уровня.

ЧОУ ДПО Аструм приглашает слушателей на курсы повышения квалификации по направлению "Управление персоналом".

Руководство обращается к кадровому специалисту для решения самых разных задач: оптимизация численности и ФОТ, анализ эффективности работы персонала и разработка новых систем мотивации, разрешение конфликтных ситуаций и споров, оценка уровня навыков сотрудников и поиск методов и способов их развития. Из этих требований мы определили основные зоны роста современного кадровика, которые предлагаем

Курс подготовки и повышения квалификации в области работы с персоналом и кадрового делопроизводства.

Персонал является важнейшим ресурсом любой организации. Поэтому от качества его поиска, отбора, адаптации и дальнейшего развития зависит успех деятельности любой организации. Программа обучения позволит слушателям получить самые актуальные на сегодняшний день знания и навыки в области управления персоналом: основам управления человеческими ресурсами организации, поиском и отбором персонала,

Интенсивный курс дает возможность получить максимально полную информацию в кратчайшие сроки, а разнообразные дидактические материалы (саммари и блок-схемы) и интересные кейсы помогут усвоить знания максимально эффективно.

Данная программа обучения представляет собой комплекс научных основ и практического знания работы с человеческим ресурсом в организации. Персонал – это единственный ключ и залог успешного развития бизнеса, что требует грамотного распределения и развития человеческого ресурса в организации. Современные знания психологии организационного поведения и HR-менеджмента во многом обоснованы многолетним

В программе: оплата труда работников, новый порядок признания гражданско-правовых договоров трудовыми, документирование трудовых отношений и многое другое.

Приглашаем на семинар "Применение проверочных листов (чек-листов) при проверках ГИТ".

Менеджер по управлению персоналом - одна из самых востребованных и престижных профессий в России. Инвестируйте в себя и станьте уникальным и незаменимым профессионалом!

Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,