Тренинги по управлению персоналом – обучение

Приглашаем на семинар "Оплата труда: изменения законодательства, судебные решения, спорные вопросы".

Программа повышения квалификации, предполагающая овладение технологиями и инструментами создания имиджа, публичного выступления, управления временем.

Серия мини-семинаров для менеджеров по персоналу и руководителей среднего звена.
Каждый семинар включает в себя немного теории + тренинговые игры + обмен опытом участников.

Тренинг современного менеджера по управлению персоналом. Решение ситуаций управления кадрами как стандартными, так и нестандартными методами, доказавшими свою эффективность.

В процессе тренинга участники узнают, как правильно организовать работу в команде, получат ключевые навыки командного общения и умения мотивировать сотрудников для решения поставленных задач, смогут разрабатывать стратегию повышения внутренней ответственности команды.

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Бизнес–тренинг Алексея Макарова «Конструктор идеального менеджера» - это своего рода «правила дорожного движения», позволяющие эффективно управлять ходом коллективных обсуждений на пути к принятию единственно верного решения.

Конечная цель программы - подготовка профессионалов-практиков, способных эффективно действовать в широком диапазоне должностных обязанностей: от психолога-консультанта и менеджера до руководителя службы по работе с персоналом в коммерческих и государственных организациях, а также в рамках частной консультативной практики. Предлагаемая программа может быть полезна и тем, кто готовится к защите

Цели тренинга: освоение группой командной работы в реальных бизнес-ситуациях, получение возможности прочувствовать командное «мы», испытать причастность и прожить перераспределение ответственности.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области управления персоналом, мотивационного менеджмента, управления лояльностью персонала в организации

Приглашаем слушателей на программу повышения квалификации по актуальным вопросам изменения законодательства и разработке (или пересмотру) локальных нормативных актов организации в области управления персоналом, связанных с этими изменениями.

Приглашаем пройти профессиональную переподготовку по программе "Управление персоналом".

Цели тренинга:
- обеспечить высокий уровень мотивации сотрудников к достижению результата (укрепление позиции каждого как за свой участок работы, так и за успех компании, нацеленность на результат);
- вовлечь участников в необходимость их личностного развития, повысить способность работать в условиях быстро меняющейся среды;
- поднять внутрифирменные отношения на новый качественный

Данный семинар включен в программу повышения квалификации "Профессиональное управление кадровой службой и кадровым документооборотом организации" для специалистов по кадровому учету и делопроизводству и руководителей кадровых служб. Возможно посещение только этого семинара.

Сегодня профессия менеджера по персоналу востребована как никогда раньше. В любой компании необходимы люди, знающие, где и каким образом можно найти и привлечь к работе хороших специалистов. Менеджеры по персоналу владеют также информацией, как можно мотивировать сотрудников, какую зарплату можно считать адекватной.

Управление персоналом – чрезвычайно важный аспект менеджмента компании. Ведь ее успех зависит от правильного подбора и работы каждого сотрудника. Вопросами квалификации работников и эффективным их использованием занимается менеджер по персоналу. Именно он осуществляет поиск и отбор, адаптацию и мотивацию сотрудников, управление персоналом, обучение новых кадров.

Программа «Бизнес-сталкер» – это комплексный продукт, созданный для того чтобы показать Вам прямой путь через все ступени развития бизнеса.
Задача программы: профессиональное развитие предпринимателей и руководителей, способных создавать эффективно работающие бизнес-системы разного уровня и масштаба.

Программа охватывает вопросы кадрового делопроизводства, управления персоналом, психологии коллектива.

ЦЕЛИ:
• формирование комплексного представления о системе оценки и отбора персонала;
• овладение технологией построения и развития корпоративной системы оценки и отбора персонала;
-приобретение навыков работы с современными методами отбора и оценки персонала
-Программа разработана на основе многолетнего анализа и опыта работы с подбором персонала для организаций 
- Алгоритм разработки

Программа повышения квалификации, предполагающая овладение технологиями и инструментами управления конфликтом, технологиями инновационного менеджмента, стрессменеджмента.