Тренинги по управлению персоналом – обучение

Цели тренинга:
- обеспечить высокий уровень мотивации сотрудников к достижению результата (укрепление позиции каждого как за свой участок работы, так и за успех компании, нацеленность на результат);
- вовлечь участников в необходимость их личностного развития, повысить способность работать в условиях быстро меняющейся среды;
- поднять внутрифирменные отношения на новый качественный

Тренинг "Увеличение эффективности работы отдела продаж в х2 раза"
Модуль 3: "Определение численности торгового персонала и контроль деятельности продавцов"
Увеличение эффективности работы отдела продаж по данному модулю: до 90%
В результате обучения вы:
- Сможете рассчитывать точное количество продавцов для вашего отдела продаж
- Рассчитывать рентабельность содержания продавцов
-

Вы узнаете:
• как увеличить производительность труда в 10 раз в Вашей фирме:,
• только 2% зависит от работника, а 98% - зависит от организации его труда;
• секреты управления персоналом из европейского опыта;
• стили управления с целью развития подчиненных и многое другое...

Бизнес–тренинг Алексея Макарова «Конструктор идеального менеджера» - это своего рода «правила дорожного движения», позволяющие эффективно управлять ходом коллективных обсуждений на пути к принятию единственно верного решения.

У вас нет времени посещать тренинги, отнимающие полный рабочий день? Вы хотите убедиться в необходимости приобретения комплексного тренинга? Вас, как руководителя, беспокоят постоянные конфликты между сотрудниками? Вы недовольны работой персонала, но не можете найти тех, кто Вам нужен? В Вашей компании регулярно происходят «нежелательные» перемены, требующие поиска и принятия решений? Вы хотите,

Это не основы управления персоналом, это основа нового подхода к управлению персоналом. Фундаментальные знания для решения наболевших ситуаций.
Если Вы в бизнесе уже более 5 лет, скорее всего Вам знакомы ситуации, когда:
· приходится работать в одиночку, т.к. не получается опереться на своих сотрудников;
· опускаются руки оттого, что персонал не выполняет элементарные функции;
· из-за

Программа повышения квалификации, предполагающая овладение технологиями и инструментами управления конфликтом, технологиями инновационного менеджмента, стрессменеджмента.

Программа повышения квалификации, предполагающая овладение технологиями и инструментами создания имиджа, публичного выступления, управления временем.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области коучинга, а также приобретение навыков коучинга.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области управленческого консультирования, а также приобретение навыков управленческого консультирования.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с психологией управления, психологией лидерства и психологией принятия решений.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области управления персоналом, мотивационного менеджмента, управления лояльностью персонала в организации

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с организационной психологией, организационной культурой, получение навыков командного взаимодействия.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области оценки и аттестации персонала, обучения и развития персонала, управления карьерой.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с методологией и методами организационно-психологического исследования, основами организационной психодиагностики, основами применения математических методов в организационной психологии.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденцими в области социальной психологии в организации, этнопсихологии и кросскультурного менеджмента, психологии делового общения.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами общей психологии, психологии личности и психологии развития

Профессиональная переподготовка, дающая право ведения нового вида профессиональной деятельности в области психологии управления.

После того, когда каждый работник получит навыки планирования и распределения задач, освоит такие категории, как ответственность, обязательство, мотивация, определит, какие качества необходимы для достижения результатов, необходимо объединить усилия и способности каждого работника для решения общих задач и сформировать Команду.

Цель семинара:
- систематизация представлений о процессе адаптации персонала;
- передача алгоритма разработки и внедрения программ адаптации и наставничества.