Тренинги по управлению персоналом – обучение

Рассматриваются самые базовые вопросы практики использования тестов для отбора персонала. Даётся подробный обзор тестов, рассказывается о ключевых параметрах, на которые стоит обращать внимание при выборе инструмента. В ходе практикума участники научатся оценивать рентабельность применения того или иного теста.

Каждый предприниматель, владелец бизнеса (вне зависимости от его размера) – является лидером. Кто-то использует свои, данные от природы, способности, а кто-то стремиться научиться этому. Кто-то считает, что научиться быть лидером, невозможно! Это не так!
Если вы хотите за короткое время увеличить свои лидерские качества, если вам хочется, чтобы люди шли за вами и "в огонь, и в воду" или вы

Надоело тратить время на бесполезных кандидатов? Хотите видеть в своей компании сотрудников с огромным потенциалом, которые выведут Ваш бизнес на новый уровень? Записывайтесь на наш семинар по эффективным инструментам найма!

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

Преимущества использования сильных сторон:
Главный потенциал и энергия скрыты в наших  сильных сторонах. Определение и использование сильных сторон позволит не только противостоять тем загрузкам, которые в условиях массовых сокращений ложатся на «оставшихся» сотрудников, но и повысить эффективность на текущем рабочем месте. Только 20% процентов сотрудников, согласно глобальному исследованию

Этот курс о том, как повысить эффективность работы подчиненных и управления в целом, как ставить задачи, как давать обратную связь. Курс имеет практическую направленность. Программа написана исключительно на опыте тренера Елены Тадтаевой и с использованием успешного опыта, проведенных ею проектов. Форма подачи материала "обучение действием" позволяет мгновенно трансформировать теорию в дело.

Для чего нужны и как их разработать быстро, правильно и полезно для бизнеса.
Пошаговые инструкции, примеры действующих KPI и практические приемы их разработки «в одном флаконе».

Пошаговая инструкция: как разработать Эффективное Положение об оплате, мотивирующее сотрудника работать так, как нужно именно Вам.

Отсутствие сертификата специалиста - серьезное нарушение лицензионных требований, штрафы достигают до 100 тыс. рублей! Получите все интересующие вас вопросы о сертификации кадров на нашем дистанционном курсе.

25 сентября в Ангарске для всех предпринимателей, руководителей и тех, кто только хочет вырасти по карьерной лестнице практический тренинг "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, НАЦЕЛЕННОЕ НА РЕЗУЛЬТАТ".
Устали бороться с подчиненными?
Они вас не слышат?
Ваши указания не исполняются?
Мотивация сотрудников не понятна и не работает?
Все люди разные, у каждого есть своя "кнопка".
Хотите стать

Этот мастер-класс для вас, если:
- Вы стремитесь повысить эффективность своей командной работы.
- Хотите максимально использовать ресурсы вашей команды.
- Стремитесь получать от работы с командой больше удовольствия.
- Вы готовы набраться смелости и заглянуть в свой собственный внутренний мир и осознать, как он влияет на ваш стиль управления.
Этот мастер-класс не для вас, если:
- У вас нет

Решение задач, связанных с оплатой труда, в силу их сложности часто приобретает принцип «сделай по примеру других» без учета особенностей внутренних и внешних факторов: собственных корпоративных норм, возможностей и анализа реальной ситуации в компании. Тем временем, любой руководитель и собственник бизнеса понимает, что эффективная система стимулирования труда в компании жизненно необходима.

«Как правило, наибольшего успеха добивается тот, кто располагает лучшей информацией»
Бенджамин Дизраэли
Внимание! Эта программа является частью Интенсив-курса практической психодиагностики: профайлинг, характерология, физиогномика.
Характерология — метод оценки собеседника, который позволяет провести полноценную личностную диагностику «на глаз», без использования тестов и других оценочных

Качественный персонал - такое же конкурентное преимущество организации, как широкий ассортимент продукции, грамотный маркетинг и эффективное ценообразование. В связи с этим корпоративное обучение персонала, направленное на совершенствование работы и развитие организации является актуальным и эффективным инструментом повышения конкурентоспособности.

Тренинг раскрывает практические, нерутинные, креативные технологии в управлении персоналом. Очень полезен для сотрудников службы персонала любой должности.

"Конструктор кадровых решений" представляет серию практических семинаров по управлению персоналом. На каждом семинаре будет рассмотрен один из необычных и интересных инструментов управления персоналом, возможные цели его применения, принципы его создания.

"Конструктор кадровых решений" представляет серию практических семинаров по управлению персоналом. На каждом семинаре будет рассмотрен один из необычных и интересных инструментов управления персоналом, возможные цели его применения, принципы его создания.

"Конструктор кадровых решений" представляет серию практических семинаров по управлению персоналом. На каждом семинаре будет рассмотрен один из необычных и интересных инструментов управления персоналом, возможные цели его применения, принципы его создания.

"Конструктор кадровых решений" представляет серию практических семинаров по управлению персоналом. На каждом семинаре будет рассмотрен один из необычных и интересных инструментов управления персоналом, возможные цели его применения, принципы его создания.