Тренинги по управлению персоналом – обучение

Как работать с молодым поколением? Тренинг для руководителей и специалистов HR-сферы - практические инструменты управления молодыми специалистами. Цель программы: освоить навыки и особенности управления персоналом поколения Y.

Семинар представляет из себя последовательное решение в рабочем файле Excel кейсов, объединенных логикой подачи материала. 90 % кейсов взяты из реальной практики. Участники в начале семинара получат раздаточный материал в электронном виде.

Программа является альтернативой второму высшему образованию и направлена на подготовку специалистов и руководителей в сфере управления персоналом на предприятиях и в организациях. Все разделы программы разработаны в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом", проект которого сегодня является основой развития рынка HR и формирования профессии. В

Подчиненный проявляет безответственное поведение, и руководителю необходимо воздействовать своим авторитетом, чтобы повысить исполнительскую дисциплину сотрудника или всего подразделения в целом. На тренинге мы рассмотрим все эти ситуации и разберем способы их профилактики и преодоления.

При подборе нового сотрудника руководитель заинтересован найти максимально быстро мотивированного человека, с нужным уровнем знаний и опыта, который оперативно вольется в команду. При этом, сотрудник заинтересован в том, чтобы получить работу и понравиться руководителю, и для этого готов «преукрасить» информацию о себе и своем опыте или, наоборот, испытывает настолько сильное волнение, что

Как сделать продажи предсказуемым процессом? Как сделать своих продавцов эффективными в работе? Нужна четкая система, на которую вы можете влиять, несмотря на внешние обстоятельства?

Август - месяц, который у многих отделов обучения стоит под знаком "бюджет". Именно в этот период планируются затраты на обучение и развитие сотрудников на следующий год. И от того, насколько оптимально бюджет будет составлен и грамотно защищен перед руководством зависит работа корпоративного учебного центра в новом году.

В ходе семинара вы получите ответы на вопросы: Как удержать ключевых сотрудников в компании? Как грамотно провести сокращение штата без финансовых потерь? Как избежать упаднических настроений в коллективе и настроить команду на плодотворную работу?      Как укрепить уверенность в себе и защититься от стресса?
Вы научитесь: беспристрастно анализировать внутреннюю ситуацию в компании, а также применять

В ходе тренинга вы: узнаете, как организовать эффективное совещание; познакомитесь с типами совещаний; рассмотрите этапы проведения эффективного совещания; изучите, как грамотно распределить роли; на основе практических заданий и кейсов скорректируете свою модель проведения совещаний

Основой задачей курса является освоение процедуры пошаговой постановки задачи и отработка навыков управления персонала путем постановки задачи, для достижения лучшего результата в работе.

Руководить эффективно и без напряжения, получать от сотрудников максимальный результат точно в срок, найти для каждого работника оптимально работающую мотивацию и создать слаженный бесперебойно работающий коллектив. Заманчиво? Спросите, как?
Есть правило: вам не удастся получить от работников лучшего, на что они способны, если вы разожжёте огонь под ними, — лучше поищите способ зажечь огонь

T&D Dive приглашает Вас посетить мастер-класс "Выбор стратегии обучения: от реактивного реагирования на запрос бизнеса к проактивному подходу", который пройдет в рамках конференции "T&D Dive Solutions Day".

От лояльности сотрудников зависит многое: успех и процветание компании, ее лидерские позиции в бизнесе, кадровая стабильность, выражающаяся в уважительном, корректном и благожелательном отношении к компании. История предпринимательства знает массу случаев, когда компания, имея в активе только человеческий ресурс, обходила более богатых, более технологичных конкурентов. Бизнес делают люди, и кадры

Основные вопросы мастер-класса: Какова роль внутренних коммуникаций в управлении нематериальной мотивацией? Преимущества управления по ценностям в целях повышения эффективности труда? Как разработать ценностное предложение работодателя? От чего зависит сила бренда работодателя? Как вовлеченность  сотрудников влияет на удовлетворенность клиентов и доходность компании? Что такое «сервисная

На авторском тренинге "Управление конфликтом" от ведущего психолога и бизнес-тренера центра "Позиция" Галины Дреминой у пришедших навсегда разрушится стереотип о безнадёжных конфликтах и их губительных последствиях.
Бизнес-тренер даст полезные советы руководителям и сотрудникам компаний, которые хотят искоренить проблему конфликтов в рабочем коллективе, обрести гармонию в офисе и работать с

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

На семинаре вы получите пошаговый алгоритм разработки и применения компетентностного подхода в управлении персоналом, а именно: полный перечень кластеров компетенций; технологию разработки и расшифровки компетенций; примеры готовых моделей компетенций ведущих компаний; полный цикл управления по компетенциям от отбора персонала до итоговой оценки; интервью по компетенциям; формы (листы) оценки по

В рамках тренинга Вы получите ответы на такие вопросы, как: в чем заключается управление эффективностью бизнеса и сотрудников; как правильно ставить цели и задачи; как количественно и качественно оценить работу сотрудника; как обеспечить высокий уровень мотивации сотрудника; как своевременно получать информацию о неудовлетворительной работе отдела или сотрудника; как сделать так, чтобы задачи

В результате обучения происходит совершенствование компетенций управления персоналом организации в рыночных условиях, в условиях глобализации экономики, что позволяет руководителям понимать и видеть перспективы развития предприятия за счет совершенствования работы с персоналом.

Данный курс является частью программы "Интенсив-курс руководителя: формирование команд, проведение совещаний, управление исполнением".
Цели тренинга: предоставить инструменты формирования команд; отработать навыки их использования; развить способности к принятию групповых решений и согласованным действиям; отработать навыки мотивации команды на успех.