Тренинги по управлению персоналом – обучение

Цель семинара: определение оптимальной и плановой численности персонала используя методы нормирования труда, выявление эффективных и малоэффективных сотрудников, планирование фонда оплаты труда и разработка систем оплаты труда. Участники получат готовый алгоритм действий и увидят как он работает.

В работе руководителя одна из самых важных и, зачастую, самая непростая задача – как сделать так, чтобы сотрудники имели "блеск в глазах" и, как следствие – высокие показатели эффективности. Уже давно не секрет, что повышение оплаты труда дает эффект лишь на 3 месяца. И на тренинге будут даваться работающие инструменты нематериальной мотивации, призванные повысить эффективность работы практически

Тренинг поднимает традиционные и во все времена актуальные вопросы поиска менеджеров по продажам. Тренинг интересен в первую очередь коммерческим директорам, руководителям отделов продаж, профессиональным HR- специалистам, которые хотят усилить свои знания, опыт, навыки, изучить как технологии, так нюансы, фишки поиска, привлечения и удержания лучших профи в сфере продаж.

Зачем участвовать? За один день вы узнаете основные инструменты управления персоналом. От поиска и найма до управления эффективностью. От обучении и развитии сотрудников до мотивации и создания лояльности вам как работодателю! Сделаете аудит текущей ситуации в управлении персоналом в вашем бизнесе

Хотите больше успешно закрытых вакансий? Узнайте о рекрутинге больше, чем вы знали когда-либо, повысьте свой профессионализм, навыки и доход!

Главный редактор журнала "Заработная плата. Расчеты, учет, налоги" Игорь Викторович Гейц расскажет о планируемых изменениях форм 2-НДФЛ и Расчета по страховым взносам, правилах их заполнения и представления. Решение практических вопросов заполнения 6-НДФЛ, 2-НДФЛ, Расчета по страховым взносам.

Пройдя тренинг, вы поймёте, почему все ваши сотрудники такие разные. Почему люди, воспитанные примерно в одних и тех же условиях, подчас, поступают в аналогичных ситуациях принципиально по-разному. Вы получите знания по формированию, ротации и сопровождению команды в повседневной жизни. Сможете понять профессиональную предрасположенность сотрудников. Поймёте, как эффективно ставить, распределять

Курс "Кадровое дело" предназначен для подготовки специалистов кадровой службы.

В программе: вопросы нормативного регулирования кадрового делопроизводства; состав и виды кадровой документации; оформление трудовых отношений; рабочее время и время отдыха; совместительство и совмещение; увольнение; ответственность сотрудников кадровых подразделений; юридический статус руководителя службы кадров; организация работы кадровой службы.

Приглашаем на дистанционный курс повышения квалификации в соответствии с профессиональным стандартом. В курсе освещаются основные вопросы регулирования кадрового делопроизводства, обзор изменений законодательства и ответственность сотрудников кадровых подразделений.

Персонал медицинского учреждения: основной, обслуживающий вспомогательный. Специфика и особенности.

Переподготовка специалистов экономического направления с целью получения ими знаний и навыков в области менеджмента, психологии, кадрового делопроизводства, позволяющих эффективно осуществлять управление персоналом организаций и предприятий.

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки целей и ключевых показателей (KPI). Рассказывается о методах определения целей и разработки показателей, а также их каскадирования на уровень структурных подразделений и должностей. В рамках практических работ участники отработают навыки определения целей и KPI, а также методы расчетов их выполнения.

Семинар-практикум посвящен одной из задач процессного управления - снижению издержек и росту эффективности организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов, расчету трудозатрат и оптимальной численности персонала.

Вы узнаете: Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она способствовала росту результативности. Как "каскадировать" стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников. Как выстроить постоянную и переменную часть заработной платы, чтобы получить от сотрудников максимальную отдачу. Как разработать систему грейдов, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и

Цели тренинга: научиться привлекать кандидата на открытую вакансию, выявлять степень его соответствия вакансии и заинтересовывать работой в компании.

Курс включает теоретическую и практическую подготовку в виде лекционных занятий, семинаров-практикумов, тренингов по управлению персоналом, ассессмент-центр. В результате слушатели смогут: сделать очередной шаг в карьере в службе персонала предприятия; внедрить систему управления персоналом в своей компании; профессионально спланировать создание или реорганизацию службы персонала с учетом задач

Семинар-практикум "Оценка персонала по компетенциям" позволит освоить технологию разработки модели компетенций, понять принцип применения метода, а также даст понимание того, каким образом можно использовать полученные результаты для достижения целей компании.

Технология отбора персонала за 1 день. Программа семинара сформирована на основании запросов специалистов, отвечающих за подбор персонала. В семинаре обобщены успешные практики привлечения, отбора и адаптации персонала.

Обучение направлено на решение вопросов, связанных с профстандартами: от составления дорожной карты и алгоритма внедрения, до идентификации нескольких профстандартов с составлением функциональных карт.