Управление персоналом: Повышение квалификации

В программе: оформление отпусков, страховые взносы, трудовые книжки, учет рабочего времени и многое другое.

В программе: современное общее, кадровое делопроизводство; схема движения документов по воинскому учету; служебное делопроизводство по вопросам ведения воинского учета; персонифицированный и миграционный учет, нормативные документы и законодательство.

Программа будет полезна как начинающим специалистам, так и более опытным специалистам т.к. включает материал об актуальных изменениях нормативно-правовой базы (в частности, Трудового Кодекса) и нововведениях, которые вступают в силу в 2019 году.

На курсе участники получат и разовьют свои компетенции в сфере поиска, подбора и удержания персонала. Решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений даст участникам возможность применить теоретические знания на практике.

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.

Участники курса научатся проводить анализ действующих в компании систем мотивации, выявлять зоны для улучшений и изменений, приобретут знания по разработке систем мотивации, на конкретных примерах разберут сложные вопросы грейдирования и премирования персонала на основании KPI.

В курсе "Пошаговый алгоритм внедрения профессиональных стандартов. Практические знания с формами документов" вас ждет полный пакет практических знаний для эксперта по внедрению профессиональных стандартов. Вы узнаете подробный пошаговый алгоритм по внедрению стандартов, изучите все необходимые для данной процедуры документы. В итоге вы повысите свой квалификационный уровень и получите новую

В курсе "Оплата труда, компенсации и льготы. Трудовое законодательство. Инспекционная практика" вас ждут уникальные практические знания по правовым и экономическим вопросам оплаты труда, компенсациям и льготам

Знания из курса повышения квалификации «Подготовка к проверке ГИТ. Особенности реформы. Дорожные карты» позволят вам: построить работу системно по подготовке к проверке. Узнать свою категорию риска. Получить готовые дорожные карты по подготовке к проверке. Узнать ключевые нарушения и именно по ним построить работу. Снять с себя и руководителя компании риски штрафов и других негативных последствий

Руководство обращается к кадровому специалисту для решения самых разных задач: оптимизация численности и ФОТ, анализ эффективности работы персонала и разработка новых систем мотивации, разрешение конфликтных ситуаций и споров, оценка уровня навыков сотрудников и поиск методов и способов их развития. Из этих требований мы определили основные зоны роста современного кадровика, которые предлагаем

Управление персоналом - программа для генеральных директоров, директоров по персоналу, начальников HR-отделов, сотрудников этих отделов, претендующих на занятие руководящих должностей. Программа посвящена изучению эффективных технологий управления людьми и трудовыми коллективами на всех стадиях движения трудовых ресурсов: отбор и наем, обучение и развития, управление результатами, подготовка

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Самая актуальная и полная информация по всем вопросам, касающимся профессиональных стандартов, в т.ч. пошаговый алгоритм процедуры их внедрения предприятиями и организациями различных сфер деятельности на курсе повышения квалификации по теме "Внедрение профессиональных стандартов".

Программа направлена на развитие управленческих компетенций руководителей среднего звена.

Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.

Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.

Цель курса: повышение квалификации в освоении теоретических и практических основ, технологий в сфере подбора персонала.

Цель курса: дать основы теоретических знаний в области кадровых технологий, сформировать собственное представление о построении и развитии системы управления персоналом и обучить основам анализа системы управления в организации по всем основным направлениям.