Управление персоналом - Повышение квалификации

В программе: кейсы от ведущих HR-менеджеров, обучение через решение бизнес-задач. Каждый участник получит набор методик, инструментов, типовых документов и рекомендаций по созданию системы корпоративного обучения.

Вахтовый метод работы – одна из самых сложных форм трудовых отношений, в которой могут разобраться только опытные специалисты. В нем сочетается большое количество алгоритмов, включающих в себя знание о сменном режиме работы, суммированном учете рабочего времени, оплате за сверхурочные работы, а также противопоказания к определенным видам работы, возмещения материальных расходов работодателя и

В программе: применение ТК РФ с учетом изменений законодательства 2019 г. и планирующиеся в 2020 г., новейшей судебной практики и разъяснений государственных органов.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Прием, перевод, увольнение персонала: предупреждаем ошибки, судебная практика".

Цель: изучить особенности процессов обучения и развития персонала современной организации.

Курс для руководителей служб по управлению персоналом в зону ответственности которых входят вопросы кадрового обеспечения деятельности компании с учетом современных HR-технологий, законодательных норм и требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". В программе весь спектр вопросов кадровой политики предприятия в условиях диджитализации/автоматизации процессов

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают как правильно сформулировать бизнес-цели, разработать и внедрить управление на основании BSC и мотивировать по KPI.

В программе: современные инструменты и методы разработки стратегии управления персоналом.

На курсе вы получите навыки работы с большим объемом данных (Big Data), научитесь готовить аналитические отчеты и сводки и на их основе разрабатывать управленческие решения. В результате в вашем распоряжении появится еще один инструмент управления персоналом и новый способ повысить эффективность работы.

Особенности и пошаговая инструкция по внедрению профстандартов в государственных (муниципальных) учреждениях и увязке новых трудовых функций с нормами труда, показателями эффективности, эффективным контрактом.

Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний.

В ходе курса участники узнают актуальные изменения трудового законодательства: Федеральный закон от 18.07.2017 №125-ФЗ, изменения статей 93, 101, 108, 152, 153 Трудового Кодекса РФ, получат подробное представление о режимах рабочего времени, отличающихся от нормального, научатся работе по составлению различных типов графиков, узнают о правовых ограничениях и типичных ошибках при управлении

Приглашаем на курс повышения квалификации "Специалист в области кадрового делопроизводства".

Участники курса получат представление о содержании понятия "Корпоративная культура" и ее составляющих, а также конкретные рекомендации по проведению мероприятий, направленных на формирование и развитие корпоративной культуры в организациях и на производственных предприятиях. Участники курса узнают, как с помощью корпоративной культуры управлять персоналом компании и влиять на практические стороны

На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, работы с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.

Участники курса получат актуальные знания по созданию и реализации компенсационных пакетов компаний, по созданию системы мотивации и материального стимулирования сотрудников, по бюджетированию расходов на персонал, по оптимизации оплаты труда в рамках трудового законодательства. Участники курса на практике закрепят полученные знания и навыки через решение кейсов и моделирование бизнес-процессов.

В ходе курса участники узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности и должностного состава предприятия, особенностях бюджетирования фонда оплаты труда, возможностях и рисках сокращения численности персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.

Участники курса подробно разберут изменения Трудового Кодекса РФ в части документирования и учета движения кадров, повысят свои компетенции в соответствии с требованиями профессионального стандарта специалиста по управлению персоналом и научатся практическим приемам внутреннего аудита кадровой документации и подготовки к проверкам ГИТ. Участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий

На практических занятиях в компьютерном классе отработаем навык по хронометражным замерам норм труда при выполнении работ по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР) технологического оборудования, машин и механизмов. Рассмотрим процесс формирования нормативов ремонтных работ по Технологическим картам. Определим виды затрат рабочего времени в ремонтных нормативах, произведем расчеты необходимой

Цель курса - изучение особенностей ведения кадрового делопроизводства и документирования трудовых отношений на государственной гражданской и муниципальной службе с учетом требований трудового, административного и антикоррупционного законодательства.