Управление персоналом - Программы переподготовки

Цель программы – формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.

Профессиональная переподготовка по менеджменту. Обучение ведется по специальной британской учебной технологии "blended-learning" ("смешанное обучение"), которая сочетает в себе все лучшее от очной, заочной и дистанционной форм. Без потерь рабочего времени. Подобная технология "заставляет" использовать полученные знания в собственной управленческой практике самого слушателя уже в процессе

Приглашаем на специализированный курс "Профессиональные навыки менеджера по персоналу".
Разработан с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015г. №691н).

Специализированный курс, разработан с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015г. №691н).

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" позволяет освоить базовые принципы и методы HR-менеджмента и практическое изучение эффективных технологий управления персоналом. В программе учтены все вопросы, необходимые в процессе работы менеджера по персоналу и специалиста кадровой службы.

С 01.07.2016 г. вступил в силу профессиональный стандарт "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Минтруда России от 06.10.2015 г. № 691н), который устанавливает требования к образованию специалистов служб персонала. По окончании данного курса выдается диплом о профессиональной переподготовке, что позволяет соответствовать профстандарту, не имея профильного средне-специального или высшего

С 01.07.2016 г. вступил в силу профессиональный стандарт "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Минтруда России от 06.10.2015 г. № 691н), который устанавливает требования к образованию специалистов служб персонала.
ИПКС проводит профессиональную переподготовку объемом 256 часов для работников кадровой службы, необходимую для соответствия профессиональному стандарту "Специалист по

Данный курс позволит вам с нуля освоить востребованную профессию специалиста по управлению персоналом (НR-менеджера, менеджера по персоналу, кадровика) и получить все навыки, необходимые для успешной карьеры: подбор и оценка персонала, обучение и аттестация персонала, система управления персоналом, менеджмент персонала, управление конфликтами, кадровый документооборот и трудовое право, системы и

Данный курс позволит вам с нуля освоить востребованную профессию специалиста по управлению персоналом (НR-менеджера, менеджера по персоналу, кадровика) и получить все навыки, необходимые для успешной карьеры: подбор и оценка персонала, обучение и аттестация персонала, система управления персоналом, менеджмент персонала, управление конфликтами, кадровый документооборот и трудовое право, системы и

Вас интересует развитие, мотивация и стимулирование персонала  в организации? Вы занимаетесь или хотите заниматься кадровым планированием, социализацией, профориентацией, адаптацией и аттестацией персонала, трудовыми отношениями и организационной корпоративной культурой? Если у Вас есть высшее или среднее профессиональное образование (или Вы являетесь студентом выпускного курса), то это Ваш

В программе: кадровое делопроизводство; управление персоналом; работа кадровых служб в 2016 году с учетом изменений в трудовом законодательстве; кадровый документооборот в государственных (муниципальных) учреждениях; и многое другое.

Курс предназначен для руководителей и сотрудников служб управления персоналом; сотрудников административно-управленческих служб; сотрудников служб занятости и социальной защиты населения; сотрудников кадровых агентств.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" позволяет освоить базовые принципы и методы HR-менеджмента и  практическое изучение эффективных технологий управления персоналом. В программе учтены все вопросы, необходимые в процессе работы менеджера по персоналу и специалиста кадровой службы. Практикующие преподаватели и опытные бизнес-тренеры представят инновационные модели и

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения; управление

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Менеджер по персоналу. Расширенная программа". Все обучающиеся получают полный комплект унифицированных форм по кадровому делопроизводству,
нормативные акты и примеры их заполнения на электронных носителях.

Уникальность программы в том, что она соединяет в себе теоретические и практические знания, необходимые для эффективной организации работы по управлению персоналом.

Цель программы: подготовка руководителей учебных центров, менеджеров по обучению и развитию персонала, бизнес-тренеров для внутрикорпоративных учебных центров, консалтинговых фирм и индивидуальной тренерской практики.

Цель программы: формирование системных знаний и навыков в области управления человеческими ресурсами современной организации, повышение уровня профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
Задачи программы - расширить знания и сформировать навыки в следующих направлениях; психологический подход к изучению личности и диагностика; психология социальных

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом (психология управления человеческими ресурсами)" ориентирована на специалистов с высшим образованием, заинтересованных в углублении своих знаний в области управления персоналом или желающих поменять свою специальность.
В результате обучения слушатели овладевают необходимыми теоретическими и практическими знаниями в области

Цель - формирование у слушателей целостной системы знаний о закономерностях становления и развития подсистемы управления человеческими ресурсами организации как важнейшего элемента системы управления организацией в целом, а также освоение навыков и умений управления персоналом организации.