Управление персоналом - Семинары

В ходе мероприятия вы получите: методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня.

22 ноября 2021 года принят закон об электронном документообороте в сфере трудовых отношений (ФЗ от 22.11.2021 №377-ФЗ), позволяющий создавать, подписывать и хранить кадровые документы в электронном виде без дублирования на бумаге. На семинаре даются рекомендации, как организовать работу по внедрению КЭДО в компании, как при цифровизации кадровых процессов минимизировать риск нарушений трудового

Приглашаем на семинар "Увольнение работников. Применение взысканий. Поощрения работников. Взаимодействие с органами службы занятости населения".

Приглашаем на семинар "День Кадровика. Актуальные вопросы трудового права и кадрового делопроизводства после принятых решений. Изменения-2021-22: правильное толкование и применение".

Приглашаем на семинар "Решение сложных и спорных вопросов с учетом изменений в трудовом праве и кадровом делопроизводстве".

Ключевой навык, приобретаемый слушателями в результате прохождения обучения — умение повысить эффективность управления сотрудниками без дополнительного, кроме зарплаты, материального вознаграждения. Участники научатся лучше мотивировать своих сотрудников, подбирать инструменты нематериальной мотивации для разных групп персонала, влиять на их вовлеченность, смогут разработать собственную систему

Ассессмент-центр – это сложный инструмент, позволяющий максимально точно прогнозировать эффективность деятельности сотрудников в тех или иных рабочих ситуациях. Ассессмент в разы дешевле проводить собственными силами, но при этом важна каждая мелочь в соблюдении алгоритма его подготовки и проведения этого мероприятия.

Приказ Минтруда от 19.05.2021 № 320н "Об утверждении формы, порядка ведения и хранения трудовых книжек". Вступил в силу 01.09.2021.

Приглашаем на семинар "Локальные нормативные акты: правила внутреннего трудового распорядка. Режимы рабочего времени: учет и оплата. Предоставление отпусков".

Приглашаем на семинар "Правовое обеспечение кадровой работы. Профстандарты. Проверки работодателей. Трудовой и гражданско-правовой договоры. Материальная ответственность работников и исполнителей".

Приглашаем на семинар "День Кадровика. Актуальные вопросы трудового права и кадрового делопроизводства после принятых решений".

Цель семинара: раскрыть принципы профайлинга для решения проблем оценки достоверности информации при кадровых проверках, при приеме на работу, проведении интервью и т.д.

Участники тренинга узнают: основные методы диагностики, необходимые для оценки динамики и контекста организационных изменений; формы и источники сопротивления преобразованиям; техники преодоления сопротивлений; алгоритмы подготовки персонала к организационным изменениям; специфику работы менеджера как агента изменений.

Вы научитесь: техникам и инструментам удалённого менеджмента с целью адаптации их для себя, грамотно ставить цели и планировать их достижение, сохранять самообладание для принятия верных решений и преодолевать панические настроения в коллективе в кризис, применять методы дистанционного управления, определять и распределять "общекомандные" ресурсы для повышения продаж инструментам подбора, оценки,

Цель семинара: формирование у слушателей целостных знаний и умений по личной безопасности, ответственного отношения сотрудников к технике безопасности, охране труда и соблюдению карантинных мер на предприятии.

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

Цель семинара: создать информационную и прикладную базу для актуализации значения ценностей корпоративной культуры компании, в том числе стилевого кодекса (СК).

Цели тренинга: развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы.

Создание эффективных стратегий командного взаимодействия, способствующих формированию и развитию взаимосвязей в коммуникационных процессах  организации; актуализация стандартов коммуникаций организации (внешних и внутренних); выявление мотивационных мотивов в рабочей деятельности сотрудников, проблемных зон и возможных конфликтов.

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации эффективной работы с кадровым резервом на предприятии, познакомятся с механизмами пошаговой работы по внедрению на предприятии системы развития кадрового резерва, а также с особенностями работы с внешним и внутренним кадровым резервом.