Управление персоналом: Мастер-классы в Санкт-Петербурге

На мастер-классе вы разберетесь с природой конфликтов и способами их решения. Больше всего внимания будет уделено стратегии взаимовыгодного выхода из противостояния.

Цель мастер-класса — освоение навыков постановки задач в формате SMART, делегирования, ситуационного лидерства, учет мотивации сотрудника при постановке задачи.

Приглашаем на мастер-класс "Хедхантинг: технологии привлечения лучших".

Приглашаем на мастер-класс "Хедхантинг: технологии привлечения лучших".

Вы узнаете пошаговый алгоритм подготовки и проведения ассессмент-центра. Поймете, нужно ли вашей компании внедрять процедуру ассессмента. Попрактикуетесь в разработке модели компетенций и шкал к ним. Получите основные методики, применяемые в Центре оценки. Узнаете, как сформировать отчет и дать обратную связь участникам.

Участники узнают о комплексном подходе к работе с мотивацией, какие факторы влияют на мотивацию положительно, а какие отрицательно. Участники поймут оптимум мотивации своей организации.

Что будет на мастер — классе: 3 инструмента проведения собеседования, 2 инструмента получения максимальных результатов, приемы быстрой адаптации новичков, виды мотивационных схем.

На мастер-классе вы разберете технологию оценки степени вовлеченности и поговорите об инструментах диалога с "застрявшими в отстраненной позиции" сотрудниками. Фокус практик будет направлен на гибкие методы коммуникации, способствующие повышению осознанности, самостоятельности, усилению фокуса на возможностях в противовес проблемам.

Сегодня много говорится о том, что HR-служба должна стать бизнес-ориентированной, нацеленной на результат и готовой доказать на цифрах свою эффективность. Наш мастер-класс поможет специалистам по управлению персоналом вооружиться системой оценки, позволяющей не только измерить вклад HR в бизнес-результаты, но и грамотно представить выводы анализа руководству компании. Более того, предложенная

На мастер-классе вы рассмотрите одну из глубоких технологий повышения осознанности сотрудника в области развития его потенциала.

Приглашаем на мастер-класс "Хедхантинг: технологии привлечения лучших".

Приглашаем посетить бизнес-завтрак "Психология изменений".

В рамках мастер-класса участники с помощью практических упражнений отработают навыки проведения оценки работ, создания структуры заработной платы и установления оклада в рамках заданного диапазона. Также будет уделено внимание практическим аспектам внедрения системы должностных уровней в компании, будут разобраны типичные ошибки разработчиков и приемы эффективного PR-а проекта.

Цель мастер; класса: Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала; Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением; Получение готовых решений для внедрения в практику работы; Повышение Вашей

AVRIO Group Consulting приглашает на открытый мастер-класс, на котором вы обсудите привлечение и обучение талантов, когда ситуация внутри организации и вне ее подвержена изменениям.

Приглашаем на мастер-класс "Как управлять сотрудниками летом?". Узнайте, как преодолеть трудности, с которыми сталкиваются руководители в это время.

Lean Production (Бережливое производство) — широкая управленческая концепция, направленная на устранение потерь и оптимизацию процессов. Она может быть применима практически в любой сфере: в проектном менеджменте, в управлении бизнесом и предприятием.

Поиск интересного кандидата на кадровом рынке - до сих пор сложная задача. Как говорят сами эйчары, хороших специалистов сейчас нет или почти нет. И все же успешные компании открывают вакансии, а менеджеры по подбору персонала всегда в поиске лучших специалистов. В комплексной оценке кандидатов ключевым методом остается собеседование. При помощи правильного собеседования можно оперативно оценить

На практикуме вы узнаете, каких сортов бывают трудные подчиненные, и какая от них может быть польза. Тренер даст простую классификацию и быстрые решения на каждый случай. У вас будет четкое понимание, что дальше делать с каждым сложным сотрудником. И уже на следующий день вы внедрите в работу новые правила и успешно интегрируете трудных подчинённых в команду.
Тренер познакомит с формулой

Если ваши продавцы не делают план, то что же они делают? Пьют целый день чай на рабочем месте? Требуя при этом скидки для покупателей? Хотят, что бы их зарплата росла? А работать начинают только тогда, когда появляется директор? Или целый день носятся как заведенные? Общаются с клиентами, расхваливают ваш товар, услуги? А клиенты не покупают? И денег в фирме не прибавляется? Что делать? Уволить и