Управление персоналом: Вебинары в России

Для чего нужны и как их разработать быстро, правильно и полезно для бизнеса.
Пошаговые инструкции, примеры действующих KPI и практические приемы их разработки «в одном флаконе».

Пошаговая инструкция: как разработать Эффективное Положение об оплате, мотивирующее сотрудника работать так, как нужно именно Вам.

Насколько полны и глубоки ваши знания в области ведения тренингов? По-прежнему ли актуальны упражнения, которые вы даёте? Умеете ли вы смоделировать новые возможности для участников, раскрыть для них "точку входа" в дальнейшие изменения? Есть ли у вас какая-то своя идея относительно темы, в которой вы практикуетесь или которую хотели бы предложить аудитории?
Если ваша работа создавать и

Вебинар для специалистов кадровой службы предприятий, посвящен нововведениям в кадровом законодательстве и делопроизводстве

Приглашаем на вебинар "Суммированный учет рабочего времени для целей оплаты труда: новые вопросы и сложные ситуации".

Август - месяц, который у многих отделов обучения стоит под знаком "бюджет". Именно в этот период планируются затраты на обучение и развитие сотрудников на следующий год. И от того, насколько оптимально бюджет будет составлен и грамотно защищен перед руководством зависит работа корпоративного учебного центра в новом году.

Что делать, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей?
Вы получите реальные инструменты для управления персоналом вашего магазина, начиная от расчёта потребности в персонале на основе бизнес-процессов, заканчивая тем, каких ошибок следует избегать при увольнении сотрудников.
После каждого занятия следует домашнее задание для закрепления материала и индивидуальная консультация

Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.
Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных

В программе вебинаре: рабочее время и режим труда; вахтовый метод работ; время отдыха: виды и порядок предоставления; ежегодный оплачиваемый отпуск: исключение ошибок.

Считается, что управление человеческим капиталом сложно посчитать. То есть планировать действия можно, а вот поставить показатели эффективного выполнения – нет. От такого подхода возникают цели "Закрыть позицию, во что бы то ни стало" и решения "По-моему, им было бы не плохо прочитать тренинг". Подобный подход противоречит как стратегическому, так и тактическому планированию.
Принцип Целевого

В любой компании всегда было важно понимать кто свои, а кто, чужие. Сейчас это необходимо сделать в кротчайшие сроки,  чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Кто из сотрудников будет наиболее результативным и стрессоустойчивым в настоящих условиях?
Кто сильное, а кто слабое звено?

О мотивации говорят много и мнения, зачастую, расходятся. Есть разные подходы к управлению производительностью. Как показывает практика, обоснованная мотивация персонала, которая строится на оценке – дает ощутимые результаты.
Мы будем говорить о том, из чего исходить при разработке мотивации, как строить и как использовать.

Подбор и ротация персонала – постоянная задача, с которой мы сталкиваемся довольно часто. Неизбежно, после этого наступает необходимость адаптации персонала.
Мы тратим деньги и время на сотрудника. И, мы ждем, когда же он или она начнет приносить больше, чем мы в него вкладываем. Иначе – нет смысла подбирать. О том, как ускорить этот процесс, оптимизировать и получить на выходе больше результата

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

Практический вебинар о системе управления сотрудниками на рабочем месте, расскажет о индивидуальном подходе к персоналу, особенностях поведения и мотивации в различные периоды работы.

Вы управляете людьми. А люди все разные. Странно предполагать, что один и тот же инструментарий управления будет одинаково успешно работать с разными людьми. Инструментарий можно и нужно дифференцировать, учитывая особенности подчиненных. О том, как это сделать (с конкретными инструментами, рекомендациями и примерами) Вы узнаете на авторском мастер-классе Бориса Жалило.

Вы владелец и часто сталкиваетесь с проблемами в области персонала? Настало время изменить ситуацию раз и навсегда. Этот вебинар в первую очередь предназначен именно для владельцев бизнеса. Для тех, кто устал от ошибок персонала. Для тех, кто хочет узнать как навести порядок и выстроить найм таким образом, чтобы в итоге получать только эффективных сотрудников. Конечно же, этот вебинар будет также

"Неделя Кадровика-2015" проходит при участии Государственной инспекции труда по Ростовской области. Вас ждет лучшая подборка актуальных авторских семинаров, 7 профессионалов - практиков (при участии Дмитрия Кофанова, г. Москва), различные возможности участия,
специальные предложения.

Семинар проходит в рамках "Недели кадровика". "Неделя Кадровика-2015" проходит при участи Государственной инспекции труда по Ростовской области. В программе семинара: увольнение по соглашению сторон, особенности увольнения по соглашению сторон, особенности определения и выплаты компенсаций работнику при увольнении и многое другое.

Приглашаем Вас 24 апреля посетить бесплатный вебинар Центра обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана "Текучесть персонала: как с ней работать". Обучение принесёт полезные знания, которые пригодятся в Вашей профессиональной деятельности, а возможно, откроет для Вас новые карьерные перспективы.