Тренинги по корпоративной культуре в России

Приглашаем на курс профпереподготовки "Современные технологии управления персоналом".

Приглашаем на выездной семинар "Управляй и вдохновляй. Мотивация сотрудников. Тайм-менеджмент".

В основе обучения - доверительная коммуникация - отечественная социальная технология, сочетающая инструменты организации командной работы с навыком формирования поля доверия внутри команды, с партнерами и клиентами. Является базовым элементом подхода ценностного лидерства.

Цель образовательной программы: подготовка руководителей и начальников структурных подразделений, для осуществления операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

Цель образовательной программы: подготовка специалистов, осуществляющих свою деятельность в области организационного и профессионального развития персонала.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом" сформирована таким образом, что позволяет охватить важнейшие аспекты деятельности специалистов по управлению персоналом.

Участниками будут прорабатываться следующие аспекты современных управленческих знаний: как управлять внутренним микроклиматом в коллективе? Что делать с сотрудниками, которые настраивают коллектив на негатив? Почему подразделения конфликтуют и нужно ли их мирить? Как реагировать на "сотрудник обиделся", "сотрудница заплакала", "сотрудник хлопнул дверью"? Как управлять настроением сотрудников?

Станьте больше, чем просто HR. Организационным терапевтом, стратегическим партнером и советником первого лица, консультантом по эффективности и агентом изменений.

Трудовые отношения и заработная плата. Обучение, оценка и развитие персонала. Мотивация и оплата труда. Основные управленческие навыки. Тренинг личной эффективности.

Приглашаем на вебинар "Как создать команду мечты?"

Компании-лидеры рынка всегда уделяли исключительное внимание корпоративной культуре. Сильная организационная культура является ключевым конкурентным преимуществом. Российские компании более чем на 10 лет отстают от своих западных конкурентов, большинство из которых давно включили организационную культуру в сферу ответственности менеджмента.

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

Цель обучения: получение профессиональных компетенций, необходимых для
профессиональной деятельности по организации корпоративной социальной политики.

Посмотрите нашу программу курса "Менеджер по внутренним коммуникациям и, если она вам интересна, смело пробуйте! Первые два урока бесплатны. Они дадут вам представление о содержании и необычной форме наших курсов. Если вам все понравится, вы оплатите курс и примерно за месяц освоите новую профессию.

Данная программа подготавливает специалистов к управлению человеческими ресурсами и к участию во всех остальных сферах деятельности организации, предполагающих проведение диагностики и подбор персонала, проектирование процессов управления персоналом, консультирование и обучение линейных руководителей в области управления персоналом и другое.

Жесткие внутренние требования как элемент корпоративной культуры. Что такое внутренняя тяга в подразделении. Об этом пойдет речь на мастер-классе.

Цель программы: подготовка специалистов, владеющих знаниями и современными технологиями управления персоналом в организации. Программа адаптирована к современным условиям рынка труда, в нее включены аспекты антикризисного управления персоналом и технологии работы по стабилизации кадрового состава.

Мероприятия, будь то самостоятельный проект или часть маркетинговой кампании, начинаются с идеи, а иногда и мечты. Мы организуем собственные события, концерты и конференции для клиентов уже несколько лет - и знаем, что нужно делать, когда есть идея, но нет людей или финансов. Вы узнаете, как сформировать сильную команду для организации мероприятия и где взять деньги. Также вы узнаете, как

Предлагаем принять участие в корпоративном арт-тренинге. Вы поучите незабываемые эмоции и мощное командообразование!
Цели арт-тренинга: сплочение команды, единство в достижении целей, выплеск эмоций, мотивационный заряд, усиление эффективности команды руководителей, потрясающее времяпрепровождение.

Корпоративная культура – это совокупность моделей поведения, которые организация принимает как нормы. Какая-то корпоративная культура сложится в компании в любом случае. Это происходит в процессе адаптации к внешней и внутренней среде. И хорошо, если топ-менеджеры и сотрудники понимают, как важно сформировать позитивную корпоративную культуру, ориентированную на сотрудничество и достижение целей.