Управление персоналом: Курсы

Программа направлена на совершенствование, получение новых компетенций, а также повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации по вопросам ведения кадрового делопроизводства.
В результате изучения программы вы сможете: вести учет приема, перевода, увольнения персонала в полном объеме; вести учет численного и явочного состава в полном объеме; вести учет отработанного времени;

Симферопольский учебно-консультационный центр непрерывного образования  приглашает пройти курсы кадровиков. Длительность курса – 48 часов.
В программе курса: документооборот организации, оформление трудовых отношений, прием на работу, основные кадровые операции, увольнение, подготовка документов к проверкам,  1С: зарплата и управление персоналом 8.2,3.
Группы, индивидуально. Сертификат.

Онлайн консалтинг-курс Константина Харского для тех компаний, которые хотят улучшить свой сервис и уровень клиентоориентированности бизнеса. Курс основан на много летней практике. На многих проекта в банковской сфере, в сфере гостеприимства, в розничном бизнесе.

Данная программа нацелена на подготовку сотрудников, отвечающих за управление персоналам в предприятиях различных областей работы и разных организационно-правовых форм.

Курс "Организация и управление кадровой службой" необходим тем людям, которые желают стать специалистами в области управления персоналом на предприятиях различных сфер деятельности и организационно-правовых форм.

Этот курс предоставляет возможность проанализировать свою роль в качестве менеджера в организации, изучить аспекты развития личной эффективности, а также изучить организационный контекст, в котором вам приходится работать.

Курс научит слушателей профессионально управлять компанией, координировать и вести проекты. В программе обучения: правовые основы организации малого бизнеса, экономика предприятия малого бизнеса, основы менеджмента и многое другое.

По окончании обучения на этом курсе слушатели научатся самостоятельно вести весь документооборот фирмы, кадровое делопроизводство, готовить документы к сдаче на архивное хранение, планировать рабочий день руководителя, стенографировать совещания и переговоры, приобретут коммуникативные навыки, необходимые в работе с людьми.

Обучение психологии и управлению персоналом позволит своевременно оказывать квалифицированную психологическую поддержку. В программе: основы общей психологии, психология конфликта, основы психодиагностической работы и многое другое.

Поскольку методы анализа удовлетворенности клиентов и персонала совпадают, семинар доступен в двух версиях в зависимости от того, проводится он для маркетологов или специалистов по работе с персоналом.
Анализ удовлетворенности клиентов/сотрудников позволяет повышать лояльность и предупреждать отток клиентов/сотрудников, поэтому требует регулярности. Заказ исследований дорог и, как правило,

Поскольку методы анализа удовлетворенности клиентов и персонала совпадают, семинар доступен в двух версиях в зависимости от того, проводится он для маркетологов или специалистов по работе с персоналом.
Анализ удовлетворенности клиентов/сотрудников позволяет повышать лояльность и предупреждать отток клиентов/сотрудников, поэтому требует регулярности. Заказ исследований дорог и, как правило,

Курс посвящён практическим аспектам самой актуальной темы в области управления информационными технологиями - управление человеческими ресурсами поставщика ИТ-услуг. Культура персонала, то есть ориентация всей команды на поддержку целей заказчика в форме предоставления ИТ-услуг, становится камнем преткновения на пути многих ITSM-проектов.
А кроме аспектов поведения и корректной мотивации

Какие методы обучения подходят взрослым специалистам? Главная цель менеджера при обучении сотрудников - возможность делегировать им задачи. Курс познакомит вас с общими методами обучения (лекции, игры и т.д.) и предложит выбрать те, которые исключительно подходят к вашей ситуации на рабочем месте и которые реализуются в процессе выполнения сотрудниками своих профессиональных задач. Курс направлен

Кризисный год несет с собой кадровые перестановки, увольнения и набор новых сотрудников. При приеме на работу необходимо своевременно проинструктировать и ввести в круг обязанностей нового сотрудника. Как это сделать, минуя путь типичных ошибок? Курс "Инструктаж сотрудников" поможет специалисту преодолеть стрессовую ситуацию перехода на новую работу, а руководителю - уверенно ввести новичка в

Курс представляет собой эффективное сочетание двух обязательных составляющих - теоретической подготовки и практического опыта. В программе: управление персоналом, кадровое делопроизводство, изучение программы "1С: Зарплата, кадры", правовые основы регулирования трудовых отношений и многое другое.

Курс "Программа 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.3" предназначен для сотрудников отдела кадров. В рамках курса рассматривается регламентированный учет кадрами. Он включает в себя полную настройку программы, необходимую для ведения регламентированного учета кадрами. Подробно изучается работа со всеми документами кадрового учета.

Программа поможет вам правильно организовать работу службы персонала с нуля или усовершенствовать уже существующий "отдел кадров" в современную и высококвалифицированную службу персонала. Цель: профессиональное обучение управлению персоналом  для работы на фирмах и частных предприятиях.

Практический курс для тех, кто: планирует приобрести новую профессию, хочет повысить свою квалификацию, желает освоить новые технологии в HR, систематизировать уже имеющиеся знания в сфере управления персоналом и получить новые. Курс на 70% состоит из практики, поскольку теоретические материалы широко представлены, как в интернете, так и в печатных изданиях. Основная проблематика у менеджера по

Для того чтобы учиться на курсе HR-директор, необходимо последовательно пройти все предыдущие модули или уже обладать знаниями и навыками во всех HR-областях. Также понадобятся лидерские качества и амбиции.
Курс HR-директор как бы объединяет все HR-модули, позволяя выстроить систему управления персоналом целиком.
В заданиях к каждому уроку вы будете разбирать и совершенствовать конкретные

Как люди взаимодействуют между собой внутри вашей организации? Независимо от того, уделяете вы этому внимание или нет, организационное поведение существует в каждой компании с момента ее основания. Вопрос только в том, можете ли вы им управлять?

Не существует универсального рецепта формирования эффективного организационного поведения. Моделирование среды, гарантирующей нужный результат, — это