Управление персоналом - Курсы

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Воронежский Институт Практической Психологии и Психологии Бизнеса приглашает Вас принять участие в VI Международной Зимней Психологической Школе «ЛИДЕРСТВО. РАБОТА В КОМАНДЕ», которая состоится 7-9 февраля 2014 года.
На ЗПШ-2014 Вы научитесь соблюдать основные условия и законы эффективного лидерства, разовьете лидерские качества, а это гарантирует, что то дело, которым вы занимаетесь, останется

Цель дисциплины «Управление персоналом» - комплексное рассмотрение сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации.

Цель курса: познакомиться со способами взаимодействия кадровых и расчетных служб предприятия, научиться грамотно использовать возможности программы в своей повседневной работе.
Курс построен на сквозном практическом примере, в рамках которого слушателям будет предложено произвести расчет заработной платы абстрактной организации за несколько месяцев, начислить налоги, составить бухгалтерские

Цель курса: Получить умения и навыки материального стимулирования работников в учреждениях здравоохранения,  ознакомиться  с  основными положениями охраны и нормирования труда, которые целесообразно использовать в практической деятельности медицинских организаций; получить знания в области нормативного регулирования трудовых отношений в медицине. Освоить методики документального оформления

Ознакомление менеджеров с основными управленческими механизмами, приёмами и методами управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в деловых играх и тренингах.

Вы устали от постоянной текучести персонала? На рынке труда трудно найти хороших специалистов? Вы с трудом переманили "звезду", но сотрудничество было непродолжительным?
Вам сложно оценить потенциал сотрудника?
Вы обучаете людей, а они уходят к конкурентам? Вы предлагаете профессиональному сотруднику руководящую должность, а он отказывается? В подобных случаях стоит задуматься о том, как

Цель дисциплины «Управление персоналом» - комплексное рассмотрение сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации.

Цель дисциплины «Управление персоналом» - комплексное рассмотрение сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации.

Цель курса: познакомиться со способами взаимодействия кадровых и расчетных служб предприятия, научиться грамотно использовать возможности программы в своей повседневной работе.
Курс построен на сквозном практическом примере, в рамках которого слушателям будет предложено произвести расчет заработной платы абстрактной организации за несколько месяцев, начислить налоги, составить бухгалтерские

Цель курса: Рассмотреть возможности программы 1С: «Зарплата и управление персоналом» в части ведения кадрового учета как регламентированного так и  управленческого.  На сквозном примере  получить навыки работы с основными документами  от настройки программы до  получения регламентированной и управленческой  отчётности.

«4 уровня оценки обучения Киркпатрика» представляет самую известную и признанную в мире модель оценки тренингов и обучающих программ. Вы освоите методологию и будете применять ее к вашим программам для максимизации результатов бизнеса вашей компании.

Вы получите советы и рекомендации по построению эффективных систем и оптимизации процессов в сфере управления человеческим капиталом. В данном курсе, наряду с последними HR разработками, Вы получите ряд решений, эффективность которых доказана практикой.

В процессе обучения рассматриваются вопросы ведения карточки сотрудников и физических лиц, трудового договора, справочника должностей и позиций, табеля учета рабочего, штатного расписания, а также порядок расчета и выдачи авансов и заработной платы.

Персонал - это наиболее ценный ресурс любого предприятия. От грамотного управления персоналом во многом зависит эффективность работы предприятия в целом. В последнее время для многих предприятий задача автоматизации управления персоналом становится все более значимой, требующей особого подхода и новых знаний в области управления персоналом. Помимо регламентированного кадрового учета появляется

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных.

Цель: усиление конкурентоспособности за счет повышения качества управления персоналом
Эффект: структурированный подход к управлению персоналом

Цели тренинга: Познакомить участников тренинга с различными видами переменного вознаграждения, их назначением и особенностями применения; Подробно рассмотреть порядок разработки программ премирования в компании; Осветить особенности премирования отдельных категорий персонала; Представить примеры решения конкретных задач, стоящих перед компаниями, при помощи инструментов премирования; Дать

"Менеджер по персоналу. Уровень 2" является стратегическим уровнем работы HR. В ходе обучения Вы подробнее рассмотрите систему управления персоналом: вопросы проектирования и оптимизации организационной структуры компании, общие и специфические функции управления, стратегию и политику управления персоналом.
Под руководством педагогов-практиков детально разберетесь в том, какова же роль службы

Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые Вы получите на курсе. EduMoney к оплате курсов не принимаются.