Управление персоналом - Курсы

В программе: структура предприятия, кадровый план; расчет необходимого количества персонала, требования к квалификации; штатное расписание; цена штатной единицы в рынке; правила внутреннего трудового распорядка - пример документа (разбор основных моментов, типичные ошибки).

Приглашаем на курс "Новации ТЗ и проверки ГИТ в 2022 году".

Приглашаем на курс "Управление персоналом на предприятиях в 2022 году. Новации ТЗ и проверки ГИТ; переход на ЭКДО и электронная подпись; персональные данные; тренинг по развитию компетенций".

Единственная зарегистрированная в Российской авторском обществе (Свидетельство РАО № 7548 от 02.08.2004) программа повышения квалификации для кадровиков. Курс предусматривает комплексное освоение нормативной базы и методик применения актуальных правовых норм, что обеспечивает годами проверенную эффективность трудоустройства и работы в области кадрового учета.

"1С Предприятие" 8.3 конфигурация "Зарплата и управление персоналом". В программе: кадровый учет, прием на работу; расчеты с персоналом; начисление заработной платы; отчеты и мн. др.

Программа обучения направлена на: получение комплексных знаний кадровой работы; повышение личной эффективности офис-менеджера, специалиста ОК.

Приглашаем на семинар "Оформление командировок и служебных поездок. Ведение трудовых книжек и сведений о трудовой деятельности".

Приглашаем на курс "Кадровое делопроизводство".

Приглашаем на семинар "Прием работников на работу. Перевод на другую работу".

Курс предусматривает комплексное освоение нормативной базы и методик применения актуальных правовых норм, что обеспечивает годами проверенную эффективность трудоустройства и работы в области кадрового учета.

Пройдя обучение на курсе вы научитесь грамотно оформлять трудовые отношения от приема до увольнения, узнаете требования к оформлению кадровых документов, хранения кадровой документации, на практических примерах и конкретных ситуациях. Вы будете выполнять практикум по каждой теме в специально подготовленном для слушателей комплекте учебных материалов. Это позволит вам сразу после окончания

Технологии профайлинга позволяют определить особенности мышления человека и спрогнозировать его поведение. Проанализировав жесты, речь, мимику, эмоции и поведение, с высокой достоверностью можно определить, когда вам лгут. Эти инструменты позволяют существенно повысить эффективность переговорного процесса, отбора и подбора персонала, управления коллективом, а также минимизировать риски, связанные

Программа содержит все необходимые аспекты для работы с персоналом на всех участках кадрового менеджмента и ведения кадровой документации. Вся информация предоставляется с учетом введения профессиональных стандартов в программу включены актуальные изменения в технологическом и нормативно-правовом обеспечении деятельности специалистов по кадровому делопроизводству, специалистов по персоналу на

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по успешному прохождению проверок ГИТ. Практические рекомендации по корректному ведению кадровой документации. Комплект образцов документов входящих в информационно-документационную кадровую систему. Алгоритм действий при проведении СОУТ. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Интенсивный курс обучения "HR-менеджер" формирует навыки работы с профстандартами, оценки и аттестации персонала, грамотного подбора, мотивации и адаптации, медиации в конфликтных ситуациях, разработки и внедрения KPI в современном формате.

Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников. Всё, что происходит в подчинённой вам структуре, является результатом вашего управления, либо - следствием вашего же попустительства. Вы отвечаете за их квалификацию. Хотите, чтобы ваши сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.

Основная цель курса: обеспечить руководителя технологией внедрения методик планирования и самоорганизации в свою практику и культуру подчинённой структуры: как диагностировать и устранить корпоративные "хронофаги"; как "перепрошить" свои привычки и научиться выбирать "полезно" вместо "вкусно", не превращая свою жизнь в ад; как внедрить новые практики взаимодействия, повышающие точность и

Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение - не может передать всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы. Для их решения нам понадобятся компетенции "контроль" и "координирование".

Предпосылки к применению: умеете ли вы делегировать? Наверняка вы считаете, что "да". Вы этим занимаетесь давно, каждый день и при этом успешны. А умеете ли вы делегировать профессионально? Сможете описать свою методику, или она, скорее, интуитивна?

Ни одна организация не обходится без кадровых документов. Хотите знать, как организовать ведение документации? Почему необходимо регламентировать технологию работы с кадровыми документами? Какие требования предъявляют к составу, оформлению, обработке, хранению и поиску кадровых документов? Если - да, то данный курс для вас.