Управление персоналом - Курсы

Предлагаем обучение на курсах повышения квалификации "Кадровое делопроизводство. Инспектор отдела кадров." Темы доступно излагаются с пошаговым и детальным изучением всех разделов кадрового делопроизводства в соответствии с законодательством РФ.

В чем состоит уникальность курса: курс объединяет кадровое делопроизводство + 1С ЗУП + подбор и найм персонала; вся практика проходит на примере одного предприятия; использование готовых электронных конспектов – на 80% экономит время на практику. По окончании курса вы будете уметь: правильно оформлять все кадровые документы; вести кадровое дело в программе 1С 8.2; применять в работе трудовое

Обучение 1С построено на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот - от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов.
Целями обучения слушателей курса 1С являются: освоение пользовательских режимов конфигурации 1С: Зарплата и управление персоналом 8; отработка навыков реализации пользовательских задач штатными

Расчет зарплаты и управление персоналом - это программа массового назначения для комплексной автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики предприятий и организаций.

Менеджмент персонала - это область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения;
управление

Вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

Вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

На курсе "Руководитель отдела кадров" вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

ICAgile Agile Team Facilitation – это в первую очередь тренинг о том, как научиться эффективно участвовать в групповых дискуссиях и как научить участников совещаний, деловых встреч, Agile-событий осознанно и результативно общаться друг с другом.

Этот курс для вас, если:
Вы недавно получили диплом по специальности "Управление персоналом", но не знаете, как применять свои знания на практике.
Вы начинающий специалист по персоналу, но опыта не достаточно для грамотного и быстрого закрытия вакансий.
Вы хотите сменить сферу деятельности, но на должность "специалист по персоналу" вас не берут, так как у вас нет опыта.

Вы узнаете, как находить проблемные точки в организации; научитесь находить организационные решения; узнаете, как проводить изменения в организации; узнаете, как использовать сопротивление в организации; получите сертификат.

Понимание и прогнозирование поведения людей – залог успеха в деятельности любого руководителя. Так называемый «человеческий фактор» все сильнее определяет конкурентные преимущества современных бизнес-организаций. В рамках этого курса мы рассмотрим основные подходы к объяснению того, почему работники организаций ведут себя тем или иным образом. Как влияют на поведение людей их личностные качества,

В программе: как формировать стратегию управления персоналом с учетом стратегических целей предприятия, современные технологии управления персоналом, практика применения, как лучше организовать технологии набора, отбора и найма персонала, как ускорить адаптацию новых сотрудников в организации, как проводить оценку и аттестацию персонала, цели, методы и процедура проведения оценки и аттестации

В курсе исследуются актуальные для современного менеджера проблемы управления человеческими ресурсами (HRM). Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит ваши навыки лидера и уверенность в своих управленческих способностях.
Курс познакомит вас с основными навыками и процедурами

В программе: технологии оценки персонала, планирование обучения, финансовый учет и бюджетирование, развитие и обучение: общее и отличия и многое другое.

Реализация стратегии организации возможна только при концентрации усилий сотрудников на конкретных целях. Для эффективной работы сотрудников требуется правильная постановка целей и задач с обязательным мониторингом и контролем их исполнения. Осуществление этих функций требует от руководителей высокой управленческой компетенции в сфере постановки и достижения целей, а также мотивации сотрудников.

Уникальность данного курса в соединении знаний и кейсов международных школ управления, опыта и методик тренера, опыта участников обучения. В программе использованы инструменты и ссылки на материалы Рона Янга, основателя и генерального директора консалтинговой компании в области управления знаниями, Knowledge Associates ltd, кейсы Гарварда и международных компаний в HR BP. Благодаря данному курсу

Курс «Управление персоналом в условиях кризиса» познакомит вас с особенностями найма, подбора и мотивации людей в современных экономических условиях.
Поскольку большинство слушателей имеют высокую рабочую занятость, обучение на программе идет без отрыва от основной деятельности.

Цели семинара: разобраться со сложными и спорными вопросами, возникающими при увольнении работников по разным основаниям, познакомить с последними тенденциями судебной практики по вопросам увольнения и восстановления на работе; обратить внимание участников на тонкости процедур и типичные ошибки работодателей при прекращении трудовых договоров, в том числе срочных ТД, на вопросы преимущественного