Тренинги по управлению персоналом – обучение

Приглашаем вас на онлайн-курс "Цифровизация трудовых отношений в условиях COVID-19. Зарплата, налоги и взносы в 2020 году. Отпуска и социальные пособия".

Приглашаем на семинар "Проверки работодателя органами государственного надзора  (ГИТ, Прокуратура, Ространснадзор, Роскомнадзор, Военкомат, МЧС). Готовим документы к проверке, исправляем ошибки".

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Большинство трудовых споров, связано с увольнением работников, а также невыплатой заработной платы. Семинар о том, как работодателю соблюсти все установленные законодательством нормы и процедуры прекращения трудового договора и минимизировать дальнейшие риски, связанные с трудовым спором.

Приглашаем на выездной семинар "Управление персоналом".

В результате обучения вы узнаете порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу, порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности, основы документооборота и документационного обеспечения, порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам, трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права.

Приглашаем на курс "Менеджер по персоналу".

Как быстро закрыть нужную вакансию не разочароваться впоследствии в новом сотруднике? На вебинаре вы получите простой план действий, после чего находить "своих" людей в команду станет легко.

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, познакомятся с эффективными технологиями в области обучения и развития, а также подбора и адаптации персонала.

Как применять нормы законодательства, и какие последствия в игнорировании этих требований? Какие выплаты необходимо осуществить в первую половину месяца? Включать ли надбавки в оплату работы в выходной день? Что будет если удержать из заработной платы оплату обучения? Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.

Программа дает инструментарий регулярного, системного менеджмента (управление рабочими процессами, целями, мотивация сотрудников, нормы поведения) и развивает персональные управленческие навыки руководителя.

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Ваша компания нуждается в таком скачке? Признанный эксперт в области разработки систем оплаты труда Елена Ветлужских предлагает к внедрению технологии, которые при успешном внедрении приведут вашу компанию к такому результату.

Программа представляет собой алгоритм конкретных кадровых решений в текущей ситуации экономической нестабильности и пандемии. Под руководством эксперта, участники разработают для своей компании дорожную карту действий по оптимизации трудовых ресурсов в реалиях 2020 года.

В рамках курса будут проанализированы и рассмотрены последние изменения в законодательстве, актуальные вопросы в сфере управления МКД и тарифном регулировании отрасли. Будут даны рекомендации и четкие инструкции о том, как контролировать текущие процессы и сделать их более эффективными, а также узнаете, как решать проблемные ситуации, используя системный подход по сложным вопросам сферы ЖКХ.

Курс о том, как учесть все тонкости и нюансы трудового договора при его заключении, изменении и расторжении. Это поможет вам минимизировать риски возникновения трудовых споров, предупредить вопросы от контролирующих органов и в целом определить кадровую политику в организации.

Приглашаем на курс "Изменения в трудовом законодательстве в 2020 году".

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Вы узнаете пошаговый алгоритм подготовки и проведения ассессмент-центра. Поймете, нужно ли вашей компании внедрять процедуру ассессмента. Попрактикуетесь в разработке модели компетенций и шкал к ним. Получите основные методики, применяемые в Центре оценки. Узнаете, как сформировать отчет и дать обратную связь участникам.

Обучение на данной программе — уникальная возможность приобрести практические навыки применения современного инструментария менеджера в своей деятельностью и человеческими ресурсами. Подобная практикоориентированность и высокая эффективность обучения достигаются за счёт преподавателей — практиков (тьюторов), не имеющей аналогов совместной технологии ЛИНК и Открытого университета Великобритании —

Как сократить расходы на заработную плату и сохранить работников в условиях пандемии.