Тренинги по управлению персоналом – обучение

В российском, да и не только, бизнесе бывает такая ситуация, когда сам его владелец уверен, что его коллеги "роют носом землю" и делают все возможное для успеха его бизнес-машины. Однако, довольно часто достаточно "подсмотреть", как устроена работа у конкурентов или даже неконкурентов из другой отрасли, и наступает озарение.

В результате обучения вы получите обзор последних изменений в Трудовом законодательстве, рассмотрите проблемы применения и внедрения профессиональных стандартов, рассмотрите вопросы введения электронных трудовых книжек в 2018 году.

Приглашаем на мастер-класс от Владимира Моженкова. Он расскажет о трех наиважнейших задачах руководителя: подбор правильных сотрудников; создание условий для высокоэффективной работы; контроль и оценка деятельности.

На данном тренинге участники  узнают, из чего складывается  концепция эффективного руководства, а также отработают на практике  основные навыки успешного руководителя.

На семинаре будут рассмотрены последние изменения, планируемых и обсуждаемых проектов поправок в ТК РФ - профессиональные и квалификационные стандарты, дистанционная работа, новая редакция ст. 136, аттестация и медосмотры по новым правилам, проверки «через сайт», грядущая отмена трудовых книжек и лизинг персонала.

В ходе курса будут проанализированы особенности регулирования труда работников культуры. Участники получат консультационную и методическую поддержку с целью выявления и устранения правовых ошибок в деятельности учреждения, а также во избежание привлечения работодателя к юридической ответственности.

От работы начальника отдела кадров во многом зависит организация работы персонала всего предприятия, реализация целей и задач кадровой политики, которые должны соответствовать современным условиям бизнеса. На семинаре вы узнаете о практически методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и

Сегодня многие руководители верят в то, что принципы Agile и Scrum добавят их компании скорости, гибкости и преимуществ. Однако внедрение гибких технологий не всегда приносит результат. Одни компании ускоряются и успешно завершают проекты за 3 месяца, а другие вязнут в задачах на годы и, наконец, приходят к "выводу", что гибкие технологии им не подходят.

Цели, принципы и основные инструменты бережливого производства. Содержание системы 5S: сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование. Как построить систему 5S: от плана к проектам. Закрепление результатов: декомпозиция заинтересованности руководителя, стандартизация и визуализация, цикл PDCA, кайдзен.

Участники семинара получат обзор компетенций стратегического уровня управления персоналом в соответствии с профессиональным стандартом, научатся методам организации работы HR-службы и основам партнерского взаимодействия с собственниками бизнеса и топ-менеджментом.

Участники семинара получат обзор компетенций стратегического уровня управления персоналом в соответствии с профессиональным стандартом, научатся методам организации работы HR-службы и основам партнерского взаимодействия с собственниками бизнеса и топ-менеджментом.

Цели семинара: обучить особенностям подбора коммерческого персонала специалистов и руководителей, обучить умению выявлять потенциальных талантливых кандидатов, способных работать менеджерами по продажам.

В ходе тренинга Вы научитесь эффективно управлять взаимодействием с коллегами и партнерами и разрешать конфликтные ситуации.

Семинар "Управление персоналом: стили управления, делегирование и мотивация" является авторской программой учебного центра Финконт.

Организациям, чтобы быть успешными и конкурентоспособными, необходимо все время проводить изменения. Изменения в организации неизбежно влекут перемены в чьем-то статусе, материальном положении, привычном образе действий и т.п. Обычно сотрудники склонны сопротивляться даже позитивным переменам, поскольку новое всегда непривычно. Поэтому работа по профилактике и преодолению сопротивлений персонала

В ходе тренинга Вы изучите модели успешного применения ситуативного управления, способы нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач, а также техники личного влияния, зарекомендовавшие себя в реальной управленческой практике.

Приглашаем на семинар "Постановка работы с кадровым резервом: как построить систему экономно и эффективно".

В ходе вебинара слушатели узнают об особенностях регулирования труда инвалидов, особенностях квотирования рабочих мест и получат подробную инструкцию по документированию различных аспектов работы с данной категорией работников.

На вебинаре будут представлены и разобраны основные вопросы, связанные с экономической обоснованностью и сферой применения нормирования труда. Участники встречи смогут ознакомиться с основными подходами и методами анализа данных, опытом других в данной области, а также задать в режиме реального времени вопросы спикеру.

В последние 10 лет редкая компания не решала задачи в области оптимизации затрат на фонд оплаты труда. При этом нормирование труда административно-управленческого персонала, ИТР и служащих ставит в тупик даже опытных HR-ов и линейных менеджеров. Аналогичная задача "всплывает" и при запуске новых бизнес-направлений и обосновании инвестиций в новые проекты. Для решения этих и подобных задач вам