Тренинги по управлению персоналом в России – обучение

Семинар посвящен технологии целевого управления бизнеса, оценке эффективности работы персонала по KPI.

Практический курс по организации кадрового делопроизводства с "0" до отчётности.

В программе: информационная безопасность компании - правовые основы; с чего начать организацию работы с персональными данными в организации; кто может прийти с проверкой и др.

С 1 июля 2016 г. профстандарты обязательны для применения всеми работодателями, если законодательно установлены требования к квалификации работника (ст. 195.3 Трудового кодекса). Профстандарты используются при установлении систем оплаты труда, тарификации работ, аттестации, организации обучения работников.
Осталось менее полугода, чтобы провести кадровый аудит, внести изменения в должностные

Институт бизнеса и делового администрирования приглашает на день открытых дверей программ бакалавриата "Международный Менеджмент", "Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе".

Если Вы:
- Собственник или руководитель компании
- Руководитель отдела, подразделения
- Только собираетесь создать компанию и нанять сотрудников
независимо от Вашего управленческого опыта - этот вебинар для Вас!

На курсе будут рассмотрены особенности обоснования трудоемкости работ при исполнении Гособоронзаказа, современные подходы к нормированию труда и оптимизации численности персонала на предприятии ОПК.

На вебинаре «Секреты управления проектами. О чем не говорят на PM тренингах» Денис Родионов поделится с вами опытом, который, возможно, поможет вам в решении вопросов:
- Как минимизировать влияние иерархии и выстроить управление командой проекта так, чтобы приоритет в задачах был управляемым для вас
- Как стать своим на политической кухне компании, набрать влияние, которое обеспечит проекту

На тренинге по подбору персонала рассматриваются инструменты создания потока кандидатов, осваиваются навыки формирования профиля кандидата, отрабатываются основные виды интервью, разбираются типичные ошибки и подводные камни в оценке соискателей.

Если Вы владелец и Вам не безразлично развитие компании и Вы думаете над тем, как привлечь больше клиентов, то Вам стоит принять участие в бесплатном вебинаре и узнать как достигать целей и выполнения плана с помощью Ваших продавцов.

С 1 июля 2016 г. профстандарты обязательны для применения всеми работодателями, если законодательно установлены требования к квалификации работника (ст. 195.3 Трудового кодекса). Профстандарты используются при установлении систем оплаты труда, тарификации работ, аттестации, организации обучения работников.
Осталось менее полугода, чтобы провести кадровый аудит, внести изменения в должностные

Цель программы: программа профессиональной переподготовки "Специалист по кадрам" или "Инспектор по кадрам" - одна из самых востребованных сегодня среди множества образовательных программ. Профессия специалиста по кадрам является важной и необходимой на современном рынке труда. Цель обучения - подготовка специалистов кадровых служб бюджетных и коммерческих организаций с учетом современных

Курс посвящен разработке настольных обучающих игр и их использовании в образовании. По итогам курса вы научитесь: проводить настольные обучающие игры, проводить игры живого действия.

Сама система отношений "человек - человек" содержит в себе потенциал для трудового спора. Работники, вовлеченные в трудовой спор, теряют значительную часть своего времени и сил. Качество принимаемых решений снижается. Официально, примерно половина "уволенных по собственному желанию" – это неразрешенный трудовой спор в организациях, а реально - девять из десяти случаев.
Конфликты неизбежны. Они

Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.
Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных

Системы и методики личного обучения считаются достаточно дорогими. Но, тем не менее, часто им отдают предпочтение перед групповыми тренингами. Потому как эти методы обучения и развития персонала являются одними из наиболее эффективных.
Вебинар "Система личного обучения в компании" о том где и как выгоднее применять личный подход, о том, в чем разница между коучингом и наставничеством, и том, как

На семинаре будут рассмотрены основания для проведения внутреннего расследования, особенности оформления результатов внутреннего расследования (проверки). Участники смогут правильно проводить внутренние проверки и расследования, результаты которых могут быть основаниями для увольнения сотрудника.

Цель тренинга: повысить навыки участников в области управления персоналом. Задачи тренинга: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.

Ты начальник – я дурак, я начальник – ты дурак… Пора распрощаться с такой постановкой вопроса!  Хотите стать ближе к своим подчиненным, но не знаете как? Спросите у того, кто смог!

О мотивации говорят много и мнения, зачастую, расходятся. Есть разные подходы к управлению производительностью. Как показывает практика, обоснованная мотивация персонала, которая строится на оценке – дает ощутимые результаты.
Мы будем говорить о том, из чего исходить при разработке мотивации, как строить и как использовать.