Тренинги по управлению персоналом – обучение

Цель: овладение современными технологиями управления персоналом на основе системных знаний для достижения целей организации.

Основные изменения Трудового законодательства 2023 года важно не просто учесть, но и отразить в документах и процедурах компании. Вебинар посвящен разбору главных изменений конца 2022, новациям 2023 года. Акцентируем Ваше внимание, объясним как выполнить, найдём эффективные и законные решения сложных вопросов.

Цель: Совершенствовать управленческие навыки руководителей в практической работе с группой агентов в риэлторской компании, начиная с подбора, тестирования кандидатов, их обучения, налаживания эффективной работы агентов с высоким коэффициентом отдачи, создания благоприятной атмосферы в рабочем коллективе, разрешения конфликтных ситуаций и др.

Водитель – одна из самых распространенных позиций, которую можно встретить практически в любой организации. Однако работодатели, как правило, недооценивают, а иногда и не знают законодательные требования и ограничения, предъявляемые к организации режима труда и отдыха указанной категории работников. При этом, согласно статистике проведения инспекционных проверок, каждая организация имеет 

Новый закон о профстандартах стал реальностью. Предстоит большая работа по проверке сотрудников на соответствие, переводы, аттестация, обучение и даже увольнения. И, конечно, оформление соответствующих документов. Подготовьтесь к запуску всех необходимых процессов на этом семинаре.
Является второй частью двухдневной программы "Профстандарты: инструкция по применению".

Цели мероприятия: систематизация знаний, овладение методами и технологиями, позволяющими эффективно решать основные задачи в области подбора и оценки персонала в организации; освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации, систематизация знаний о механизмах  и методах управления мотивацией, разработка системы мотивирования персонала,

Эффективный руководитель знает, что такое мотивация и умело применяет этот мощный инструмент управления. 10.08.2013 в Московском Молодежном Многофункциональном Центре прокачаем навыки мотивации персонала и самомотивации.

Бизнес школа «Раритет» приглашает всех совместить получить новые эффективные инструменты работы и мотивации персонала!
+ Выработать практические навыки постановки целенаправленных и структурированных вопросов.
+ Повысить компетентность и личную эффективность участников программы, как коучей.

Тренинг построен на основе 12-летней практики подбора персонала, акцент сделан на трендах последнего года. В программу включены лучшие инструменты и кейсы, наработанные за пять лет обучения HR-специалистов. Учтены современные подходы в подборе персонала, в том числе требования профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (приказ Минтруда России №691н).

Данный курс предназначен для пользователей, желающих вести учет в типовой конфигурации "Зарплата и управление персоналом", а также на специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию.

В программе: анализ профстандарта "Специалист по управлению персоналом", важные аспекты в части наименования должностей и уровня подготовки сотрудников и многое другое.

Мастер-класс позволит разобраться, почему так много различных методик и технологий в области процессного управления, каковы критерии их применения для каждой компании/ситуации, как классифицировать бизнес-процессы своей компании, каждый участник получит шаблоны для сбора информации о процессах разных видов, познакомится с технологиями моделирования бизнес-процессов и внедрением процессной системы

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения; управление

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации

Цель семинара-тренинга: обучить менеджеров навыкам эффективного влияния на персонал, используя ресурсы стиля управления, корпоративной культуры, правильной системы мотивации и подбора компетентных и психологически совместимых сотрудников.

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

Участились конфликты?
Вы хотите понять КТО виноват и ЧТО делать?
Вы нацелены на то, чтобы найти резервы развития в конфликтных ситуациях?
Приходите на наш семинар!
Семинар направлен на разрешение, анализ и управление конфликтными ситуациями

В программе: основы оптимизации трудовых процессов; анализ работы (рабочих мест, процессов, требований к исполнителям); управление производительностью.

Данный курс предназначен для менеджеров служб по управлению персоналом, сотрудников кадровых служб, руководителей компаний, подразделений.

Курс направлен на развитие навыков разработки и проведения бизнес-тренингов.