Тренинги по управлению персоналом – обучение

Компания "Менеджмент. Инновации. Маркетинг" (Авторская школа менеджмента Зифы Димитриевой) и KPI Service Group приглашают собственников и руководителей предприятий принять участие в управленческом тренинге:
"Управление по целям. Мотивация и оплата труда на основе KPI".

Цель курса: подготовить слушателя к освоению технологии работы с "1С: Зарплата и управление персоналом 3.1" в части кадрового учета и развить практические навыки по работе с программой.

На семинаре участники составят план действий, как провести аудит кадровой документации и подготовиться к проверкам кадровой службы в 2022 году, а также разберут основные ошибки, которые допускают кадровики в документах, и получат рекомендации, как минимизировать риски и защитить права работодателя при проверках.

Участники курса получат системные знания по вопросам организации обучения в компании, узнают нюансы методического и документационного сопровождения обучения и оценки персонала. Курс подготовлен с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" 07.003.

Данное знание и навыки, наработанные в ходе занятия, окажут неоценимую услугу в прогнозировании, планировании хода будущего или существующего общения и возникающих в жизни ситуаций. Навык молниеносного считывания взглядом информации с тела собеседника дает преимущество, выраженное в четком понимании, что за человек перед тобой находится, что можно от него ожидать, какую тактику поведения с ним

Приглашаем на семинар для углубленного изучения вопросов нормирования труда и обмена опытом!

Если Вы владелец и Вам не безразлично развитие компании и Вы думаете над тем, как привлечь больше клиентов, то Вам стоит принять участие в бесплатном вебинаре и узнать как достигать целей и выполнения плана с помощью Ваших продавцов.

Участники курса подробно разберут изменения Трудового Кодекса РФ в части документирования и учета движения кадров, повысят свои компетенции в соответствии с требованиями профессионального стандарта специалиста по управлению персоналом и научатся практическим приемам внутреннего аудита кадровой документации и подготовки к проверкам ГИТ. Участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий

На семинаре участники рассмотрят различные подходы к использованию заёмного труда, проанализируют конкретные случаи использования заёмного персонала российскими компаниями и сложившуюся судебную практику. Получат разъяснения о принятых изменениях в законодательство по использованию заемного персонала, ознакомятся с ФЗ "О запрете использования аутстаффинга и заемного труда" и узнают, чем он грозит

Приглашаем на семинар "Самые актуальные изменения трудового законодательства в 2023 году. Изменение Трудового кодекса - внедрение электронного документооборота".

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Цель программы: освоение наиболее действенных инструментов тайм-менеджмента для руководителей, методов самоорганизации и организации продуктивной работы сотрудников для повышения эффективности управления и сохранения жизненного баланса.

Цель - формирование системных знаний и навыков в области управления человеческими ресурсами современной организации, повышение уровня профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
Задачи - расширить знания и сформировать навыки в таких сферах как: подбор, адаптации и психологическое сопровождение сотрудников; оценка персонала; управление мотивацией

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

Правильная система мотивации персонала способна определять весь успех или неуспех деятельности компании, ведь в конечном итоге только от заинтересованности ваших специалистов, их сознательном и ответственном отношении к работе зависит точность и своевременность реализации ваших планов и достижение целей. Применение самых современных методик позволяет оказывать эффективное воздействие на

Цель обучения: формирование навыков толерантного взаимодействия в рабочих группах.

Семинар поможет Вам разработать стратегический план, внедрить его на предприятии, мотивировать немотивированных сотрудников и повысить их ответственность для выполнения плана, а также принять важные стратегические решения по построению жизни и карьеры, разработать план эффективной личной и профессиональной самореализации. Занятие проходит в интерактивном режиме: организуется обмен опытом между

Профилирование должностей становится насущной задачей HR-специалистов, занимающихся выстраиванием, оптимизацией и реализацией ключевых HR- процессов предприятия.
И поскольку на сегодняшний день не существует единых стандартных методик оценки и описания должности, при выполнении задачи профилирования должностей специалисты по управлению персоналом испытывают определенные сложности по выбору

1С: Управление персоналом и кадровое делопроизводство с нуля в соответствии с профессиональными стандартами. Программа разработана в соответствии с Минобрнауки России N АК-553/06 от 12.03.2015 г. "О направлении методических рекомендаций".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Актуальные изменения трудового законодательства и судебной практики".