Тренинги по управлению персоналом – обучение

Этот тренинг для тех, кто хочет в управлении с подчинёнными попробовать что-то новое. Для тех, кто понимает, что прежние методы не работают, не действуют на эффективность труда. Для тех, кто хочет узнать, что такое коучинг и как можно применять инструменты коучинга в управлении персоналом.
Коучинг направлен на то, что бы позитивно влиять на внутренние процессы (мысли) и трансформировать

Если вы хотите говорить с бизнесом на языке цифр и убеждены, что правильная аналитика повышает качество решений, – то этот курс для вас!

Программа построена на практических примерах и реальных сложных случаях, возникающих при расчете стажа в различных жизненных ситуациях. Цель курса – разобраться, как действовать в каждой конкретной ситуации, предусмотреть и минимизировать последствия. Участникам предоставляется возможность получить конкретные ответы на вопросы и дополнительные индивидуальные консультации у ведущих практикующих

Участникам предоставляется возможность получить конкретные ответы на вопросы и дополнительные индивидуальные консультации у ведущих практикующих экспертов, специализирующихся на кадровом делопроизводстве и трудовом законодательстве.

Есть ли у вас необходимость в формировании команд для выполнения определённых задач? Почему важно ясно понимать ключевой принцип в формировании команд продвижения именно с различными бизнес-функциями? Как эффективно использовать уже существующие команды и можно ли их адаптировать под новые цели?

В программе вебинаре: рабочее время и режим труда; вахтовый метод работ; время отдыха: виды и порядок предоставления; ежегодный оплачиваемый отпуск: исключение ошибок.

Особенности курса: отработка на практических кейсах с учетом специфики работы компании на основании опроса; курс повышения квалификации обеспечивает высокую вовлеченность всех участников, за счёт жизненности сценария, интерактивности упражнений, командного взаимодействия и учёта законов групповой динамики.

Отсутствие сертификата специалиста - серьезное нарушение лицензионных требований, штрафы достигают до 100 тыс. рублей! Получите все интересующие вас вопросы о сертификации кадров на нашем дистанционном курсе.

Цель курса: совершенствование и (или) получение слушателями новых компетенций в области трудового права, необходимых для их профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Передача опыта и навыков от более опытных рабочих молодым кадрам – один из базовых принципов повышения квалификации. Применение лучших современных методик позволит поднять производственное обучение на качественно новый уровень. Программа поможет организовать учебный процесс и обеспечить его методическое сопровождение с учетом требований профессиональных стандартов и условий на предприятии.

Участникам предоставляется возможность получить конкретные ответы на вопросы и дополнительные индивидуальные консультации у ведущих практикующих экспертов, специализирующихся на кадровом делопроизводстве и трудовом законодательстве.

Считается, что управление человеческим капиталом сложно посчитать. То есть планировать действия можно, а вот поставить показатели эффективного выполнения – нет. От такого подхода возникают цели "Закрыть позицию, во что бы то ни стало" и решения "По-моему, им было бы не плохо прочитать тренинг". Подобный подход противоречит как стратегическому, так и тактическому планированию.
Принцип Целевого

Преимущества использования сильных сторон:
Главный потенциал и энергия скрыты в наших  сильных сторонах. Определение и использование сильных сторон позволит не только противостоять тем загрузкам, которые в условиях массовых сокращений ложатся на «оставшихся» сотрудников, но и повысить эффективность на текущем рабочем месте. Только 20% процентов сотрудников, согласно глобальному исследованию

25 сентября в Ангарске для всех предпринимателей, руководителей и тех, кто только хочет вырасти по карьерной лестнице практический тренинг "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, НАЦЕЛЕННОЕ НА РЕЗУЛЬТАТ".
Устали бороться с подчиненными?
Они вас не слышат?
Ваши указания не исполняются?
Мотивация сотрудников не понятна и не работает?
Все люди разные, у каждого есть своя "кнопка".
Хотите стать

Этот практический семинар для вас, если вы владелец малого и среднего бизнеса; сотрудник, отвечающий за поиск и подбор персонала; руководитель, нанимающий сотрудников самостоятельно; уже нанимаете персонал себе в команду или только собираетесь её создавать; устали от постоянной текучки персонала: люди уходят сами или вам приходится их увольнять; хотите, чтобы сотрудники работали с полной отдачей,

Как создать эффективно работающую компанию, чтобы у сотрудников "глаза горели"? На что стоит обращать внимание при подборе персонала? Кого из сотрудников нужно мотивировать? Какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников? обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.
Цель: формирование целостного представления о стратегии управления сотрудниками, получение практических

За 1 день вы освоите новый эффективный инструмент для понимания клиента, его проблем и путей решения. Курс ведет опытный психолог и преподаватель Елена Афанасьева. Работа в мини-группах, теория и практика. Записывайтесь, пока еще есть места.

На тренинге мы поговорим о том, как разрешить или предотвратить конфликтную ситуацию и использовать сложные ситуации для повышения лояльности персонала и эффективности бизнеса.

Качественный персонал - такое же конкурентное преимущество организации, как широкий ассортимент продукции, грамотный маркетинг и эффективное ценообразование. В связи с этим корпоративное обучение персонала, направленное на совершенствование работы и развитие организации является актуальным и эффективным инструментом повышения конкурентоспособности.

В любой компании всегда было важно понимать кто свои, а кто, чужие. Сейчас это необходимо сделать в кротчайшие сроки,  чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Кто из сотрудников будет наиболее результативным и стрессоустойчивым в настоящих условиях?
Кто сильное, а кто слабое звено?