Тренинги по управлению персоналом – обучение

Курс нацелен на формирование у слушателей базовых управленческих компетенций в управлении персоналом и в управлении производственным процессом.

Цель образовательной программы: подготовка специалистов, занимающихся управлением персонала в области социальных программ.

Цель образовательной программы: подготовка специалистов, работающих в сфере управления персоналом с функцией деятельности по организации труда и оплаты персонала.

Цель образовательной программы: повышение квалификации руководителей и начальников структурных подразделений, для осуществления операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

Цель образовательной программы: усовершенствование компетенций специалистов, осуществляющих обеспечение персоналом.

Приглашаем вас на семинар, посвящённый новому явлению в трудовом законодательстве: профессиональные стандарты, поправки в трудовое законодательство по которому вступают в силу с 1 июля 2016г. Это семинар, в котором будут отражены самые существенные аспекты этого новшества. Вы получите раздаточный материал и рекомендации по введению профстандартов на вашем предприятии. Вы можете направить нам

Приглашаем на курс профпереподготовки "Современные технологии управления персоналом".

На семинаре будут рассмотрены правовые вопросы СУВР и оплаты труда, просчитаны риски и возможности для работодателя, разработаны в он-лайн режиме оптимальные графики работы, проведен экспресс-аудит суммированного учета на вашем предприятии. Особое внимание будет уделено совместной практической работе преподавателя и участников Онлайн семинара в режиме реального времени.

Приглашаем на семинар "Актуальные вопросы практики применения трудового законодательства. Новое в трудовом законодательстве в 2019 году".

Область профессиональной деятельности специалистов в области управления персоналом: службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы; службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления, службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства; организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом

Тренинг отнюдь не про деньги! Среди руководителей очень популярно мнение, что мотивировать сотрудника можно только деньгами: зарплатой, премией, бонусами и так далее. Но вопреки этому, в жизни все гораздо многогранней. Предлагаем вам раз и навсегда научиться мотивировать своих сотрудников.

Тренинг-практикум построен на практических кейсах и работе с реальными проектами участников, позволит в сжатые сроки освоить методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практике.

Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания, подробный алгоритм действий и позволяет встроить процедуры адаптации в общую систему управления персоналом вашей компании, соотнести ее с наставничеством, испытательным сроком и аттестацией сотрудников.

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Цель образовательной программы: подготовка квалифицированных кадров управления персоналом организации.

Универсальные подходы к клиентам и сотрудникам не работают? Одни почему-то воспринимают ваши действия спокойно, а другие злятся, затаивают обиду или просто пропускают мимо ушей? Секрет прост: все люди разные! "Вот это да!" - скажете вы. Приглашаем вас на курс познания себя и окружающих.

Участниками будут прорабатываться следующие аспекты современных управленческих знаний: как управлять внутренним микроклиматом в коллективе? Что делать с сотрудниками, которые настраивают коллектив на негатив? Почему подразделения конфликтуют и нужно ли их мирить? Как реагировать на "сотрудник обиделся", "сотрудница заплакала", "сотрудник хлопнул дверью"? Как управлять настроением сотрудников?

В программе будут подробно рассмотрены: особенности правового регулирования трудовых отношений при вахтовом методе выполнения работы; требования норм законодательства при разработке графиков вахты и графиков работы на вахте; документооборот и расчеты на вахте.

В результате участники смогут: инициировать проект изменений в своей компании/отделе; определять и систематизировать стейкхолдеров проекта; определять риски проекта изменений и максимизировать возможности; предупреждать и управлять сопротивлением сотрудников; формировать команду агентов изменений; разрабатывать план внедрения изменений в компании; формировать коммуникационный план для снижения

С сентября 2024 вступают в силу нормативные акты, которые вносят кардинальные коррективы в работу с инвалидами у большинства предприятий. Формальный подход к этому вопросу ушёл в прошлое. Дальнейшее внимание государства к обеспечению занятости инвалидов будет нарастать. Предлагаем вам досконально разобраться с особенностями регулирования труда этой категории работников, изучить алгоритм действия