Акции и скидки Тренинги по управлению персоналом в Санкт-Петербурге – обучение

Приглашаем на семинар и руководителей организаций, вставших перед необходимостью создания современной системы мотивации в организации.
На занятиях, в дополнение к краткому лекционному изложению теоретического материала, используются активные формы обучения: решение практических заданий, дискуссии, анализ примеров из опыта компаний, тестирование и др.

В России утверждены некоторые профессиональные стандарты. Приказ Минтруда РФ № 691н подписан 6 октября 2015 года. Профессиональные стандарты подробно описывают трудовые функции, необходимые навыки и умения, знания для выполнения работы. Что меняется для руководителей компаний и служб персонала, организующих оценочные мероприятия, в связи с введением Профессиональных стандартов в РФ?

Геймификация обучения и развития персонала - это включение игровых приемов в программу адаптации, обучающие курсы, тренинги.

Приглашаем на мастер-класс "Построение системы обучения для сотрудников".

Что нужно знать и уметь для этого, вы узнаете на мастер-классе "Лидерство. Раскройте потенциал сотрудников на 100%"!

Модель DISC, рассматривает 4 основных поведенческих типа людей и их сочетания. Она позволяет диагностировать поведенческий тип человека в течение первых 10-15 минут общения, а затем подбирать инструменты общения и влияния, максимально подходящие для данного типа людей. DISC сравнительно проста для обучения и возможности эффективного ее использования людьми без специального психологического

Цели мастер-класса: научить слышать, понимать, мотивировать, подстраиваться под разных людей. Налаживать эффективные взаимоотношения.

Цели семинара: освоить методы управления организационной структурой и штатным расписанием; получить представление о закономерностях управления организационным развитием и корпоративной культурой; овладеть методикой формирования организационной структуры и штатного расписания.

Цели семинара: изучить методы обеспечения бизнеса человеческими ресурсами; овладеть эффективными технологиями выполнения работ по кадровому планированию и подбору персонала; освоить инструменты, необходимые решения задач подбора, обучения и развития персонала.

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Данный семинар включен в программу повышения квалификации "Профессиональное управление кадровой службой и кадровым документооборотом организации" для специалистов по кадровому учету и делопроизводству и руководителей кадровых служб. Возможно посещение только этого семинара.

30 марта с 15:00 до 19:30 в Санкт-Петербурге состоится практикум Андрея Сизова для руководителей и владельцев бизнеса "Как заставить сотрудников работать?"

Цель: знакомство с принципами позитивной психологии управления и преимуществами данного подхода в современных условиях. Освоение простых и действенных практик для создания позитивной трудовой атмосферы в компании, противостояния стрессовым факторам и превращения возникающих сложностей в полезную энергию.

Цель семинара: познакомить слушателей с теориями мотивации сотрудников с учетом особенностей современного рынка; новыми методами привлечения, мотивирования и удержания сотрудников в компании; с составляющими компенсационной системы. Научить актуальным технологиям повышения эффективности мотивации персонала; проводить объективный анализ существующей системы заработной платы и выстраивать по

Цель тренинга: формирование современных стратегических подходов и нестандартного мышления руководителя в целях эффективной мотивации персонала и оптимизации управленческих усилий и затрат. Практическое применение навыков эффективной мотивации в целях повышения профессионального уровня руководителя подразделения в условиях экономического кризиса.

На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не

В процессе тренинга участники узнают, как правильно организовать работу в команде, получат ключевые навыки командного общения и умения мотивировать сотрудников для решения поставленных задач, смогут разрабатывать стратегию повышения внутренней ответственности команды.

Практический курс для тех, кто: планирует приобрести новую профессию, хочет повысить свою квалификацию, желает освоить новые технологии в HR, систематизировать уже имеющиеся знания в сфере управления персоналом и получить новые. Курс на 70% состоит из практики, поскольку теоретические материалы широко представлены, как в интернете, так и в печатных изданиях. Основная проблематика у менеджера по

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
анализ деятельности и планирование;
организация процесса деятельности;
построение коммуникационных процессов;
мотивация персонала;
организация контроля.