Семинары и тренинги по мотивации персонала

В настоящее время стратегическая сессия является широко используемым форматом управленческого совещания в российском бизнесе. Многие компании организуют подобные совещания с участием своего высшего управленческого персонала для выработки важнейших бизнес-решений и формулирования стратегии. Немногие умеют делать это эффективно. В чем секрет компаний, проводящих стратегические эффекты с большим

13 видов командообразующих мероприятий в бесплатном семинаре для тех, кто планирует провести летний корпоратив с пользой!

Программа поможет вам правильно организовать работу службы персонала с нуля или усовершенствовать уже существующий "отдел кадров" в современную и высококвалифицированную службу персонала. Цель: профессиональное обучение управлению персоналом  для работы на фирмах и частных предприятиях.

Цель тренинга: повышение производительности труда. В тренинге  сделан акцент на мотивацию персонала, эмоциональное лидерство, и конечно управленческие навыки. Данный тренинг адаптируется специально под каждую компанию с учетом специфики работы в определенной отрасли.

Перед руководителем часто встает вопрос, как повысить  самоотдачу и вовлеченность сотрудников. Желательно без дополнительных затрат. И желательно вчера.
Каждая компания создает свою систему материальной мотивации, бонусов и поощрений.
Однако зачастую эти инструменты не приносят желаемого результата. Сотрудники уходят или работают формально и без энтузиазма.
Повышать зарплату? Вводить штрафы? 

Программа тренинга по вопросам подбора персонала разработана на основе актуальных исследований и практического опыта. тренинг включает эффективные методы подбора персонала, обучения и мотивации.

Практический тренинг-семинар о том, как стимулировать персонал не только деньгами.

Приглашаем на тренинг "Мотивация персонала, эффективный менеджмент".

Изучение форм нематериальной мотивации, освоение принципов и методов создания рабочей среды, положительно влияющей на мотивацию персонала.

На свете есть только один способ побудить кого-либо что-то сделать...
И он заключается в том, чтобы заставить другого человека захотеть это сделать.
Помните - другого способа нет.
Дейл Карнеги

Цель: Дать участникам теоретическую базу и рабочие инструменты по созданию эффективной системы мотивации и стимулирования.
Данный тренинг проходит в рамках бизнес-курса "Профессиональные умения менеджера".

Цели тренинга: освоение группой командной работы в реальных бизнес-ситуациях, получение возможности прочувствовать командное «мы», испытать причастность и прожить перераспределение ответственности.

Цель:
Расширение знаний и совершенствование навыков в области практики управления мотивацией подчиненных.
Результат:
Участники семинара-тренинга расширят спектр технологий мотивирования и стимулирования персонала к деятельности, создания устойчивой мотивации на эффективную работу в компании, познакомятся с принципами выстраивания системы мотивации персонала.

Цель:
1. Освоить навыки мотивации персонала.
2. Повысить эффективность работы персонала.

Как назвать сотрудников, больше потребляющих ресурсы, чем приносящих результаты? Паразиты, офисный планктон, роботы? Названий масса. Что сделало их такими? Или кто сделал их такими? Почему в 85% компаний, в течение первого года работы идет стремительное падение мотивированности сотрудника? Почему производительность труда остается чудовищно низкой? Почему сейчас, когда пришло время активных

Разработка и внедрение системы мотивации персонала производственного предприятия

Цель программы:
* Обозначить основные мотивационные принципы.
* Сформировать понимание принципов разработки мотивационных программ.
* Предоставить участникам пакет инструментов по диагностике персонала.
Результатом программы должно стать умение разрабатывать и оценивать корпоративные мотивационные программы.

Цели тренинга:
- обеспечить высокий уровень мотивации сотрудников к достижению результата (укрепление позиции каждого как за свой участок работы, так и за успех компании, нацеленность на результат);
- вовлечь участников в необходимость их личностного развития, повысить способность работать в условиях быстро меняющейся среды;
- поднять внутрифирменные отношения на новый качественный

Данный курс предназначен для всех, кто стремится освоить платформу 1С:Предприятие 8 - конфигурацию "Зарплата и Управление персоналом". Конфигурация "Зарплата и Управление Персоналом" — прикладное решение нового поколения, предназначенное для реализации кадровой политики предприятия и денежных расчетов с персоналом.
Конфигурация позволяет вести учет в единой информационной базе от имени

Цель тренинга: формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений, построения эффективной работы персонала, определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач.