Семинары и тренинги по мотивации персонала в Екатеринбурге

Никто не ходит на работу, чтобы работать плохо. Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Цель тренинга - развитие навыков нематериального стимулирования.

В результате вы: освоите технологии мотивирования персонала опираясь на задачи и ценности компании; усовершенствуете коммуникативные навыки управленца; сможете выявлять мотивацию каждого сотрудника и эффективно ее применять; освоите техники коучинга, алгоритма развивающей беседы; увидите как держать в тонусе персонал - применяя методы оценки.

Участники тренинга получат целостное представление о современных возможностях, задачах и инструментах наставничества.

Тренинг направлен на формирование у участников навыков распознавания техник влияния, которые применяются к ним, а также на освоение приемов влияния на других людей.

За последние годы все больше и больше руководителей для повышения эффективности бизнеса используют инструменты Kpi-управления и Kpi-мотивации. Появилась потребность в специалистах внутри компании, кому можно доверить вопросы разработки, внедрения и поддержки Kpi-системы.
С  25 января 2014г. стартует Программа пошагового запуска KPI-системы в реальное управление. В процессе обучения участники

Цель: освоение технологии работы с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 3.0 в части кадрового учета, развитие практических навыков по работе с программой.
Слушателю предстоит решить следующие задачи: ознакомиться с основными объектами подсистемы кадрового учета, понимать их предназначение, уметь находить в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы; освоить технологию

Цель обучения: получение навыков и знаний в области разработки методов неденежной мотивации работников предприятия.
Результат, получаемый участниками:
- оптимизация трудовых затрат вашего предприятия без потери эффективности его деятельности;
- получение инструментов по оценке уровня мотивации и удовлетворенности трудом у работников.

Курс направлен на ознакомление с возможностями типового решения 1С: Зарплата и управление персоналом 8 и получение пользовательских навыков работы в нем.

Время  предъявляет к руководителям всё новые и новые требования.  Без грамотного  управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо развитии и прогрессе.  Чтобы достичь успеха, нужна эффективная команда с сильной внутренней мотивацией. Одним из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг. Мотивируя персонал, большинство руководителей используют

Цель обучения: получение навыков и знаний в области разработки материальной и нематериальной мотивации работников предприятия.

Цели: познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников. Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании.

Приглашаем на семинар "Летние кадровые встречи: все, о чем должен знать кадровик в этом году".

На семинаре сложные вопросы применения законодательства 2016 года представлены на практических примерах с применением программного продукта "1С: Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 3.0).
Семинар ориентирован на слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам учета и налогообложения заработной платы.

Компании Softline приглашает вас и ваших коллег на мастер-класс для HR-руководителей и специалистов: "Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших сотрудников". Мастер-класс построен в форме диалога профессионалов в области управления персоналом, которые в непринужденной обстановке рады личному общению. Мы обсуждаем темы управления персоналом, обмениваемся опытом,

Почему нельзя платить продавцам процент от оборота или от прибыли?
Как оценивать труд секретарей, бухгалтеров и прочих административных сотрудников?
Чем опасна для компании сдельная система оплаты труда?
Ответы на десятки горящих вопросов об эффективном управлении с помощью зарплаты.

В результате обучения вы узнаете обязательно ли использование профстандартов? Какие существуют профстандарты на сегодняшний момент. Особенности использования профстандартов для государственных (муниципальных) учреждений. Отличия аккредитации от сертификации. Аккредитация для медработников с разным уровнем образования и опытом работы.

В результате обучения вы рассмотрите правовые основы начисления и выплаты зарплаты, получите комментарии к изменениям в законодательстве 2017 года.

В программе: штатное расписание, алгоритм приема на работу, испытание при приеме на работу (испытательный срок), договор материальной ответственности и многое другое.

"...У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг "Know-how менеджмент" - это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z. Получите интересные решения для повышения

Все самое нужное о мотивации персонала в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов;
- как определить критерии для справедливой оплаты труда;
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!