Семинары и тренинги по мотивации персонала

Курс дает системное представление о требованиях к порядку оплаты труда, формирования ФОТ и расчетам по оплате труда "бюджетных" образовательных организаций. Вопросы раскрываются с учетом последних изменений, внедрению НСОТ и эффективного контракта в образовании.

Вы узнаете: Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она способствовала росту результативности. Как "каскадировать" стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников. Как выстроить постоянную и переменную часть заработной платы, чтобы получить от сотрудников максимальную отдачу. Как разработать систему грейдов, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и

Все изменения, новые разъяснения, судебная практика и итоги 2017 года.

На семинаре будут рассмотрены наиболее важные изменения норм законодательства, регулирующих расчеты с персоналом. Разбор сложных вопросов, анализ типичных ошибок с учетом официальных изменений и судебной практики позволит участникам получить новые и систематизировать имеющие знания. Нормы трудового законодательства рассматриваются во взаимодействии с требованиями Налогового кодекса в части

Программа семинара ориентирована на изучение теорий нематериальной мотивации, получение навыков оценки мотивационных "струн" сотрудников, разработку мер нематериальной мотивации. Участие в ней позволяет осознать, за что еще, кроме денег, работают сотрудники, и почему они часто высказывают недовольство именно материальной мотивацией, а также получить конкретные методики подбора нематериальных

В ходе семинара будут подробно рассмотрены возможности применения новаций трудового законодательства и способы защиты интересов работодателей в сфере регулирования трудовых отношений и условий труда с учетом практики государственной инспекции труда.

Вы узнаете: о перспективах развития законодательства по заработной плате и трудового законодательства в 2018 году; НДФЛ и отчетности по НДФЛ, новых формах в 2018 году; страховых взносах и отчетности по ним; пособиях по социальному страхованию; новом в оплате труда работников.

Все еще не нашли продуктивный инструмент для определения мотивации сотрудников или кандидатов на должность? Хотите формировать точные прогнозы и составлять краткосрочные мотивационные портреты кандидатов? Тогда приходите!
На встрече вы рассмотрите ведущие мотивационные факторы сотрудников, их связки, взаимозаменяемость, и научитесь строить мотивационные профили сотрудников. Данная методика

Согласно исследованиям по мотивации, проведенным Harvard Business Review, примерно 5–7% сотрудников всегда работают хорошо, 5% сотрудников всегда работают плохо и 88–90% сотрудников нуждаются в четком определении целей и постановки задач для успешной работы. Одна из наиболее актуальных на сегодняшний момент задач — повышение эффективности бизнеса. Этому способствует четкое понимание целей

На семинаре рассматриваются изменения трудового законодательства в 2017-2018 годах.

Конечная цель любого бизнеса – получение прибыли, поэтому компании и организации всегда стремятся к росту выручки и снижению затрат. Это вопрос экономической эффективности, рентабельности бизнеса. Практика показывает, что в условиях сегодняшней конкуренции снизить издержки обычно намного легче, чем поднять выручку компании. И одним из эффективных путей уменьшения затрат является оптимизация

Приглашаем на семинар "Незаслуженно забытые техники мотивации и управления в бизнесе".

Семинар носит исключительно практическую направленность. На семинаре демонстрируется работа технологии анализа на реально работающем складе одного из крупнейших в РФ дистрибьюторов продуктов питания.

Движение персонала должно быть максимально прогнозируемым и спланированным, подходящим к общей концепции развития структуры компании и усиления ее кадрового потенциала. Семинар "Кадровый резерв: от создания до развития" помогает добиться максимального эффекта в управлении персоналом Ваших компаний и внедрить новейшие методы управления кадровым резервом.

В программе: система управления эффективностью компании на основе  KPI, разработка критериев оценки персонала.

В программе — самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания эффективной службы персонала, технологии подбора, отбора и оценки персонала, факторы мотивации сотрудников, методы организации внутренних коммуникаций, построения и поддержки корпоративной культуры компании.

Движение персонала должно быть максимально прогнозируемым и спланированным, подходящим к общей концепции развития структуры компании и усиления ее кадрового потенциала. Семинар "Кадровый резерв: от создания до развития" помогает добиться максимального эффекта в управлении персоналом Ваших компаний и внедрить новейшие методы управления кадровым резервом.

Главная задача управления персоналом в организации - это формирование необходимого поведения сотрудников, которое позволит обеспечить достижение целей компании. На семинаре вы научитесь разрабатывать hr-стратегию компании в рамках общей бизнес-стратегии, узнаете секреты мотивации любой категории сотрудников, сумеете разработать успешную систему оплаты труда, получите необходимые навыки по

В программе: принципиальные подходы к разработке системы грейдов; выбор методов оценки должностей; разработка структуры заработных плат; KPI и его влияние на бизнес-процессы; целевые значения показателей эффективности и многое другое.

Вы узнаете, как можно эффективно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации: как в вопросе повышения заработной платы перейти от принципа "почему" к принципу "за что", найти такие нематериальные стимулы к труду, которые были бы вполне сопоставимы с действием денег, вовлечь в мотивацию широкий спектр личных потребностей сотрудников и побудить их