Семинары и тренинги по мотивации персонала

Директор по персоналу - это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность через привлечение дефицитных квалифицированных кадров. Цель курса - сформировать необходимые профессиональные и управленческие навыки.

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

Цели обучения "Эффективная мотивация персонала. Баланс материальной и нематериальной систем": изучить концепции и теории мотивации персонала; овладеть методикой построения систем материальной и нематериальной мотивации в компании; освоить основы и алгоритм построения системы грейдов; получить представление о эффективных kpi и этапах внедрения данной системы оценки показателей; ознакомиться с

Курс "1С" разработан с учетом требований Министерства труда, и дает возможность получить удостоверение о повышении квалификации, в соответствии с ТК РФ, вступившем в силу с 01 июля 2016 года, Профстандартом "Бухгалтер" (ст. 195.1 ТК РФ).

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает на семинар "Как легко внедрять изменения в организацию".

Нормирование труда в производственных процессах - основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Нормирование труда в производственных процессах - основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу проводит семинар на тему: "Как организовать качественную работу сотрудников".

Знания и рекомендации, которые Вы получите на семинаре, помогут овладеть методологией формирования и регулирования заработной платы с учетом существующих возможностей законодательства, а также практики надзора и контроля Государственной инспекции труда. На семинаре предлагается юридическая консультация по вопросам применения законодательства о труде с учетом разъяснений Пленума Верховного Суда РФ

На семинаре рассматриваются следующие темы: выплаты, составляющие заработную плату, и как эти выплаты влияют на налог на прибыль, НДФЛ и социальные взносы; как в трудовом договоре правильно указать условие об оплате труда; оклад и тарифная ставка в трудовом договоре
и мн. др.

Приглашаем на мастер-класс от Владимира Моженкова. Он расскажет о трех наиважнейших задачах руководителя: подбор правильных сотрудников; создание условий для высокоэффективной работы; контроль и оценка деятельности.

Курс состоит из практических занятий и занятий в компьютерном классе. На практических занятиях будут отработаны навыки по использованию различных методов нормирования труда. Занятия в компьютерном классе сформируют практический навык работы с большим объемом разнообразных расчетных операций по нормированию труда, что позволит повысить эффективность работы службы нормирования.

В ходе обучения участники узнают параметры эффективной системы оплаты труда, способствующей росту результативности, научатся оценивать возможность грейдирования постоянной части оплаты труда, получат сведения о разработке системы премирования по KPI для различных категорий должностей.

Приглашаем на бесплатный мастер-класс "Как снизить расходы на оплату труда и повысить мотивацию. Инструменты 21 века".

Оценка персонала как эффективный управленческий инструмент. Базовые принципы проведения периодической аттестации. Типичные ошибки при проведении аттестации и как их избежать. Что делать с итогами аттестации. Система оплаты труда, построенная на результатах аттестации. Как определить - за что платим?

Вы освоите высший пилотаж в области рекрутинга, научившись подбирать 100% профессионалов и лучших сотрудников для компании без собеседований.

В программе: начисление и выплата заработной платы, командировки и другие служебные поездки (нормы ТК РФ, НК РФ и официальные разъяснения), выплаты за счет ФСС РФ и мн. др.

Всем известно, что среди инструментов воздействия на персонал у руководителей есть как "пряники", так и "кнут". Однако тренинги для управленцев практически на 80% состоят из "пряничных" технологий. Что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, руководителем манипулируют подчиненные, а их эффективность оставляет желать лучшего? Как грамотно бороться с нежеланием сотрудников выполнять ваши

Слушатели семинара получат подробное представление о сложных вопросах оплаты труда, гарантиях и компенсациях, об особенностях оформления и оплаты больничных и выплаты пособий.

Если вы заинтересованы в эффективности работы своей компании, в достижении целей организации и целей руководителя, а также построении эффективной системы управления, оплаты и мотивации для любого сотpудника, приглашаем на данный семинар!